正文

誰(shuí)動(dòng)了墨西哥的午餐(3)

小世界(全球整合重塑中國(guó)商業(yè)模式) 作者:周?chē)?guó)輝


承認(rèn)現(xiàn)實(shí)吧:能撐過(guò)這一年,大部分靠的是運(yùn)氣。盡管有抵制在先,中國(guó)產(chǎn)品還是源源不斷涌進(jìn)我家。破曉時(shí)分,維斯興沖沖地醒了。窗外天色還黑得跟墨汁兒似的,但維斯知道新年頭一天意味著什么。

薩拉最終決定,還是跟中國(guó)進(jìn)口產(chǎn)品共存的好。發(fā)誓一輩子不用中國(guó)產(chǎn)品,似乎不太現(xiàn)實(shí)。不靠中國(guó)產(chǎn)品過(guò)日子,太難了,至少,不懈地堅(jiān)持下去太難了。她沮喪地說(shuō):“我不知道自己還有沒(méi)有勇氣再來(lái)一次,從某些方面來(lái)說(shuō),我情愿不去設(shè)想,未來(lái)10年不靠中國(guó)產(chǎn)品過(guò)活,日子會(huì)有多難。”

與“中國(guó)制造”一樣在全球卷起狂飆的還有印度和前蘇聯(lián)。最近10年來(lái),“三劍客”一騎絕塵,如果把一個(gè)香檳酒瓶搖晃上50年,然后最終打開(kāi)它。當(dāng)軟木塞被拔出來(lái)時(shí),你會(huì)看到何等猛烈的爆發(fā)。這非常類(lèi)似于中國(guó)、印度和前蘇聯(lián)等被壓抑欲望的集中爆發(fā)。獨(dú)秀天下,世界為此沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

為什么是他們?托馬斯·弗里德曼的看法耐人尋味:“試想一下,如果把一個(gè)香檳酒瓶搖晃上50年,然后最終打開(kāi)它。當(dāng)軟木塞被拔出來(lái)時(shí),你會(huì)看到何等猛烈的爆發(fā)。這非常類(lèi)似于中國(guó)、印度和前蘇聯(lián)等被壓抑欲望的集中爆發(fā)。相信你不會(huì)試圖去阻擋軟木塞的運(yùn)動(dòng)軌跡。”

搖晃這“三瓶香檳酒”的巨大力量正是全球化這只魔掌。

與墨西哥對(duì)全球化的怨憤迥異不同,愛(ài)爾蘭對(duì)全球化是徹底敞開(kāi)胸懷主動(dòng)擁抱。

今天的愛(ài)爾蘭,已經(jīng)是僅次于盧森堡的歐洲最富裕的國(guó)家,它擁有著比德國(guó)、法國(guó)和英國(guó)更高的人均GDP。而在此之前很長(zhǎng)時(shí)間,它還是一個(gè)因貧窮的移民、饑荒、內(nèi)戰(zhàn)和妖精傳說(shuō)而著名的歐洲病人,是什么讓它在不到一代人的時(shí)間里就有如此跳躍式的發(fā)展?

改革!

這種在監(jiān)管、基礎(chǔ)設(shè)施和教育等方面大力推行的改革正是推平世界的前提。

1990年,戴爾計(jì)算機(jī)公司在愛(ài)爾蘭投資。經(jīng)濟(jì)界一直認(rèn)為,戴爾的這一舉動(dòng)并不是欠考慮的非理性行為。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) www.talentonion.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)