每個(gè)人都需要有個(gè)導(dǎo)師。如果你是職場(chǎng)新人，如果你對(duì)未來有點(diǎn)力不從心，如果你的工作停滯不前，甚或是你現(xiàn)在在工作中表現(xiàn)尚佳時(shí)，你都需要給自己找個(gè)導(dǎo)師。一個(gè)好的導(dǎo)師能夠循序漸進(jìn)地為你提供有價(jià)值的指導(dǎo)意見，幫助你解決工作難題，特別是當(dāng)你在工作中遇到瓶頸或風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，能幫你規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，一個(gè)差勁的導(dǎo)師卻會(huì)給你帶來致命的打擊，讓你的問題雪上加霜，最終拉著你一起沉入海底。那么，去給自己找一位好的導(dǎo)師吧！

首先，你要知道你需要的是什么?；蛟S你正奮斗在工作第一線，想和你工作領(lǐng)域的那些專家合作并得到他們的支持，獲得靈感、提高工作效率；或許你目前工作進(jìn)展不錯(cuò)，但你仍想與那些工作經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩們共事，以獲得他們?cè)诼殬I(yè)生涯方面的慷慨幫助。無論何時(shí)，你都要對(duì)自己在工作業(yè)績(jī)和經(jīng)驗(yàn)方面到底需要改進(jìn)什么有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。要知道，你的導(dǎo)師不是你的好友或知己，他只是一位幫你在A、B、C中做出正確選擇的搭檔，這就要求你在向?qū)熥稍兙唧w事宜之前，對(duì)你想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)有所了解。

一個(gè)理想的導(dǎo)師能以自己的真知灼見贏得你的尊重，他既能與你順暢溝通，也能和你推心置腹。當(dāng)然，你會(huì)希望你的導(dǎo)師在他自己的工作中百尺竿頭，與時(shí)俱進(jìn)，比你進(jìn)步得更快，因?yàn)檫@樣，你就可以真正從他的經(jīng)驗(yàn)和建設(shè)性的批評(píng)意見中獲益。

真實(shí)案例

雪莉在某政策咨詢公司工作，是一位聰明好學(xué)且正處于職業(yè)上升期的年輕員工。她極具個(gè)人魅力，但同時(shí)對(duì)來自公司內(nèi)部年長(zhǎng)的女性同事對(duì)她的妒忌與怨恨非常敏感。如果雪莉夠聰明的話，她應(yīng)該從那些年長(zhǎng)女性中選一位作為自己的導(dǎo)師以這種方式來化敵為友?？汕∏∠喾矗├騾s將自己的工作重心放在了博取男性領(lǐng)導(dǎo)以及合作伙伴們的支持上面。當(dāng)雪莉的部門令公司損失了一個(gè)“大單”客戶時(shí)，部門中沒有一位女性同事站出來替她說話，雪莉也因此而失去了自己的工作。這就是雪莉站錯(cuò)立場(chǎng)的代價(jià)。

可能成為你導(dǎo)師的人往往隱藏在與你交往自然順暢的那些人當(dāng)中。他們看上去既可愛，又聰明，而且還很慷慨。他們既能令你欽佩他們?nèi)〉玫某删?，和你一起共事時(shí)也能讓你感覺非常舒服。他們或許并不在你目前的工作團(tuán)隊(duì)或你所在的部門，但你就是喜歡他們?yōu)槿颂幨赖姆绞?，并覺得能從他們身上學(xué)到東西。所以，這就引出一個(gè)問題，如何向別人學(xué)習(xí)？

有些時(shí)候，事情會(huì)在沒有任何前兆的情況下湊巧發(fā)生，并讓你陷入一種孤立無援的境地。而這些時(shí)候，你的導(dǎo)師會(huì)在你最需要的時(shí)候出現(xiàn)。正因?yàn)闀r(shí)間因素的存在與影響，我們對(duì)許多事只能順其自然。你無法要求別人為你的所需及時(shí)做好準(zhǔn)備，你們之間只有一種非正式的動(dòng)態(tài)約定――即你需要幫助，他可能會(huì)為你擠出點(diǎn)時(shí)間來。

有些公司甚至?xí)?duì)新入職的員工專門提供正式的培訓(xùn)計(jì)劃，讓主管和經(jīng)理人能幫助他們更好地適應(yīng)企業(yè)文化并了解公司對(duì)他們的期望。雖然這看上去更像是大學(xué)里老師們安排的課程，或買賣雙方共同承擔(dān)的義務(wù)，令你無法選擇，但對(duì)你而言，這仍不失為一次與公司高級(jí)人士建立聯(lián)系的有價(jià)值接觸。

導(dǎo)師的素質(zhì)要求

● 誠(chéng)實(shí)且值得信賴。

● 忠誠(chéng)。

● 一個(gè)好榜樣。

● 一位有效的交流者與激勵(lì)者。

● 對(duì)你的潛力深信不疑。

一旦你擁有了導(dǎo)師的人脈，一定要好好維系。經(jīng)常與他見見面，小坐一下，喝喝咖啡，在閑聊中讓他了解你的工作進(jìn)展情況，以及面臨的挑戰(zhàn)和問題。就他過去給你的建議，發(fā)泄一下自己的不滿（當(dāng)然要在合理限度之內(nèi)）的同時(shí)請(qǐng)教解決之道。盡量避免每次交流都集中在大的問題或嚴(yán)重危機(jī)上；你的導(dǎo)師只是幫你在工作和職業(yè)方面培養(yǎng)和指導(dǎo)你，而不是幫你“滅火”的消防員。也就是說，別讓他一聽你來咨詢就提心吊膽。他只是在“裁員”子彈開始在你辦公室里亂飛時(shí)，能告訴你何時(shí)應(yīng)當(dāng)躲避、何時(shí)應(yīng)當(dāng)還擊的那個(gè)人。

如果有天你成了學(xué)識(shí)淵博、技能卓著的成功人士，你肯定在某些方面得益于導(dǎo)師的指導(dǎo)――因?yàn)樗褪悄莻€(gè)當(dāng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)再次降臨到你頭上時(shí)，依舊堅(jiān)定不移給予你支持的人。

本技巧要點(diǎn)：

思考一下，誰是能幫你越過職場(chǎng)雷區(qū)的導(dǎo)師。

尋找一位能有效支持且?guī)椭愕膶?dǎo)師。