這時(shí)，杜邦真正的戰(zhàn)略意圖才昭然若揭。從事實(shí)來(lái)看，杜邦淡出紡織，是耍了一回漂亮的花槍。杜邦先宣布分拆紡織業(yè)務(wù)，實(shí)際上就是向世界宣布了要出售紡織業(yè)務(wù)，閱歷資深的經(jīng)理人，應(yīng)當(dāng)能明白杜邦的深意。但杜邦也考慮好了后路，因?yàn)樽鳛槿蝾I(lǐng)先的紡織業(yè)務(wù)，能付得起買(mǎi)單的買(mǎi)家并不多。為了保險(xiǎn)起見(jiàn)，杜邦給自己留了一條后路，就是萬(wàn)一找不到買(mǎi)家，杜邦將會(huì)對(duì)這項(xiàng)業(yè)務(wù)單獨(dú)上市，這將是無(wú)奈之舉。但杜邦的花槍也確實(shí)迷惑了不少人。杜邦究竟為什么要把業(yè)績(jī)良好的紡織分拆呢？很多分析家為此爭(zhēng)議了一年半的時(shí)間，直到杜邦宣布以44億美元出售紡織業(yè)務(wù)，答案才不攻自破。杜邦向醫(yī)藥轉(zhuǎn)向給了華源很大的啟發(fā)和信心。2000年，華源也全力進(jìn)軍醫(yī)藥業(yè)務(wù)。

但意外發(fā)生了，在2001年，杜邦突然再次轉(zhuǎn)型，把醫(yī)藥業(yè)務(wù)整體出售了出去，而這時(shí)正是華源大張旗鼓進(jìn)行醫(yī)藥業(yè)務(wù)擴(kuò)張的大好時(shí)機(jī)。杜邦轉(zhuǎn)向了，一直以杜邦為標(biāo)桿的華源，忽然迷失了方向！

杜邦轉(zhuǎn)向了綜合科學(xué)，它最新的目標(biāo)主要是前面所述的五大主攻方向，這五大方向并不包括醫(yī)藥。此時(shí)的華源已經(jīng)是彈痕累累，精疲力竭，產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)一直在下滑。雖然已經(jīng)意識(shí)到了危險(xiǎn)，但華源再也沒(méi)有能力經(jīng)得起產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)型的折騰，也根本沒(méi)有辦法放慢已經(jīng)駛?cè)肟燔壍赖膽?zhàn)車(chē)！華源只好在醫(yī)藥這條道路上孤注一擲，咬著牙走下去！江湖老手杜邦已經(jīng)在醫(yī)藥業(yè)務(wù)上栽了跟斗，同樣不熟悉醫(yī)藥業(yè)務(wù)的華源，能比杜邦高明嗎？它能夠創(chuàng)造奇跡嗎？資深的專(zhuān)業(yè)人士已經(jīng)能預(yù)測(cè)到，在這條不歸路上，等待華源的將是什么！事實(shí)也證明，這是華源的最后一次瘋狂。在2005年，華源的危機(jī)終于爆發(fā)了！

戰(zhàn)略必須要有邏輯

戰(zhàn)略就是選擇，選擇就是取舍，不舍不得，大舍大得；有所為，有所不為，才能大有作為。但正確選擇的關(guān)鍵是必須要有前瞻性的眼光。杜邦的成功之處就是以前瞻性眼光，始終使自己站在前沿科技的潮頭。杜邦喜歡抓住未來(lái)，而很多公司則喜歡沉迷于過(guò)去。

杜邦每百年一次大轉(zhuǎn)型，這其中的邏輯是什么？杜邦為什么要這樣做？

杜邦最新的進(jìn)攻方向是農(nóng)業(yè)與營(yíng)養(yǎng)事業(yè)群，運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目包括植物保護(hù)、基改種子、營(yíng)養(yǎng)與健康，其中農(nóng)業(yè)比例占了較大比重。在2005年，杜邦這項(xiàng)業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)額達(dá)到了63?94億美元，增長(zhǎng)率為2.48%。

杜邦的發(fā)展方向是要成為一家全球領(lǐng)先的、可持續(xù)增長(zhǎng)的科學(xué)企業(yè)。根據(jù)這一定位，杜邦的戰(zhàn)略決策不單單是從一個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)著眼，更強(qiáng)調(diào)根據(jù)時(shí)代的主流趨勢(shì)來(lái)確定自己進(jìn)入的領(lǐng)域，找準(zhǔn)最有潛力的空間，把握未來(lái)的消費(fèi)取向，以此確定自己的進(jìn)軍方向和業(yè)務(wù)組合。

在1802年，杜邦開(kāi)始生產(chǎn)火藥。這時(shí)的美國(guó)正處于戰(zhàn)亂頻繁的年代，杜邦當(dāng)年生產(chǎn)火藥，就是為了幫助美國(guó)贏得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。隨著美國(guó)向西部的推進(jìn)，修建鐵路、建設(shè)運(yùn)河網(wǎng)、開(kāi)挖煤礦、去加利福尼亞淘金，這些都對(duì)火藥的需求日益增加，杜邦也積極滿(mǎn)足其需要，并漸漸成了世界最大的火藥生產(chǎn)商之一。

在1902年，杜邦開(kāi)始轉(zhuǎn)型，向化工方向進(jìn)軍。因?yàn)槎虐钫J(rèn)為，這時(shí)美國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了消費(fèi)者時(shí)代，美國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始騰飛，如果想不被時(shí)代淘汰，就必須及時(shí)跟上時(shí)代需求轉(zhuǎn)變的潮流。為此，杜邦確立了“為美國(guó)消費(fèi)者服務(wù)”的新目標(biāo)，并全面轉(zhuǎn)向民用化學(xué)品生產(chǎn)，提供各種各樣、豐富多彩的高科技產(chǎn)品，提高美國(guó)人民的生活情趣和質(zhì)量。杜邦還推出了所有參與新興休閑活動(dòng)所需的配件用品，幫助美國(guó)人更好地享受生活。