袁岳（Victor Yuan）：　　

作為服務(wù)，移動(dòng)通信在中國(guó)的增長(zhǎng)率是世界第一。移動(dòng)電話的總量現(xiàn)在已經(jīng)超過(guò)了固定電話?，F(xiàn)在，中國(guó)移動(dòng)電話的擁有量與美國(guó)是相同的。幾乎所有手機(jī)品牌在中國(guó)都有銷(xiāo)售。最近三四年，國(guó)產(chǎn)手機(jī)興起，使手機(jī)的品牌更加多樣化了?，F(xiàn)在，約有1/3的手機(jī)是國(guó)產(chǎn)品牌?！　?/p>

手機(jī)的發(fā)展與相關(guān)服務(wù)的發(fā)展密切相關(guān)：移動(dòng)上網(wǎng)、聊天和短信業(yè)務(wù)都有較快發(fā)展。手機(jī)非常普及，從中學(xué)生到企業(yè)家都在使用。手機(jī)擔(dān)當(dāng)起了時(shí)尚傳播的作用。手機(jī)短信還培養(yǎng)出了專門(mén)創(chuàng)作短信的人員，比如編寫(xiě)短信笑話的人。如果看到好玩的短信，你就會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)給其他人，這更促進(jìn)了通訊量的提高。手機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、手機(jī)造制商、內(nèi)容提供商和相關(guān)服務(wù)商構(gòu)成了整個(gè)體系。目前，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商只有聯(lián)通、移動(dòng)、網(wǎng)通和電信四家。未來(lái)國(guó)際運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，整個(gè)市場(chǎng)格局會(huì)有變化。　　

David J·Firestein(方大為):　　

中國(guó)移動(dòng)電話用戶的人數(shù)已經(jīng)超過(guò)了美國(guó)的總?cè)丝?。中?guó)有3億用戶，美國(guó)也就2?9億人口。美國(guó)有將近一半的成年人有手機(jī)，但在北京，精英層基本每個(gè)人都有。美國(guó)首都華盛頓也達(dá)不到這個(gè)程度。為什么在手機(jī)這種現(xiàn)代化通訊工具上，美國(guó)反而落后了呢？這與美國(guó)發(fā)達(dá)的電話網(wǎng)絡(luò)有關(guān)系。在很早的時(shí)候，美國(guó)家庭就安裝了電話，在家、外面、電影院和商場(chǎng)等地隨處都能找到公用電話。在其他場(chǎng)合，比如從家去市場(chǎng)買(mǎi)菜，只需要幾分鐘時(shí)間，按照美國(guó)人的傳統(tǒng)思維方式，他們認(rèn)為不一定需要電話。美國(guó)不是特別看重隨時(shí)被人找到或隨時(shí)可以撥出電話的能力。短信，我可以肯定地說(shuō)，就更不會(huì)普遍了?！　?/p>

袁岳（Victor Yuan）：　　

這與中國(guó)短信收費(fèi)低有關(guān)系。　　

David J·Firestein(方大為):　　

我們要思考手機(jī)帶來(lái)了什么樣的變化和問(wèn)題：它延長(zhǎng)了許多人的工作時(shí)間。在中國(guó)，以前家里沒(méi)有電話，下了班，就不能找到你。有急事只能騎自行車(chē)去找你，不急的事就等明天辦?，F(xiàn)在隨時(shí)可以給你打通電話。這種技術(shù)帶來(lái)了更多的工作和麻煩，減少了屬于自己的時(shí)間。當(dāng)然，我們要承認(rèn)，手機(jī)提高了工作效率。比如，如果你在路上堵車(chē)了，就可以打個(gè)電話辦理一些事情，但開(kāi)車(chē)時(shí)打電話是不安全的。在這種情況下，是不是應(yīng)該對(duì)手機(jī)的用法制定一些新的管理規(guī)則呢？