在美林證券那些主要由股票經(jīng)紀(jì)人出身的高管組成的管理隊(duì)伍中，55 歲的投資銀行家赫伯特·艾利遜顯然是比較另類的一個(gè)。戴維·柯曼斯基是最典型的美林人，他的個(gè)人色彩極其濃烈，是一位極有分量的股票經(jīng)紀(jì)人。銷售員出身的戴維·柯曼斯基從來沒有上過大學(xué)，而赫伯特·艾利遜則擁有耶魯大學(xué)哲學(xué)學(xué)士學(xué)位，后在斯坦福大學(xué)獲MBA 學(xué)位。與戴維·柯曼斯基之流相比，赫伯特·艾利遜要顯得書生氣相當(dāng)濃烈。身材矮小、禿頂、戴一副眼鏡的赫伯特·艾利遜并不是一個(gè)呼風(fēng)喚雨之人，而是一個(gè)非常講究細(xì)節(jié)的人。撇開他個(gè)人所具有的野心不說，能夠爬到美林證券第二把手的位置，赫伯特·艾利遜絕對(duì)是個(gè)了不起的人物。他非常的聰明，具有打破原有格局、重新進(jìn)行調(diào)整以取得更高效率的超人本領(lǐng)。星期二下午，赫伯特·艾利遜和幾位銀行家一起，在美林證券一間能看得到自由女神像的會(huì)議室里，拍板決定了一項(xiàng)計(jì)劃。下午4 時(shí)，就在四位銀行家與彼得·費(fèi)舍爾召開電話會(huì)議的時(shí)候，赫伯特·艾利遜擬訂了一個(gè)僅有幾百字的銀團(tuán)合作大綱。

赫伯特·艾利遜擬訂的方案要想發(fā)揮作用，就必須得到華爾街大多數(shù)銀行的支持。此外，他向彼得·費(fèi)舍爾解釋說，將這些銀行家聚集到一起的唯一辦法，就是由聯(lián)儲(chǔ)出面來召集一次會(huì)議。彼得·費(fèi)舍爾同意了。盡管聯(lián)儲(chǔ)后來堅(jiān)持說，自己并未對(duì)任何一種方案表示過支持，但事實(shí)上，聯(lián)邦儲(chǔ)備理事會(huì)是根據(jù)美林證券的方案采取行動(dòng)的。下午6 時(shí)左右，彼得·費(fèi)舍爾和他的助手們分別給12 家銀行（和美林證券、J.P. 摩根公司、高盛公司，以及瑞士聯(lián)合銀行一樣，這些銀行都是長(zhǎng)期資本管理公司最大的交易對(duì)手）打了電話，并向他們宣布，今晚8 時(shí)將在紐約聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行舉行一次緊急會(huì)議，請(qǐng)他們的主要負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)出席。還在倫敦世界金融管理者大會(huì)上作“金融衍生工具的危險(xiǎn)性”演講的威廉·麥克多諾，一直通過電話與彼得·費(fèi)舍爾保持著聯(lián)系。夜幕剛剛降臨倫敦之時(shí)，威廉·麥克多諾就乘上了飛機(jī)，急匆匆地趕回了紐約。

晚上7 時(shí)，也就是會(huì)議開始前的一個(gè)小時(shí)，四大銀行的銀行家們就和彼得·費(fèi)舍爾先碰了一次面。赫伯特·艾利遜的計(jì)劃，要求與會(huì)的16 家銀行每家提供2.5 億美元的資金。約翰·泰恩堅(jiān)持認(rèn)為，提供的資金總額不能低于40 億美元，因?yàn)槿魏蔚陀谶@一數(shù)字的資金量，都會(huì)使長(zhǎng)期資本管理公司再次受到非常嚴(yán)重的攻擊。但是，銀行家們對(duì)所有的事情都沒有表示同意。他們提出了很多疑問：這些資金是這些銀行在長(zhǎng)期資本管理公司中擁有的權(quán)益呢？還是像大部分已經(jīng)成為驚弓之鳥的銀行家所認(rèn)為的，只是一種臨時(shí)性的短期貸款？是否還允許長(zhǎng)期資本管理公司的合伙人繼續(xù)留下來？還是可以把所有這些合伙人一古腦兒地全部炒掉？如果允許他們留下來的話，誰將對(duì)長(zhǎng)期資本管理公司擁有控制權(quán)？……喬·柯茲納非常強(qiáng)烈地堅(jiān)持說，長(zhǎng)期資本管理公司的合伙人必須把控制權(quán)交出來。一直到晚上8 時(shí)20 分，四大銀行的頭腦們還在為這些問題爭(zhēng)執(zhí)不休。而此時(shí)，其他銀行的首席執(zhí)行官們開始陸續(xù)抵達(dá)紐約聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行，一些人已經(jīng)在會(huì)議室外等候了。

彼得·費(fèi)舍爾中斷了討論，起身打開了那扇巨大的木制大門，邀請(qǐng)?jiān)陂T外等候的各位來賓進(jìn)來。彼得·費(fèi)舍爾心里很清楚，這絕對(duì)是一次令人嘆為觀止的聚會(huì)，華爾街所有最引人注目的頭面人物，幾乎全都聚集在這里了，他們是：所羅門兄弟公司聯(lián)合首席執(zhí)行官德瑞克·莫漢、大通曼哈頓銀行總裁托馬斯·拉布萊克、貝爾斯登首席執(zhí)行官詹姆斯·凱恩、瑞士信貸第一波士頓銀行首席執(zhí)行官艾倫·惠特、摩根斯坦利添惠董事會(huì)主席菲利浦·普塞爾，以及來自雷曼兄弟公司和英國(guó)巴克萊國(guó)民銀行的高級(jí)行政人員。而四大銀行出席會(huì)議的人有：戴維·柯曼斯基、赫伯特·艾利遜、喬·柯茲納、約翰·泰恩、桑福德·沃納、羅伯托·門多薩、克萊頓·羅斯，以及戴維·索洛。12 家銀行總共派出了25 位銀行家出席此次會(huì)議，與會(huì)者全都是中年男性。盡管這些銀行家們彼此都很熟悉，但在這么短的時(shí)間里，這么多人趕到這樣一個(gè)地方來參加會(huì)議，還是讓人感到非常的不可思議。更不習(xí)慣在墻上掛有眾多著名歷史人物畫像的注視下，坐在高背皮靠椅上，出席這樣一個(gè)會(huì)議。最終，J.P. 摩根公司的桑福德·沃納率先愉快地打破沉默說：“嘿，孩子們。我們要去參加野餐會(huì)了，每個(gè)人先交 .億美元?！?

盡管與這些客人相比，彼得·費(fèi)舍爾的收入幾乎微不足道，但他還是提醒各位大亨注意，因?yàn)樗砹艘呀?jīng)受到嚴(yán)重威脅的公眾利益。彼得·費(fèi)舍爾只講了幾分鐘，在講話中，彼得·費(fèi)舍爾指出，聯(lián)儲(chǔ)非常愿意看到，私營(yíng)部門能夠迅速找到一個(gè)解決方案，以避免出現(xiàn)混亂無序的套現(xiàn)現(xiàn)象，從而使整個(gè)金融體系不致受到危及。除此之外，他對(duì)所有的細(xì)節(jié)問題一概采取中立態(tài)度，不發(fā)表意見。用赫伯特·艾利遜的話來說：“就好像他只是將場(chǎng)地借出來一樣?！?當(dāng)然，彼得·費(fèi)舍爾所做的事遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。聯(lián)儲(chǔ)是不會(huì)每天都邀請(qǐng)華爾街這些頭頭腦腦來作客的，與會(huì)者對(duì)此非常清楚。

仔仔細(xì)細(xì)地環(huán)視了整個(gè)會(huì)場(chǎng)后，托馬斯·盧索的第一個(gè)想法就是敬畏，就是油然而生的一種躋身其中的滿足感。隨著討論的不斷深入，雷曼兄弟公司的這位首席法律事務(wù)官員不由得產(chǎn)生了一個(gè)頗具諷刺意味的念頭：“當(dāng)你進(jìn)入非常高的層次以后，你究竟還能對(duì)下面發(fā)生的那些具體事務(wù)了解多少？”在座的所有人都知道如何勤勉工作，但沒有一個(gè)人知道如何應(yīng)付現(xiàn)在這種緊急危機(jī)。

赫伯特·艾利遜簡(jiǎn)要地將他的計(jì)劃作了一下介紹，而每家大銀行的代表，都對(duì)這一計(jì)劃說了一大堆好話。戴維·柯曼斯基說：“盡管這并不是我解決資金問題的首選方案，但在目前這種情況下，這無疑是一個(gè)正確的方案。”戴維·柯曼斯基沒有說的是，一旦長(zhǎng)期資本管理公司倒閉，美林證券已經(jīng)潰不成軍的債券交易，一定會(huì)進(jìn)一步走向深淵。其他銀行也有同樣的擔(dān)心。但雷曼兄弟公司表示反對(duì)，他們認(rèn)為，不應(yīng)該要求他們和那些規(guī)模更大的銀行按一樣的比例出資。他們問道，為什么不能按各家銀行承受的風(fēng)險(xiǎn)度來分?jǐn)傎Y金呢？對(duì)此，約翰·泰恩反駁說，這種做法太復(fù)雜了，現(xiàn)在已經(jīng)根本沒有時(shí)間這樣做了?，F(xiàn)在每家銀行都開始為爭(zhēng)取自己的特殊利益而努力了。大通曼哈頓銀行的托馬斯·拉布萊克指責(zé)說，是貝爾斯登引發(fā)了這場(chǎng)危機(jī)，而且，據(jù)他所知，他們至今一直沒有放松過對(duì)長(zhǎng)期資本管理公司的壓力，而貝爾斯登僅為長(zhǎng)期資本管理公司提供清算服務(wù)，每年就可以從中凈賺3 000 萬美元。自己也是長(zhǎng)期資本管理公司投資者的貝爾斯登首席執(zhí)行官詹姆斯·凱恩，對(duì)此一言不發(fā)。

隨后，所有的銀行家都把矛頭轉(zhuǎn)向了長(zhǎng)期資本管理公司。格林威治的那幫家伙拿走了他們想拿走的所有東西。4 年來，長(zhǎng)期資本管理公司的那些合伙人目空一切，從這些銀行那里拿走了效益最好的交易，而且，從來不掩飾自己強(qiáng)烈的優(yōu)越感?，F(xiàn)在，這些合伙人的預(yù)言終于落空了，而這些銀行家覺得，自己以前實(shí)在是太可笑了，他們被這些合伙人耍了。不少銀行憤憤不平地表示，應(yīng)該毫不留情地將這些合伙人炒魷魚。為什么要給這些人錢呢？赫

伯特·艾利遜和喬·柯茲納不停地用電話將會(huì)議的進(jìn)展向約翰·麥利威瑟進(jìn)行通報(bào)，每個(gè)電話至少要有2 家銀行的代表同時(shí)接聽，以杜絕內(nèi)部交易的一切可能性。知道自己已經(jīng)成為各家銀行的眾矢之的以后，約翰·麥利威瑟的心情非常難過。他喃喃地說：“不管做什么事情，只要需要我做的，只要我能夠做的，我一定盡力而為?！?

對(duì)長(zhǎng)期資本管理公司的情況最為了解的高盛公司約翰·泰恩，將長(zhǎng)期資本管理公司資產(chǎn)組合所具有的風(fēng)險(xiǎn)，向在座的各位銀行家進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。與會(huì)者一致同意，所有的投資都必須以股票權(quán)益的方式進(jìn)行，但除了四大銀行之外，沒有一家銀行作出明確的承諾。大多數(shù)銀行認(rèn)為，如果長(zhǎng)期資本管理公司現(xiàn)在倒閉的話，他們蒙受的損失將遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于2.5 億美元。為什么還要把好端端的錢扔進(jìn)這樣一個(gè)吉兇難卜的基金里去呢？赫伯特·艾利遜解釋說，如果長(zhǎng)期資本管理公司真的破產(chǎn)的話，其影響要比俄羅斯政府的違約行為更大，后果也將更加嚴(yán)重。他強(qiáng)調(diào)說，長(zhǎng)期資本管理公司所擁有的資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)超過了1 000 億美元，如果加上金融衍生工具交易的話，其所擁有的各類交易規(guī)模已經(jīng)超過了10 000 億美元！

除此之外，長(zhǎng)期資本管理公司所持有的股票交易合約數(shù)量更加驚人。如果不是因?yàn)楣善逼跈?quán)可以提供保險(xiǎn)的話，許多投資者根本就不會(huì)涉足其間，而長(zhǎng)期資本管理公司正是這種期權(quán)保險(xiǎn)最大的供應(yīng)者。因此，一旦長(zhǎng)期資本管理公司出局的話，這些投資者很可能會(huì)從股票市場(chǎng)上抽身而逃，而在座的銀行家沒有一個(gè)人愿意看到股市進(jìn)一步下跌。此時(shí)，戴維·弗魯格很明顯地感覺到，會(huì)議室里的空氣非常凝重，一股強(qiáng)烈的恐懼，在會(huì)議室里蔓延。這時(shí)，他突然想到，今天是他的生日，不料卻身不由己地在這里參加這個(gè)令人沮喪的會(huì)議。