職場實(shí)錄

我在一家小公司打雜。

我的主管人還不錯，記得有一次，我用他的電腦，但是不小心錯刪了文件，我向他道歉，他并沒有追究。

可是，我還是把他給得罪了。

這幾天領(lǐng)導(dǎo)忙得暈頭轉(zhuǎn)向，那天，我的車出了點(diǎn)小問題，就向他請示，要不要去把車修一修。

領(lǐng)導(dǎo)說他急著出去開會，沒心情考慮這些細(xì)枝末節(jié)，說干脆等他回來了再去修。

可沒想到，領(lǐng)導(dǎo)前腳一走，單位就要來一批考察的人，安排我開車去機(jī)場接機(jī)，我告訴安排考察的負(fù)責(zé)人，我車子有問題叫他盡量給我少安排點(diǎn)要接的人，他也同意了。后來，他又問我為什么不去修一修呢，我當(dāng)時沒有多想，就回答說，我們領(lǐng)導(dǎo)說了，先不修了，等他回來再修。

當(dāng)時，這位負(fù)責(zé)人的表情就變了，但是我也沒留心里去，沒想到的事情發(fā)生了，負(fù)責(zé)人居然告狀去了，說我們領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)斷專行，不重視這次的參觀考察工作，車子壞了都不能安排下屬及時修理，分明就是不配合工作……

這件事情可真是捅婁子了，我的領(lǐng)導(dǎo)馬上打電話回來罵了我一頓，我都不知道該怎么辦才好，等他出差回來，我該怎么辦呢？

職場補(bǔ)氧有幾招

得罪了領(lǐng)導(dǎo)，永遠(yuǎn)不要心存僥幸

如果有一件事情，經(jīng)過你的反思后，你確信自己得罪了領(lǐng)導(dǎo)。你想裝作把這件事情忘掉，?自己心情好一些是可以的。但是，我必須告訴你的事實(shí)是，如果你從根本上觸到了領(lǐng)導(dǎo)的底線，他是一定不會忘記的。

舉例來說，你在背后說領(lǐng)導(dǎo)壞話，被發(fā)現(xiàn)了，過了幾天，你發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)大度，既沒找你談話聊天，更未扣工資獎金。你覺得可以偷著樂了，可是時間一長，你就會覺得有一些不對勁兒：無論工作多么出色、表現(xiàn)如何積極，一切榮譽(yù)、褒獎和升職總是與自己無緣。而身邊一些能力不如自己、學(xué)識不如自己、長相不如自己、品質(zhì)不如自己的人，卻能夠晉級升職，甚至委以重任。面對種種不公，你是否知道了，有的問題不去處理也是一種處理，正如?罪了領(lǐng)導(dǎo)，如果不采取方法補(bǔ)救，這個結(jié)就會一直在領(lǐng)導(dǎo)的心里。

得罪了領(lǐng)導(dǎo)，需要深度檢討

有時候，不經(jīng)意間得罪了同事，因?yàn)榇蠹沂瞧郊墸氵€可以蒙混過關(guān)，可一旦你發(fā)現(xiàn)自己得罪了領(lǐng)導(dǎo)，不妨靜下心來仔細(xì)分析一下，看看問題到底出在哪兒；是自己平時說話不嚴(yán)謹(jǐn)、給領(lǐng)導(dǎo)惹了麻煩，還是因自己做事方式不當(dāng)讓領(lǐng)導(dǎo)遭遇了尷尬；或是因自己工作出現(xiàn)問題連累了領(lǐng)導(dǎo)，還是因?yàn)樽约汗ぷ鳂I(yè)績太差，拖了單位事業(yè)發(fā)展的后腿……

不論什么原因，如果問題確實(shí)出在自己身上，那就要趕快采取措施加以補(bǔ)救。比如說及時找領(lǐng)導(dǎo)真誠地承認(rèn)錯誤?以求得領(lǐng)導(dǎo)的理解。在這個問題上，你大可不必有太多顧慮，覺得自己羞于見領(lǐng)導(dǎo)或者害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥，因?yàn)槟阆蝾I(lǐng)導(dǎo)深刻地檢討正說明了你有自我反省的表現(xiàn)，并希望有機(jī)會進(jìn)行改正。

如果有的事情和領(lǐng)導(dǎo)之間出現(xiàn)了誤會，一定不要拖延，應(yīng)該第一時間找領(lǐng)導(dǎo)解釋，以最誠懇的認(rèn)錯態(tài)度，請求領(lǐng)導(dǎo)的原諒。

在這里要提醒的一點(diǎn)是，得罪了領(lǐng)導(dǎo)就要找領(lǐng)導(dǎo)解決，不要隨意和同事說這樣的事情，也不要向同事訴苦。如果是領(lǐng)導(dǎo)小肚雞腸，同事對此不好表態(tài)，也不愿介入你與領(lǐng)導(dǎo)的爭執(zhí)，又怎能安慰你呢？假如是你自己造成的，他們也無能為力，重要?是要防止居心不良的人會添枝加葉后反饋給領(lǐng)導(dǎo)，加深你與領(lǐng)導(dǎo)之間的裂痕。

所以最好的辦法是自己清醒地理清問題的癥結(jié)，用最真誠的態(tài)度，使自己與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系重新有一個良好的開始。

認(rèn)錯，需要找對時機(jī)

消除你與上司之間的隔閡，最好的辦法是自己主動伸出“橄欖枝”。如果是你錯了，就要有認(rèn)錯的勇氣，找分歧的癥結(jié)，向上司作解釋，表明自己會以此為鑒，希望繼續(xù)得到上司的關(guān)心。

那什么時候去找領(lǐng)導(dǎo)呢？

1.應(yīng)選擇上司時間較為寬松的時候，你可以以婉轉(zhuǎn)的方式，把自己的想法與對方溝通一下，無傷大雅地請求上?寬宏，這樣才可達(dá)到溝通目的。

2.在領(lǐng)導(dǎo)心情愉快的時候，或者只有領(lǐng)導(dǎo)一個人在場的時候。否則，時機(jī)選擇不當(dāng)，即使你態(tài)度再誠懇，恐怕也難以取得理想效果。

3.還可以瞅準(zhǔn)時機(jī)，利用一些輕松的場合來化解。例如會餐、聯(lián)誼活動等，向上司問好、敬酒，表示你對他的尊重，上司自會記在心里，排除或淡化對你的不滿。