中國(guó)這個(gè)大企業(yè)已經(jīng)脫離了原來(lái)的專制經(jīng)營(yíng)模式。CEO、董事會(huì)成員和其他管理人員已經(jīng)不再是高高在上、碰也碰不得、說(shuō)出話來(lái)就當(dāng)法律的那么一群人。在西方人眼里，中國(guó)人民和中國(guó)共產(chǎn)黨的官員是兩回事。但他們忘記了一點(diǎn)：官員也是有血有肉的中國(guó)人，有著自己的好惡，就像西方人喜歡紅酒、討厭海參一樣。

官員與老百姓交流，包括與外國(guó)客人交流的風(fēng)格方面也出現(xiàn)了一些變化。從2000年開始當(dāng)我和多麗絲一同在中國(guó)旅行的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)與中國(guó)高級(jí)官員的會(huì)面都是一個(gè)模式。地點(diǎn)通常都是在非常寬敞的會(huì)客室，四周排滿了寬大的沙發(fā)椅。首長(zhǎng)坐在上座，其他人按照職務(wù)高低依次就坐。所有的官員胸前都戴著小小的一束花。然后，在或多或少有些呆板的氣氛中，會(huì)談開始了。

幾年后的2007年，王巍介紹我們認(rèn)識(shí)了一位為天津市的國(guó)際金融中心建設(shè)立下汗馬功勞的人--副市長(zhǎng)崔津渡。他更像是一位忙碌的西方商人，而非人們傳統(tǒng)觀念中呆板的中國(guó)官員。從一開始會(huì)面我們就感覺非常輕松。地點(diǎn)也并非在一個(gè)擺上花束的官方會(huì)客室，而是一家以包子為特色的傳統(tǒng)餐館。

交流中我們得知，崔副市長(zhǎng)和王巍一樣，都是在1978年參加了文革后第一屆高考并且順利進(jìn)入大學(xué)的。4年后懷揣金融學(xué)士學(xué)位的他進(jìn)入政府成為一名普通科員，經(jīng)過一步步的提升后成為財(cái)政局長(zhǎng)，并在2002年被任命為副市長(zhǎng)。崔津渡正是天津過去30年飛速發(fā)展的見證人和先驅(qū)者。他也是解放思想釋放了一代人才能與活力的最佳佐證。改革開放創(chuàng)造的是大環(huán)境，但是把天津這樣擁有1200萬(wàn)人口而且嚴(yán)重污染的重工業(yè)基地轉(zhuǎn)變成為一個(gè)全球金融中心，還是得依靠無(wú)數(shù)像崔津渡一樣的人們所付出的才能、熱情與勤奮。

崔副市長(zhǎng)很久以前就開始上網(wǎng)，喜歡在網(wǎng)上交流，這一點(diǎn)給王巍和他的同事們留下了深刻的印象。兩年前在天津籌備第一屆中國(guó)企業(yè)國(guó)際融資洽談會(huì)（組織者正是王?。┑臅r(shí)候，崔副市長(zhǎng)發(fā)給王巍的大部分郵件都是在晚上10點(diǎn)到凌晨3點(diǎn)之間發(fā)出的。5000多名CEO參加了那一屆洽談會(huì)，現(xiàn)在它已經(jīng)成為了每年一度的盛會(huì)。

中國(guó)的變化絕不僅僅是表面上的，各社會(huì)階層和各級(jí)政府也都發(fā)生了深刻的轉(zhuǎn)變。四川大地震后，溫家寶總理樹立了一位慈祥爺爺?shù)男蜗螅驗(yàn)閷?duì)人民的關(guān)心和愛護(hù)而深受愛戴。而且，似乎善于把互聯(lián)網(wǎng)作為便利的公關(guān)工具的也不止貝拉克·奧巴馬一人。2009年2月溫家寶總理與公眾進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交談之后，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為一些中國(guó)高官們所偏愛的與公眾交流的新方式。