內(nèi)容簡(jiǎn)介：

生意無論大小，我們總會(huì)遇到攔路虎，比如：

有什么好辦法不會(huì)讓銷售離職時(shí)不把“人脈”也帶走。

是應(yīng)該爭(zhēng)取10家小客戶呢，還是贏得一家大客戶，哪種會(huì)帶來長(zhǎng)期效益？

是看銷售數(shù)據(jù)呢，還是看毛利潤(rùn)率，哪個(gè)比較靠譜？

主營(yíng)業(yè)務(wù)已經(jīng)相當(dāng)成熟了，是否可以說擴(kuò)展其他業(yè)務(wù)的火候到了？

其實(shí)，這些都不是難題。

在這里，就在您的創(chuàng)業(yè)征途中，

我們?cè)敢夥窒砩虡I(yè)智慧，為您把脈發(fā)展思路，避開陷阱種種，提高商戰(zhàn)勝算。

我在商界打拼了17個(gè)年頭，

創(chuàng)立了7家公司，其中3家躋身Inc.500強(qiáng)，

當(dāng)然，這都不是兼并的結(jié)果。

8歲時(shí)，我從做小商販的父親身上學(xué)會(huì)了最重要的商業(yè)邏輯。

我們只想告訴你一些MBA課堂不會(huì)教的經(jīng)驗(yàn)，

這些點(diǎn)子都不是學(xué)術(shù)化的觀點(diǎn)

而是一些實(shí)實(shí)在在的方法：

比如在細(xì)節(jié)方面，用手和筆記賬，而不靠Excel，

比如無論你和員工有多好，都不要逾越業(yè)務(wù)關(guān)系……

最重要的是，在你制定商業(yè)計(jì)劃之前，一定要做好人生規(guī)劃。

在這本和博.博林翰合作的書中，我們只想告訴你一些不讀MBA，照樣當(dāng)好老板的訣竅。

這些點(diǎn)子都不是學(xué)術(shù)化的觀點(diǎn)，而是一些實(shí)實(shí)在在的方法。比如如何對(duì)待明星銷售，有什么好辦法不會(huì)讓銷售離職時(shí)不會(huì)把“人脈”也帶走。你是應(yīng)該爭(zhēng)取10家小客戶呢，還是贏得一家大客戶，哪種會(huì)帶來長(zhǎng)期效益？當(dāng)然，我們還有很多經(jīng)驗(yàn)之談，如在細(xì)節(jié)方面，用手和筆記賬，切記不要依賴Excel表格；無論你和員工的關(guān)系有多緊密，都不要逾越業(yè)務(wù)關(guān)系；在做商業(yè)計(jì)劃之前，先做人相信你能通過我和博.博林翰的文字，避免創(chuàng)業(yè)路上的種種陷阱，成功實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。