一、逼人犯錯

逼人犯錯，只能是大哥逼小弟、上司逼下屬、上級逼下級，沒有反過來的道理。也就是說，逼人犯錯，只能是高位對低位、強者對弱者才可以施行，而逼人犯錯，雖然原因多多，但最主要的前提是對自己有利，能在對方的錯誤里得到好處，不然，逼人犯錯就沒有意義了。

有很多與“逼”字有關(guān)的詞語，如“逼上梁山”、“逼良為娼”等等，這些詞語和“逼人犯錯”很相似，但不完全一樣。逼人上梁山，是通過“逼”來掠奪利益，或者消除隱患，而人上了梁山，則是逼人者所不愿看到的，對逼人者也是有害無利的。逼良為娼也是這樣。而逼人犯錯，逼的過程不是掠奪利益的過程，人犯了錯，逼人者卻可以從他犯的錯中得利。所以，逼人犯錯的重點在于“錯”，“逼”只是手段。

在歷史上，有很多帝王在感覺到臣下潛在的威脅后，往往比較難以處置，因為威脅是隱性的，臣下并沒有造反，也沒有做什么錯事，此時殺他、關(guān)押他，不好找借口，沒有借口就殺人關(guān)人，容易引起人心恐慌，也會讓其他大臣心中不服。但又不能消極等待，讓那個臣下有足夠的時間準備造反，這時，帝王就大耍權(quán)謀，通過各種辦法逼那個臣下造反，讓他感覺非造反不可，等他倉促間舉起反旗時，帝王立刻實施反擊，將他捕殺，以絕后患。

金庸先生在《鹿鼎記》中，很形象地描寫了康熙逼吳三桂造反的過程，其中康熙怎樣從容布置，韋小寶怎樣散布謠言，寫得活靈活現(xiàn)的。這個故事可以視作逼人犯錯的范本，不過，在現(xiàn)實中，還有一種另類版本，逼人犯錯后并不追究犯錯人的責(zé)任，逼人者只享受犯錯人的錯帶給自己的好處，在犯錯人可能受懲罰時，逼人者還會盡量為他開脫，當(dāng)然，形勢太嚴峻無法保他時，那就只好舍卒保車了。

在某些聰明官員假造政績、謊報各種指標(biāo)時，就常常采用逼人犯錯的辦法，逼下屬按他的需要填報數(shù)字。這種逼的情景，往往極為可笑，比如，已經(jīng)是12月了，一年即將結(jié)束，可是，目標(biāo)任務(wù)只完成了全年的70%，甚至只完成了60%，本來目標(biāo)就定得過高，是領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋拍胸膛定的，但領(lǐng)導(dǎo)需要這個目標(biāo)，這個目標(biāo)對他來說很重要，于是到了12月快填年報的時候，領(lǐng)導(dǎo)就召開會議，聲色俱厲地給下面下命令：“誰不給我完成任務(wù)，自己就自動辭職，別等著我來撤你！”

可是，怎么完成任務(wù)呢，馬上就是年底，再怎么苦干，可時間就剩不多的這么幾天了，就是打死累死，也無法真的完成任務(wù)了。當(dāng)然，下面不會真的累死的，下屬們也是聰明人，對領(lǐng)導(dǎo)的意思心領(lǐng)神會，年報上的那些數(shù)字還不都是人寫的嘛，領(lǐng)導(dǎo)要多少，我們就給寫多少，至于什么《統(tǒng)計法》、《會計法》，這些法律難道還會比領(lǐng)導(dǎo)的威力更大！

數(shù)字上夸大成績的作假，無一例外是被逼的，因為填數(shù)字的人，填的數(shù)字再大，成績不是他的，他不會因此而得到好處，只會提心吊膽，東窗事發(fā)后，領(lǐng)導(dǎo)會將責(zé)任推得干干凈凈：“我只讓你們完成任務(wù)，可沒有讓你們填假數(shù)字哄人。”作假者自己去獨自承擔(dān)責(zé)任吧，領(lǐng)導(dǎo)到時也會假惺惺地作檢討：“我沒有教育好下面的工作人員，我也負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！?/p>

在個別地方的個別單位，遇到難以化解又極難解決的矛盾時，聰明的掌舵者會逼下屬動用武力強行解決問題，解決之后，再拿動武的下屬作替罪羊，以平息社會輿論。這個下屬可以是貨真價實的下屬，也可以是臨時用錢雇來的下屬，掌舵者逼他們的辦法相當(dāng)簡單：“想不想吃這碗飯了？不想吃了就給我滾蛋，我掏錢哪兒也能雇到人。想吃，就給我立刻把問題解決了，我不管你用什么辦法，我只要結(jié)果！”