執(zhí)行力=自覺力×（思考力 落實力）

《執(zhí)行重在到位》已經(jīng)出版3年了。3年來，讀者對本書給予了很多肯定。有的單位，如“中國鞋王”奧康集團，不僅邀請我們講授有關課程，還讓管理者人手一冊學習，這些都使我們深受感動。與此同時，在培訓的過程中和出版社進行讀者調研時，我們都聽到一個熱忱的要求：能不能在本書的基礎上，總結一套能幫助大家在操作層面上更能執(zhí)行到位的方法？我們一致覺得這個提議非常好，于是，便有了這本《執(zhí)行重在到位》（黃金版）。

《執(zhí)行重在到位》（黃金版）的最大特點，就是以“行動手冊”的方式，總結出如何確保到位的眾多具體方法。為什么叫做行動手冊？就是只懂得道理和技巧還不夠，而要將它們自覺落實到行動中去。為了達到最佳的學習效果，特向讀者作如下說明。

該行動手冊分“十大方面”與“三大程序”兩部分。

第一部分：“如何培養(yǎng)執(zhí)行到位的十大行為”。

這是在橫（空間）的方面，去促使自己從原來的不到位，變?yōu)槿绾蔚轿?。體現(xiàn)在十個方面：①從“差不多”到“零缺陷”；②從“事事被動”到“處處主動”；③從“只想推諉”到“總能承擔”；④從“做了就行”到“做好才夠”；⑤從“條件導向”到“目標導向”；⑥從“知難而退”到“迎難而上”；⑦從“憑情緒辦事”到“按要求辦事”；⑧從“想當然”到“再三核實”；⑨從“埋頭苦干”到“抬頭巧干”；⑩從“到頂了”到“還不夠”。

這十個方面，是在進行調研時，大家認為最能決定執(zhí)行到位的十個方面。但是，如果僅僅是將“不到位”和“到位”的行為作對比，還未必能達到理想效果。為此，在每一節(jié)的寫作上，都通過三個“一下”來促使大家有更有效的改變：①“對照一下”——認識自己在工作中有沒有這些不到位的表現(xiàn)，能將有關分析與自己的問題進行有效掛鉤；②“想象一下”——設想“這樣做會帶來什么樣的后果。”這讓自己深深地感到改變的重要性和緊迫性；③“行動一下”——怎么從原來的“不到位”轉變?yōu)椤暗轿弧薄?/p>

這三個“一下”，是我們在培訓中經(jīng)常采用的“教練式”技術，相信，你如果能照此操作，就不會漏掉如何執(zhí)行到位的主要內容。

第二部分：“如何將執(zhí)行落實到位的三大程序”。

這是從縱（時間）的方面，去將執(zhí)行落實到位。這是因為，執(zhí)行并不是一個靜態(tài)的認識，而是一個動態(tài)的行為。于是，我們分別從“執(zhí)行前：準確理解，充分準備”、“執(zhí)行中：落實、落實、再落實”、“執(zhí)行后：立即總結，固化優(yōu)化”三個環(huán)節(jié)，對如何到位進行全面的貫徹，并且能讓每次執(zhí)行效果越來越到位，水平越來越高。

應該說，把握了上述十大方面和三大程序，對如何執(zhí)行到位一定具備了很好的基礎，但是，最終要執(zhí)行到位，還必須掌握核心公式：

執(zhí)行力=自覺力×（思考力 落實力）

這是近年來，我們在做有關執(zhí)行力的培訓時，根據(jù)多方面調研和實踐，所總結出來的一個最重要的公式。因為我們發(fā)現(xiàn)：盡管人們已經(jīng)越來越覺得執(zhí)行力重要，但是，還有不少人存在著執(zhí)行力的誤區(qū)，于是需要在三個方面進行校正：

一、強調自覺力。不少人把執(zhí)行理解為片面地“聽上級的話”，有領導指示的可能會去做；與本職工作有關的，可能勉強去做。這樣的結果，往往是把自己等同于一個機器人，把執(zhí)行等同于機械執(zhí)行。這樣的結果，不僅往往是執(zhí)行起來不情愿，而且效果也往往大打折扣。

二、強調思考力。不少人執(zhí)行時能吃苦耐勞，但是效率往往不高。而優(yōu)秀的執(zhí)行，不僅要動手，更要充分動腦。所以，在本“行動手冊”中，我們特別注重通過“要埋頭苦干，更要抬頭巧干”等來進行強調。

三、強調落實力。不少人僅僅把執(zhí)行等同于做事或行動，卻不知道執(zhí)行要到位，關鍵在于落實。所以，在本“行動手冊”中，我們特別注重通過“執(zhí)行中：落實、落實、再落實”等來進行強調。

上述三點都很重要，但最重要的還是自覺力。如果不自覺，執(zhí)行時不僅沒有積極性，反倒會有抵觸情緒，能一推就動已經(jīng)很不錯了，還有相當數(shù)量的人，是推幾步才走一步。由于沒有自覺力，他們的執(zhí)行必然會大打折扣！

與此相反，最杰出的執(zhí)行者，不僅會干好分內的事，還會主動去關注單位的戰(zhàn)略和團隊中其他人的工作，更會經(jīng)常學習、自我超越。所以，他們必定能創(chuàng)造最大效益，也會成為成長最快的人。

所以，請大家記?。?/p>

自覺力具有“乘數(shù)效應”，能將另外兩種力產(chǎn)生加倍放大的效果！

執(zhí)行不是被動應付，而是主動負責！

實踐證明：在任何單位中，執(zhí)行力越強的人，越能取得好的發(fā)展。誰能主動負責，并執(zhí)行到位，誰就能成為最杰出的執(zhí)行者。希望廣大讀者以自覺力為核心，強調思考力和落實力，并用“行動手冊”中的十大方面、三大程序來指導自己的實踐，這樣，執(zhí)行必然會更加到位，自己也必然會成為既給單位創(chuàng)造最大貢獻，又能為自己贏得最好發(fā)展的人！

吳甘霖 鄧小蘭

2010年12月