正文

中國區(qū)的反擊 九(1)

人事總監(jiān) 作者:楊眾長


就在挽留邁克不成之后,羅伯特雖然也成功說服了寧波和杭州兩個分公司經(jīng)理留下,但他不再把心思花在已經(jīng)提出離職的人身上,而是把重點放到那些搖擺不定的人身上。

羅伯特把他們這個級別所在的工資范圍給他們看,說:“如果你能留下來,我有把握讓你的工資提升到這兒?!比缓蟀咽种钢@個范圍的高位。本來,羅伯特是不想用錢來開路的,后來轉念一想,如果損失不可避免,那我也給你泛亞加點成本。同時,也給這些關鍵人物一個印象,至少讓他們知道自己在公司的價值,給威廉的挖掘工作加點難度:你們不是出得起錢嗎?我就讓你多花點,我就不相信你不算人力成本的賬!

跟原先老板相處得不錯,然后跟著他走,這本不奇怪,但一個職業(yè)經(jīng)理人是不是該這樣想想:我只是他的下屬,不是他的家奴,能跟他一輩子嗎?

羅伯特最近比較煩。

威廉拉走了幾個人倒也罷了,又有兩三個分公司經(jīng)理被獵頭射中,應聲“倒地”,去了其他公司。

他做了個夢,夢到自己在玩老鷹抓小雞,自己就是一只老母雞,身后是一串小雞,老鷹虎視眈眈,自己左支右絀地阻擋著老鷹的魔爪,沒想到的是,居然有小雞主動向老鷹投懷送抱,氣得自己胃疼。

按下了葫蘆浮起了瓢。羅伯特最討厭就是做被動的事情,被動的人事安排,被動的繼任計劃,被動地找人……雖然他早就做了部署,但接二連三地走人,委實也不是個好事。前些天去參加一個HR的同人聚會,一家大公司的人事總監(jiān)應邀作了個“留住高管的五個金‘手銬’”的發(fā)言,羅伯特聽來還蠻感興趣,下來交換名片的時候,雙方都感慨地說,我們都像是在伊拉克的美國大兵,知道有人放冷槍,但就是不知道從哪里放過來。

但絕對不能讓自己的下屬發(fā)覺哪怕是一丁點自己的焦慮,羅伯特深知,如果那樣的話,他們再一慌,給其他員工將是什么感受?我就不信,斯泰爾斯這么大的廟,一丁點人事變動就塌了天。

部門例會。羅伯特正在叮囑手下的幾位女將。

“麗麗,各區(qū)域的招聘任務最近會很重,要有心理準備。初級銷售崗位繼續(xù)掛在網(wǎng)上,獵頭那邊,好在我們前一陣儲備了些人才,最近陸續(xù)派上了用場,做得不錯,繼續(xù)保持。”麗麗埋頭記錄著,頭發(fā)遮住了臉。羅伯特來之前,她的資歷算最老,以為自己可能有希望上位。所以剛開始合作的時候,她還曾跟羅伯特較過幾次勁,后來,羅伯特不動聲色地搞定了威廉這個麗麗怎么也搞不定的人,她就自知無法與羅伯特抗衡。而在招聘方面,羅伯特讓麗麗帶著手下跟銷售人員跑市場,讓她們大大地開了眼界,在找人方面也有了更深的感悟,業(yè)績上升得也很快。麗麗識趣了。

“凱莉和海倫,我們分分工,關鍵位子的留人,我集中在經(jīng)理層面,你們倆主要盯員工這個層面,要保證我們的關鍵員工名單中的人一個都不要流失,要挨個兒做工作?!眲P莉作為培訓與發(fā)展經(jīng)理,和羅伯特正推廣內部關鍵員工發(fā)展計劃,目前已經(jīng)草擬了一份名單?!袄习澹粋€都不流失怕是做不到啊?!眲P莉年齡不大,但很有想法,做事有沖勁,是羅伯特的愛將。此時,她大大的眼睛盯著羅伯特,做了個鬼臉。

“當然,這是最理想的情況。不過,我們就是要拿出做調解員、做婦女主任的耐心,讓這些員工感受到,公司很care(關心)他們。此外,我們也要注意,不要一味地承諾,其實,決定員工是否繼續(xù)為公司效力的很大因素在于公司是否有前途、有發(fā)展,我們就是要傳遞這樣的信息:公司的發(fā)展勢頭很好,威廉等人的離職是正常的流動。換個角度看,正因為有人走,才留下了空缺出來,正好為有潛力的員工打開了上升空間。我們要反復地強調,公司的晉升機會,會首先考慮內部的員工,其次才考慮從外部來。威廉的職位,這個月底就會定下來,群龍無首的局面很快就結束了,新的渠道銷售總監(jiān)一定不比威廉差,要告訴大家不要擔心?!绷_伯特的眼睛一一地掃過她們,透露著剛毅、決心和信心。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書網(wǎng) www.talentonion.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號