2006年底，楊國強為楊惠妍在碧桂園大酒店舉辦了一場盛大的婚宴。新郎畢業(yè)于清華大學(xué)，也有留美經(jīng)歷，父親是東北某省的副廳級干部。據(jù)參與婚宴的某人士介紹，楊老板對女兒的這樁婚姻“覺得非常有面子”。

楊氏家族在當(dāng)?shù)厥且粋€望族——楊國強光兄弟就有8人，家族龐大、親戚眾多。他財富聚斂過程中的“貴人”是鄉(xiāng)親，多年來不離不棄的事業(yè)拍檔是鄉(xiāng)親，而他從事建筑行業(yè)聚集的“子弟兵”建筑隊也是鄉(xiāng)親。楊國強可以說是深受“地氣”的滋養(yǎng)。楊國強發(fā)達后，也沒有忘記報答父老鄉(xiāng)親——他對親戚鄰里照顧有加，凡是有能力的就安排到公司里上班，能力稍差的就直接給錢幫助；他每年都捐出巨款來為鄉(xiāng)親們做善事。

碧桂園是一個典型的家族企業(yè)——在碧桂園的9個執(zhí)行董事中，除了崔健波外，其他7位均為楊國強的親屬及親信。其中，楊志成和楊永潮都是他的侄子。而崔健波在出任公司總裁之前，曾任順德區(qū)北滘鎮(zhèn)鎮(zhèn)長數(shù)年，對楊國強的事業(yè)發(fā)展進行了極大的扶持和幫助。

而在香港上市，這種鄉(xiāng)親關(guān)系也幫了楊國強大忙——同為順德老鄉(xiāng)的恒基地產(chǎn)主席李兆基、新世界發(fā)展主席鄭裕彤，便各擲10億港元認購新股，引發(fā)了眾多投資大鱷的重注持股和68萬散戶股民的熱力追捧，從而造就了又一個資本運作神話。

而對外邊的職業(yè)經(jīng)理人，楊國強則表現(xiàn)出過分的謹慎，不僅不夠放手和信任，甚至還會委派自己的幾個侄子輩人物去給他們“拎包”，實則起到督視的作用。很多人受不了那種被人操縱的感覺，于是紛紛憤而出走。

好強而略顯狹隘的個性

楊國強的個性顯示出了好強爭勝的一面，同時也時常表現(xiàn)出狹隘固執(zhí)的一面。

雖然讀書不多，但楊國強的學(xué)習(xí)欲望和能力極強。他把“亞洲首富”李嘉誠當(dāng)成自己的偶像，不僅仔細研讀了李嘉誠的傳記，還經(jīng)常用李嘉誠的事跡激勵內(nèi)部員工。自己讀到什么好書時，就買上幾十本送給自己的員工們。

而通過王志綱的《謀事在人》一書，我們可以看到曾處于危機中的楊國強，是如何求賢若渴的：1993年，事業(yè)上一路順風(fēng)順?biāo)臈顕鴱娫庥隽司薮蟮奈C。在該年的一季度和二季度，鋼筋、水泥和木材等建材價格翻番上漲，開發(fā)商處于崩潰的邊緣。而此時，楊國強的建筑公司已經(jīng)為原開發(fā)商墊資建造了近4000套別墅。到了下半年，中央針對股市和房市的泡沫開始進行調(diào)控擠壓，投資逾億的“碧桂園”項目面臨“突然死亡”的危境。倉促之中，楊國強“無辜”地接過樓盤，從造房者變成了賣房者。

1994年10月的某天，焦急萬分的楊國強請來了新華社記者王志綱，想借這個“記者王”的一支筆為碧桂園項目鼓吹一番。經(jīng)過一番交談后，楊國強被王志綱的想法所折服，當(dāng)場拍板聘其為總策劃。王志綱提出的以辦學(xué)帶動樓盤銷售的策略立竿見影，不但為楊國強帶來了3億多元的教育儲備金，而且迅速拉動了樓盤的銷售，成為“土洋結(jié)合”、“財智相融”的經(jīng)典案例。

度過危機之后的楊國強，卻與王志綱這位“功臣”結(jié)束了“如膠似漆”的合作關(guān)系。有人分析，極其好強自主的楊國強，是絕對不允許外人來分享自己的豐碩戰(zhàn)果的。

在廣州碧桂園取得巨大成功后，接下來的華南碧桂園卻沒有延續(xù)這種幸運，他的火爆勢頭被黃文仔的星河灣項目和郭梓文的南國奧林匹克花園項目壓得喘不過氣來。而星河灣和南奧項目的幕后策劃者正是被楊國強排斥的王志綱。