每個區(qū)域經(jīng)理都列出了一個員工名單，名單上是他們認為應該第一批向夢想管想者咨詢的人。西恩讓他們這樣做，然后在與杰夫面談后的一個月中不斷跟蹤其中的每一個員工。

就在西恩坐在自己的辦公桌旁時，他聽到了敲門聲。

“請進?！彼f。

格萊格打開門走了進來。終于有人教會他敲門了。西恩曾經(jīng)做了一個規(guī)定，解釋說他不能在其他人進行夢想會議時就徑直而入。

“進行得怎么樣？”格萊格問西恩。

“我必須得告訴你，你真的在給員工們做一件十分了不起的事情，格萊格。他們很感激，我真的相信，你將會看到自己想象不到的回報。”

“希望如此，這件事可花了我不少錢。那么，告訴我，你都看到了些什么？我知道你不能詳述每個人具體的夢想，但是你在這期間大體上有什么發(fā)現(xiàn)？”格萊格問西恩。

“困擾我的最大的問題，就是有太多員工對財務的無知。我想過這種情況會發(fā)生在公司較低級別的員工身上，但是讓我驚訝的是，很多部門經(jīng)理甚至也是如此。”

“再說說看?！备袢R格急切地想知道怎么回事。

“馬克·泰恩曾經(jīng)寫道：‘不讀好書者等同于文盲’，在涉及錢的問題時，同樣也是這樣。那些有錢卻不知如何打理的人，比起沒錢可打理的人好不到哪兒去。這兒有一些人賺到不錯的工資，卻仍舊在財務上不怎么自在。有些人的工作就是管理預算，可他們卻沒有一個自己的預算，沒有或根本就不會平衡收支，甚至還在負債。”

“我們能幫助這些人嗎？”

“當然?！蔽鞫髡f，“這是我的長項，實際上，人們生活的一個主要困擾就是錢的問題。當人們?yōu)榻疱X擔憂時，他們就會殫精竭慮，還會影響到工作。我會一個一個地交給他們管錢的法則，幫助他們打造一個計劃，讓自己有穩(wěn)定的收入去實現(xiàn)夢想。多數(shù)人其實并沒有被教導過怎么管錢?！?