表2.1列出了中石化、合并之前的?？松梨趽碛械那?大煉廠的規(guī)模情況。

表2.1中石化、?？松梨诠緭碛械那?大煉廠規(guī)模比較

（單位：Mt/a）

排名中石化公司埃克森公司（合并前）美孚公司（合并前）

113.523.716.7

210.623.715.0

39.515.511.6

48.012.39.1

57.711.36.5

通過以上對比可知，我國的石油企業(yè)在煉油上雖然具有了一定的規(guī)模，但與外國巨頭相比總體上仍然具有較大差距。石油行業(yè)在未來的競爭，仍然是大兵團之間的競爭。通過規(guī)模擴張，提高規(guī)?？购饽芰?，是未來各大巨頭之間進行競爭的主要手段。我國企業(yè)在做大的過程中，可以充分借鑒其規(guī)模擴張的方法，選擇最適合、最經(jīng)濟、最安全的擴張路徑，進一步提高規(guī)?？购饽芰Γ岣咂髽I(yè)的市場競爭能力。

什么是最大效益

安全的投入不能產(chǎn)生直接的效益，因此，很多企業(yè)往往忽視了對安全的投入，在削減成本時，也往往先削減在安全上的投入。我國效益好的企業(yè)每年還能有一部分安全資金投入；但微利或虧損的企業(yè)，對安全的投資就很少或根本不投資。中國地質(zhì)大學在《安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展關系》的課題報告中指出，我國對安全生產(chǎn)的投入僅占GDP的0.7%，而在發(fā)達國家，預防投入?yún)s占3.3%；在安全經(jīng)濟學上，預防性的投入產(chǎn)出比遠遠高于事后整改的產(chǎn)出比，安全保障措施的預防性投入與事后整改的比例是1∶5，安全對經(jīng)濟增長的貢獻率占GDP的25%，這是安全經(jīng)濟的基本定量規(guī)律。

安全投入成本與經(jīng)濟效益之間存在著直接關系。安全投入搞得好的企業(yè)，不僅事故少而且企業(yè)效益也好；而單純追求經(jīng)濟效益，置安全生產(chǎn)于不顧的企業(yè)，即使一時能夠收到可觀的經(jīng)濟效益，但也不會長久，一旦發(fā)生重大安全事故，輕則造成重大經(jīng)濟損失，重則破產(chǎn)倒閉，這是最大的投資風險。2005年3月，BP在德克薩斯煉油廠的一套大型異構化（ISOM）裝置因起火發(fā)生爆炸。這次爆炸造成了15人死亡和170人受傷。經(jīng)過調(diào)查，確定爆炸的原因是負責異構化裝置的工人，因不慎操作，使抽余液分割塔中的料大量溢出，并使抽余液過熱，造成泄壓閥壓力過高而造成爆炸，引發(fā)火災。BP公司為此支付了巨額費用，補償死者家屬，解決事故賠償，還為此次事故支付了2 130萬美元的罰款。BP的事故再次證明：安全就是最大的效益。

安全是最大的效益，安全以預防為主，這是所有企業(yè)經(jīng)營者應該建立的安全經(jīng)濟觀，而通過加大事先的安全投入，把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)，是最經(jīng)濟、最可行的預防傷亡事故和職業(yè)危害的有效手段。

在易燃易爆的石油行業(yè)中，?？松梨诠疽云浒踩煽啃远劽谛袠I(yè)中處于領先地位。它是如何做好安全的呢？

表2.2列出了?？松梨诠驹诎踩芾矸矫娴慕?jīng)驗。企業(yè)真正做到“安全為基”，必須把安全環(huán)保的投入保持在一定的比例。?？松梨诠灸壳霸诃h(huán)保方面的耗資，每年超過15億美元。?？松梨诠驹诎踩芾矸矫娴幕竟χ饕ǎ罕M善盡美的管理措施，使每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)都無懈可擊，持續(xù)改進在作業(yè)、維修保養(yǎng)和管理層面上的細節(jié)，日復一日、點點滴滴、一絲不茍、嚴肅認真地將這些措施檢查落實并執(zhí)行到位；此外還要不斷引入現(xiàn)代化管理的信息技術和措施，以現(xiàn)代化的信息控制和管理控制，從根本上提高管理的效率和水平等。這些都是值得學習的地方。