股市沒有像風(fēng)云人物拉蒙特形容的那樣，“只是技術(shù)性回調(diào)”，而是崩潰性“跳水”。

時隔一周，真正的股災(zāi)才到來。

10月29日，星期二——悲慘星期二。和悲慘星期二相比，黑色星期四的股市，簡直就是“風(fēng)和日麗”。

金融史書上用“悲慘”區(qū)別于“黑色”，大家應(yīng)該能夠意識到那天發(fā)生了什么：

由于股價下跌速度過快，股票行情自動顯示器上的價格滯后了兩個半小時；

官方數(shù)據(jù)顯示，交易量多達(dá)1641萬股，這一紀(jì)錄保持了40年（據(jù)分析，包括未記錄交易在內(nèi)，當(dāng)天真正易手的股票可能高達(dá)2000萬甚至2500萬股）；

美國股市整體股價下跌25%……

交易所的理事們再次召集碰頭會，地點(diǎn)不再是華爾街23號，而改在了交易大廳下面的一間地下室。議題也由一周前的“救市”，改為更加現(xiàn)實(shí)的“閉市”。最后，他們決定縮短交易時間，而不是關(guān)閉。理由也是現(xiàn)成的：職員們?yōu)榍妩c(diǎn)雪片般的票據(jù)，已經(jīng)疲憊不堪，他們需要休息。

約翰 洛克菲勒宣布，他和他的兒子正在買進(jìn)普通股；美國鋼鐵公司和美國罐頭公司也宣布，發(fā)放額外分紅作為穩(wěn)定市場信心的舉動；在哈里森的堅(jiān)持下，美聯(lián)儲降低利率，向市場注入幾十億美元的信貸資金。

利好不斷，不過結(jié)果大家也猜得出來：股價一跌再跌。因?yàn)樾判娜笔В靡矔兂衫铡?1月13日，股價已經(jīng)跌到了1929年的最低點(diǎn)。

這場股災(zāi)的破壞力是驚人的。在短短幾周的時間里，300億美元市值消失在空氣中——這是當(dāng)時美國國債總量的兩倍，相當(dāng)于美國又打了一遍第一次世界大戰(zhàn)。

就在媒體還在大張旗鼓地談?wù)撱y行家們“有組織地支持”股市時，人們發(fā)現(xiàn)，“悲慘星期二”的背后，也是銀行家們在拋售股票、以求自保。

面對憤怒的民眾和充滿敵意的記者，拉蒙特仍以他慣有的圓滑進(jìn)行著危機(jī)公關(guān)：“摩根財團(tuán)將一如既往地支持市場，他絕沒有、也絕不會拋售股票?！?/p>

銀行家們穩(wěn)健保守、小心謹(jǐn)慎的傳統(tǒng)形象，在1929年股災(zāi)之后灰飛煙滅，蕩然無存。不過，華爾街還是平靜的，摩根們?nèi)栽谘永m(xù)著爵士樂時代的奢華之風(fēng)。

1929年，杰克的大兒子朱尼厄斯遷入新居——有40個房間的石頭別墅，別墅坐落的小島也被杰克買了下來。

就在股災(zāi)發(fā)生的10月，杰克的工匠們正在熱火朝天的建造豪華游艇——海盜四號。游艇造價250萬美元，這只是半退休的杰克當(dāng)年年薪的一半。

股災(zāi)的直接受害者，大多是那些手里有倆臭錢的富人、敢于賠上身價性命的貪婪賭徒、懂點(diǎn)金融知識便嘗試使用保證金杠桿完成一夜暴富夢的經(jīng)紀(jì)人，那些量入為出的工人、農(nóng)民們沒有幾個跳出窗口的。這可以部分地解釋1929年股市崩盤后，為什么華爾街還沒搞得天怒人怨、民怨沸騰。

不過，城門失火，禍及池魚。股市的災(zāi)禍，是會傳導(dǎo)到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的。

當(dāng)富人們辭退家仆、工廠主關(guān)門歇業(yè)、店老板節(jié)衣縮食、企業(yè)主管收縮投資的時候，你就會發(fā)現(xiàn)，失業(yè)潮正在蔓延，越來越多的人流落街頭。

大蕭條來臨了，公眾將憤恨、不滿、怨氣發(fā)泄在銀行家的頭上，這種情緒持續(xù)多年，且愈演愈烈。

再強(qiáng)大的財團(tuán)，也無法抵抗民眾的呼聲和滾滾向前的歷史洪流。

摩根們的好日子就要到頭了。