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從體重計(jì)中洞悉人生真諦的父親親致

會(huì)計(jì)師給女兒的32+1封信 作者:(日)山田侑


不管是管理公司,還是持家,

都應(yīng)該記住一點(diǎn),

要將經(jīng)費(fèi)分為“大錢(qián)”和“小錢(qián)”進(jìn)行管理。

以前,我曾經(jīng)和你講過(guò)金錢(qián)的兩面性。今天,我要從另一個(gè)角度,和你談?wù)劇按箦X(qián)”和“小錢(qián)”方面的話(huà)題。在理財(cái)時(shí),需要將金錢(qián)分為“大錢(qián)”和“小錢(qián)”這兩種,這一點(diǎn)極為重要。

有一次,由于工作原因,我到一個(gè)好萊塢電影的拍攝現(xiàn)場(chǎng)出差。這個(gè)拍攝現(xiàn)場(chǎng)位于洛杉磯市中心(繁華區(qū))的歌舞劇院。拍攝的場(chǎng)景是男女主角初次跳舞時(shí)的場(chǎng)面,對(duì)以后故事情節(jié)的展開(kāi)具有重要的意義。因此,現(xiàn)場(chǎng)的氛圍非常緊張。看起來(lái)導(dǎo)演對(duì)演員們的表演很不滿(mǎn),臉上展露出不悅的表情,眼睛則斜盯著攝像機(jī)的顯示器,一遍一遍地喊“?!?,讓演員們重新拍攝。但是,在這種緊張的氣氛中,有一點(diǎn)卻特別有意思:每當(dāng)導(dǎo)演喊“停”后,都會(huì)大聲地叫劇組中負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的工作人員過(guò)來(lái),好像有事情問(wèn)他。

穿著工作服的財(cái)務(wù)人員打開(kāi)一個(gè)大文件夾,冷靜地回答說(shuō):“按照開(kāi)始時(shí)的預(yù)算,這個(gè)鏡頭在一個(gè)小時(shí)后必須拍完。否則的話(huà),每延長(zhǎng)一個(gè)小時(shí),就要多支付7000美元的劇院租金和群眾演員的工資。如果拍攝拖到明天的話(huà),就要再追加10萬(wàn)美元的預(yù)算。如果再延長(zhǎng)一天的話(huà),與歌手簽的合同就要到期了,還要重新簽訂合同?!?/p>

聽(tīng)完這番話(huà)后,制片人和導(dǎo)演等劇組主要成員進(jìn)行了研究,最終決定將這個(gè)場(chǎng)景的拍攝時(shí)間再延長(zhǎng)兩個(gè)小時(shí)。電影世界一直給人一種奢華的感覺(jué)。但是,實(shí)際上,電影在拍攝時(shí)絕不僅僅只有奢華的一面,在其背后是有一套完善的預(yù)算體系作支撐的,需要按照生意來(lái)進(jìn)行管理和經(jīng)營(yíng)。

在好萊塢,將電影制作費(fèi)的預(yù)算分為兩種方式進(jìn)行管理:一種是線(xiàn)上項(xiàng)目支出(Above the Line),另一種是線(xiàn)下項(xiàng)目支出(Below the Line)。顧名思義,線(xiàn)上項(xiàng)目支出一般記錄在預(yù)算表的上方,線(xiàn)下項(xiàng)目支出則記錄在預(yù)算表的下方。

線(xiàn)上項(xiàng)目支出主要是指金額較大的成本,根據(jù)合同條件的不同可能發(fā)生較大的變化,比如制片人、導(dǎo)演和主演的片酬等。線(xiàn)下項(xiàng)目支出則主要是指金額較小的成本,其金額相對(duì)比較固定,在預(yù)算階段就可以預(yù)先估計(jì),比如配角、群眾演員和工作人員的薪水,場(chǎng)地的租金等。

我們之所以將制作費(fèi)用分為兩部分,是因?yàn)閷?duì)這兩種成本的管理方法不同的緣故。根據(jù)社會(huì)關(guān)系的廣度和談判能力的不同,線(xiàn)上項(xiàng)目支出的金額會(huì)產(chǎn)生較大的差別。因此,需要“認(rèn)真談判,看看到底能爭(zhēng)取到怎樣的有利條件”。

線(xiàn)下項(xiàng)目支出大都是實(shí)質(zhì)性的制造成本,因此,需要根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的不同情況,分天進(jìn)行細(xì)致的管理。上文提到的那位好萊塢的財(cái)務(wù)人員對(duì)線(xiàn)下項(xiàng)目支出的預(yù)算就了如指掌。

在好萊塢的一線(xiàn)明星中,有些人每部戲的片酬可以高達(dá)數(shù)十億日元(出演費(fèi))。另一方面,有些群眾演員每天的片酬只有幾千日元。電影是一樁大生意,既然是生意,就必須正確地管理各種費(fèi)用。一定要嚴(yán)格管理大牌明星的片酬,同時(shí),也不能放松對(duì)小額費(fèi)用的管理。

但是,重點(diǎn)在于對(duì)大額費(fèi)用和小額費(fèi)用的管理方法是完全不同的。在與主演商談片酬時(shí),需要調(diào)動(dòng)其積極性,并充分發(fā)揮聰明才智,從多個(gè)角度想辦法。比如,先和他說(shuō)明出演這部電影的藝術(shù)價(jià)值,或者考慮將片酬的支付方法與電影的票房掛鉤等。但是,在管理小額費(fèi)用時(shí),則只能一切以節(jié)儉為主,從嚴(yán)管控經(jīng)費(fèi)支出。

 

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