當然，萊賓格同時還積極參與形形色色的社會活動，給聯(lián)邦州長提建議，擔任機械制造協(xié)會的主席，并在斯圖加特大學理事會擁有席位。除此以外，他還是國際巴赫協(xié)會的日本專家團主席，并加入了馬而巴赫德國文學文檔交際圈。他的一位同事在訪客留言簿里如此寫道：“我希望自己也能多做些公益事業(yè)。有些經(jīng)理就完全可以少耗點時間在高爾夫球場上?！?/p>

盡管萊賓格已經(jīng)把企業(yè)的執(zhí)行領導權轉(zhuǎn)交給家族的下一代，然而由他創(chuàng)下的企業(yè)信條已經(jīng)被寫入所謂的家族法典。他的后代必須保持這種企業(yè)精神。第一個信條：公司在大型企業(yè)面前保持原則上的獨立性。另一個重要的信條是：公司的利益必須置于個人利益之上。

貝爾托爾德?萊賓格從公司的日常管理業(yè)務上退了下來，在公司的經(jīng)營上，他不想對后輩們有過多束縛。他在《斯圖加特報》上說，只有在一種情況下他會重新介入：計劃上市時。

俗話說，好事成三。下面還要說說另外一家堪稱典范的施瓦本家族企業(yè)：瓦布林地區(qū)鋸木廠的漢斯?彼得?斯蒂爾（Hans Peter Stihl）。鋸木廠到底該取個什么名字呢？當今，世界市場上的領頭羊——安德烈亞?斯蒂爾兩合公司（Andreas Stihl AG & Co. KG）也許最開始時也提出了這個問題。1926年，企業(yè)在斯圖加特巴登坎斯達特建成時，先為蒸汽鍋爐造了一個預熱爐，用賺來的錢發(fā)展動力鋸。

1929年，安德烈亞?斯蒂爾向世界展示了自己的第一臺動力鋸，從此便迅速占領了國際市場。早在30年代，公司就向當時的蘇聯(lián)和北美出口聲譽卓越的產(chǎn)品。到了今天，大約8500名公司員工創(chuàng)下了將近20億歐元的營業(yè)額。斯蒂爾公司的動力鋸在全球的銷量也遙遙領先。公司名稱幾乎成為動力鋸的代名詞，就像德寶紙巾（Tempo）和美樂家（Melitta）咖啡濾紙那樣。公司的產(chǎn)品范圍還包括高壓水洗機、飼料切割機和其他機械園藝輔助設備。

1973年，當41歲的漢斯?彼得?斯蒂爾接手公司時，他創(chuàng)下了大約2億歐元的營業(yè)額。斯蒂爾利用成功家族企業(yè)的全部要素把公司打造成了當今世界市場的弄潮兒：一流的產(chǎn)品、優(yōu)良的客戶關系、不斷創(chuàng)新的生產(chǎn)過程。

《南德意志報》曾經(jīng)這樣形容漢斯?彼得?斯蒂爾：“斯蒂爾是這樣的一類企業(yè)家，在他身上完美融合了施瓦本人的精明頭腦、勤勞干勁和新時代經(jīng)理人的特質(zhì)。讓繼承下來的傳統(tǒng)不斷增值的渴望是施瓦本人世代相傳的素質(zhì)。此外，還有完美主義傾向、樸素節(jié)儉和其他中產(chǎn)階級的美德，比如一點點的虔信主義。”

當然，如果是有關工資談判之類的事情，斯蒂爾的態(tài)度也會變得異常強硬，正如他在擔任巴登符騰堡金屬工業(yè)協(xié)會的董事并在地區(qū)性行業(yè)勞資爭議問題上作為談判負責人時的表現(xiàn)一樣?？墒牵矔r常在公眾場合上表示，他早就不是社會激進分子了。正相反，他的企業(yè)在對社會的貢獻上起到了典范作用。90年代末期，除分紅之外，公司還支付了工資協(xié)定之外的30個項目的金額，其中包括有著模范帶頭作用的養(yǎng)老金項目。

斯蒂爾還擁有多個公眾職務，比如擔任德國工商總會的主席，以及在德國機械設備制造業(yè)聯(lián)合會、德國經(jīng)濟研究所、瓦布林勞動局及疾病保險地方管理局里任職。

為了帶動本地區(qū)的發(fā)展，他還于1995年發(fā)起并推動了“斯圖加特地區(qū)論壇”。如果沒有他的參與，州首府斯圖加特地區(qū)的大型項目的發(fā)展，例如機場建設、機場附近的新會展中心、斯圖加特21世紀新型地下火車站的規(guī)劃項目等，簡直無法進行。

人們僅從以下這點就可以看出他在地區(qū)性環(huán)境保護上的投入有多么重要。正是這家成功企業(yè)設立了漢斯?彼得?斯蒂爾獎項，該獎項每年都會授予對斯圖加特城市和周邊地區(qū)環(huán)境作出突出貢獻的人。我本人就曾榮幸地獲此殊榮。

萊因哈德?伍爾特、貝爾托爾德?萊賓格和漢斯?彼得?斯蒂爾，這三名來自巴登符騰堡州的企業(yè)家堪稱企業(yè)家的典范。我之所以挑選他們作為企業(yè)家的代表來介紹，正是因為他們符合時下流行的定見，即這種類型的商人多見于德國西南地區(qū)。也許統(tǒng)計能證明，可我不想去核實。因為這頂多也就是半真半假。

其他聯(lián)邦州里當然也有吃苦耐勞、野心勃勃、具有全球視野、擁有良好社交性和社會責任感的公司，在全球范圍也是如此。家族企業(yè)是國家經(jīng)濟命脈的情況不僅僅出現(xiàn)在德國。我們隨口還能念出一連串有著悠久歷史的他國品牌，它們同樣有著創(chuàng)新精神、工程藝術、企業(yè)及社會責任感，如美諾家電（Miele）、美樂家（Melitta）、謝弗（Schaeffer）、凱馳（K?覿rcher）等。