AIG、房利美和房地美、美國三大汽車制造商以及其他大型企業(yè)在人們心目中永遠(yuǎn)是“大而不倒”的，或者是這些企業(yè)太大而公眾不允許他們倒下。但這些企業(yè)發(fā)現(xiàn)情勢不對(duì)后，立即跳上了由政府開的特快列車。關(guān)鍵是與其他企業(yè)和機(jī)構(gòu)有著千絲萬縷聯(lián)系的大企業(yè)一旦倒下，就會(huì)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域引起連鎖反應(yīng)，其他企業(yè)也會(huì)跟著倒下。

但是我們可以換一種角度看待大型企業(yè)的失敗。假設(shè)一家公司手上有四個(gè)有利可圖的業(yè)務(wù)和兩個(gè)不能贏利的業(yè)務(wù)，那么終止不能獲得利潤的業(yè)務(wù)對(duì)公司是有好處的。與其浪費(fèi)財(cái)力和資源在消費(fèi)者不感興趣的商業(yè)活動(dòng)上，倒不如進(jìn)行重新分配原來的投資組合，重點(diǎn)扶持那四個(gè)有利可圖的業(yè)務(wù)。公司甩掉身上的“寄生蟲”后，更有利于其發(fā)展壯大。

將整個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的所有企業(yè)看成是一個(gè)整體的話，這個(gè)道理同樣適用。也就是說，甩掉那些幾近衰竭、浪費(fèi)資源的企業(yè)有助于整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

從這個(gè)角度上看，我們心目中那些“大而不倒”的企業(yè)實(shí)際上應(yīng)該“大膽舍棄”。他們存活的時(shí)間越長，就會(huì)搶占越多的資本和資源，而這些資源讓健康的企業(yè)利用的話更能創(chuàng)造價(jià)值。通過政府救助的方式維持這些企業(yè)的生命力其實(shí)是阻礙了資本形成和經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。

雷曼兄弟控股公司的破產(chǎn)是一個(gè)正面的例子，它讓人們看到允許一個(gè)垂危的公司倒閉所帶來的好結(jié)果，以及當(dāng)一家大企業(yè)破產(chǎn)后整個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反應(yīng)。擁有6390億美元的資產(chǎn)以及26000個(gè)雇員的雷曼公司絕對(duì)符合人們心目中的“大而不倒”的公司形象。但實(shí)際上它并不是“不可倒”。2008年9月，雷曼宣布破產(chǎn)后，公司中有利的資源分配給了其他同行，而有害資源則消失了。這就是大企業(yè)宣布破產(chǎn)后所帶來的結(jié)果，地球并沒有因此而停轉(zhuǎn)，世界末日也并未降臨。

全美最大的存貸款機(jī)構(gòu)華盛頓互惠銀行（Washington Mutual，簡稱WaMu）在2008年9月接受清算。JP摩根大通（JP Morgan Chase）購買了它的部分良性資產(chǎn)，因此它的生命力猶存。