布隆伯格曾說(shuō)過(guò)，退休后專心投入慈善事業(yè)。其實(shí)，自從當(dāng)上市長(zhǎng)，他就沒(méi)少做善事，煙草控制是他的慈善興趣點(diǎn)之一。

富翁市長(zhǎng)禁煙

布隆伯格市長(zhǎng)2002年年初走馬上任。不久，他就加征煙草稅，這是他禁煙組合拳中最有力的一招。紐約市是紐約州的一部分，州煙草稅是每包香煙1.5美元，布隆伯格在此基礎(chǔ)上再征1.5美元。這樣一來(lái)，一包煙光稅就要3美元，零售價(jià)格高達(dá)7.5美元，創(chuàng)全美國(guó)之最。紐約人算過(guò)一筆賬，1975年的一包煙也就是兩份報(bào)紙的價(jià)錢。布隆伯格上臺(tái)后，買一包煙的錢能買十份報(bào)。煙草消費(fèi)的主要群體是低收入者，比如青少年和有色人種，高價(jià)煙的確起到了遏制消費(fèi)的作用。但是，上有政策，下有對(duì)策，高稅收政策一出臺(tái)，三成紐約煙民另辟蹊徑，逃避重稅。比如去印第安人保護(hù)區(qū)買免稅煙，或者再走遠(yuǎn)點(diǎn)，去別的州買低稅煙。網(wǎng)絡(luò)和電話銷售也幫煙民解決了燃眉之急，更急的干脆上黑市買煙。

開(kāi)征重稅后沒(méi)多久，布隆伯格市長(zhǎng)以一鼓作氣之勢(shì)，打出第二拳。他借助媒體大張旗鼓地放風(fēng)，要在所有酒吧和餐廳里全面禁煙。酒吧和餐廳歷來(lái)是公共場(chǎng)所禁煙中最頑抗的堡壘，世界上諸多禁煙法規(guī)都在這兩個(gè)地方停滯不前，而布隆伯格一門心思要堵上這個(gè)漏洞。

中國(guó)人說(shuō)，“煙酒不分家”、“飯后一支煙，賽過(guò)活神仙”，外國(guó)人也一樣。無(wú)論是光臨餐廳的煙民顧客，還是經(jīng)營(yíng)酒吧、夜總會(huì)的大小老板，大多數(shù)都極力反對(duì)全面禁煙。原因很簡(jiǎn)單，真不讓抽了，客人不來(lái)，影響生意。因此，大多數(shù)國(guó)家的禁煙法規(guī)一到餐廳和酒吧就打折扣，中庸的辦法是設(shè)立非吸煙區(qū)，一邊坐珍愛(ài)健康的，另一邊坐吞云吐霧的。但是，非吸煙區(qū)只能起到心理安慰作用。搞無(wú)煙運(yùn)動(dòng)的人說(shuō)，連機(jī)場(chǎng)里的封閉吸煙區(qū)都不能阻隔煙霧的飄散，更別提毫無(wú)遮攔的餐廳吸煙區(qū)了。有人測(cè)算過(guò)，只有抽風(fēng)設(shè)備強(qiáng)大到龍卷風(fēng)水平，才能迅速將煙霧吸走，餐廳里怎么能刮龍卷風(fēng)呢？所以，對(duì)于非吸煙區(qū)的顧客來(lái)說(shuō)，一旦煙霧飄過(guò)來(lái)，煙害依舊，無(wú)可奈何。最遭殃的是服務(wù)員，顧客可以在非吸煙區(qū)就坐，但從沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)服務(wù)員只在非吸煙區(qū)端盤(pán)子上菜！他們的健康權(quán)益誰(shuí)來(lái)保護(hù)呢？布隆伯格。

用兵打仗，切忌師出無(wú)名。布隆伯格向禁煙死角宣戰(zhàn)，除了充分運(yùn)用手中的權(quán)力，還積極秉承前任積累的立法精髓。早在1995年，紐約市就通過(guò)了無(wú)煙立法，此法雖然不徹底，但是突出保護(hù)勞動(dòng)者的健康權(quán)利，特別強(qiáng)調(diào)工作場(chǎng)所禁止吸煙。在餐廳禁煙方面，前任市長(zhǎng)把煙民趕出了35個(gè)座位以上的餐廳。剩下的這塊硬骨頭雖然不好啃，但是布隆伯格決心已定。面對(duì)全市13000個(gè)沒(méi)有全面禁煙的餐館、酒吧和娛樂(lè)場(chǎng)所，他提出，工作的目的是實(shí)現(xiàn)生命價(jià)值，不是斷送生命，必須為服務(wù)員創(chuàng)建安全的工作環(huán)境，鏟除二手煙之害。布隆伯格對(duì)記者說(shuō)，石棉對(duì)人體的危害早已被全社會(huì)認(rèn)同，雇主都知道不能讓員工在有石棉的辦公室里工作，禁煙是一樣的道理，“誰(shuí)也不想旁邊站個(gè)抽煙的人”。對(duì)于那些高呼禁煙影響經(jīng)濟(jì)的反對(duì)者，布隆伯格讓他們?nèi)ゼ永Ｄ醽喨〗?jīng)，那里的餐廳禁煙后營(yíng)業(yè)額不降反升。道理很簡(jiǎn)單，無(wú)煙餐廳吸引了更多不吸煙的顧客，而煙民餓了不可能不吃飯。