“我贊成對(duì)這種行為必須要給予警告。但是否可以考慮用其他的方式，比如發(fā)封警告信？”羅伯特覺(jué)得丹尼爾是想通過(guò)此事樹立自己的權(quán)威，殺趙擎天這只雞給其他的猴看。上任伊始就這么大的動(dòng)作，羅伯特佩服丹尼爾的勇氣，也擔(dān)心此舉未免動(dòng)靜太大，畢竟趙擎天可不是什么善主。

“警告信對(duì)這種人根本沒(méi)效果！要罰就得讓他長(zhǎng)記性，我也不是沒(méi)給他留后路，如果他識(shí)相，改正過(guò)來(lái)了，三個(gè)月合同期滿，我繼續(xù)和他簽，簽三年也可以；但如果他依然如故，那就對(duì)不起了，三個(gè)月一到就讓他走人，而且，還可以不用賠錢。”

“按以前的規(guī)定，合同終止可以不賠，但現(xiàn)在，如果公司提出終止，也是要賠償?shù)??！绷_伯特糾正道。

“但即使這樣，也比我解除他合同方便吧。解除合同除了賠錢，還需要充足的理由，你說(shuō)是吧？”丹尼爾對(duì)勞動(dòng)法規(guī)還是比較了解的。

“這當(dāng)然是個(gè)辦法。但你是否考慮過(guò)這樣做的影響面？”羅伯特問(wèn)。

“影響肯定有，但斯泰爾斯在渠道銷售方面屢屢出現(xiàn)的問(wèn)題說(shuō)明，我們?cè)俨徊扇?yán)厲的措施已經(jīng)不行了！而且，上周公司專門發(fā)了文件，凡是經(jīng)銷商異地竄貨被查實(shí)的，一律取締經(jīng)銷商資格，并對(duì)其所在區(qū)域的銷售經(jīng)理進(jìn)行嚴(yán)肅處理。袁總和大中華區(qū)都是支持的。我們對(duì)趙擎天的處理也給所有的經(jīng)銷商和公司各區(qū)域經(jīng)理、分公司經(jīng)理一個(gè)明確的信號(hào)：公司對(duì)這些事情是認(rèn)真的，不是走過(guò)場(chǎng)。”丹尼爾態(tài)度非常堅(jiān)決。

“你手上的證據(jù)確鑿嗎？”羅伯特還是有點(diǎn)不放心。

“你可能也知道，我們發(fā)到各區(qū)域的貨都有不同的編號(hào)。比如，到華北區(qū)域的貨是PN，北京是PN-1，天津是PN-2，依此類推。而東北地區(qū)的編號(hào)是PNE，沈陽(yáng)的編號(hào)是PNE-1，大連的編號(hào)是PNE-2，其他城市也各有編號(hào)?，F(xiàn)在，他PN的貨，跑到PNE去了，這不是明擺著的嗎？”丹尼爾言之鑿鑿。

“你也聽(tīng)聽(tīng)袁總的意見(jiàn)吧，畢竟趙擎天是個(gè)區(qū)域經(jīng)理?！绷_伯特望著丹尼爾，心想，一般新領(lǐng)導(dǎo)上任，都會(huì)先了解公司內(nèi)部的人際關(guān)系，然后再伺機(jī)布局。丹尼爾不像是莽撞的人，或許已經(jīng)有人告訴了他中國(guó)區(qū)的這些盤根錯(cuò)節(jié)的關(guān)系。對(duì)于剪不斷、理還亂的麻，還有一種辦法，那就是用快刀斬。顯然，丹尼爾不是那種嗜好修修補(bǔ)補(bǔ)的人。

“袁總那邊我會(huì)去說(shuō)，我相信他會(huì)同意的。我今天來(lái)主要是想咨詢法律上的風(fēng)險(xiǎn)。”丹尼爾站起身來(lái)。

看來(lái)他早就打定了主意，到這里來(lái)無(wú)非是了解一下有無(wú)法律風(fēng)險(xiǎn)，順便也打個(gè)招呼，僅此而已。此人不僅是個(gè)有主意的人，也是個(gè)有了主意輕易不會(huì)變的人。

雷厲風(fēng)行，到底比威廉有魄力。斯泰爾斯的沉疴，就得要這樣的人才能醫(yī)治，羅伯特暗想。不過(guò)，他也捏了把汗：這里的水，可不是一般的深吶。

但他怎么知道趙擎天合同要到期了呢？羅伯特還是有些納悶兒，在送走丹尼爾之后，他叫來(lái)了杰西卡。

“華北趙擎天合同是哪天到期？”

“下個(gè)月25號(hào)，剛好還有一個(gè)月。我們昨天剛發(fā)了是否續(xù)簽的通知給他的直接上司丹尼爾。”

哦，原來(lái)是這樣，正愁沒(méi)機(jī)會(huì)找突破口的丹尼爾正好利用了這個(gè)機(jī)會(huì)。

但是，逼趙擎天出局真那么容易嗎？