18-14研發(fā)之路

“牛爾？是誰(shuí) ”

這是當(dāng)初找我研發(fā)產(chǎn)品的康迅，對(duì)這名字的第一句話(huà)。但它卻是夢(mèng)想成真的第一句話(huà)。網(wǎng)購(gòu)初期因架構(gòu)不成熟而泡沫化，但我在一堆泡沫中，卻看到化妝品可以賣(mài)的契機(jī)，于是大膽研發(fā)品牌，企劃每瓶只賣(mài)相當(dāng)于45元人民幣的護(hù)膚品……

結(jié)果，業(yè)績(jī)不斷以驚人倍數(shù)成長(zhǎng)，六年間業(yè)績(jī)相較飆漲20倍，2006年Yahoo把我的品牌，納為臺(tái)灣唯一非進(jìn)口品牌的十大熱門(mén)品牌之一，甚至還有消費(fèi)者上門(mén)專(zhuān)程要求“漲價(jià)”，怕我賠錢(qián)不賣(mài)保養(yǎng)品……

2006年底，Yahoo！奇摩公布了十大購(gòu)物最Hot品牌，其中的十名，按照順序分別是：Coach,Gucci,LV,Abercrombie&Fitch,牛爾/女人我最大,Sony/SonyEricsson,Burberry,Adidas,Apple(IPod),Tiffany&Co.。

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“牛爾”成為2006年雅虎奇摩十大最Hot品牌――唯一非進(jìn)口品牌。

十大品牌中，非常榮幸的，老牛居然名列第五，與其他九大進(jìn)口品牌并列十大，而關(guān)于老牛這一項(xiàng)的說(shuō)明內(nèi)容是：“牛爾在臺(tái)灣掀起DIY保養(yǎng)觀(guān)念的新革命的話(huà)題，并且在相關(guān)的電視節(jié)目討論介紹，成為人氣保養(yǎng)品！”

這個(gè)調(diào)查，不只對(duì)當(dāng)時(shí)的老牛而言是一大鼓勵(lì)，而現(xiàn)在看來(lái)，更有一份激勵(lì)！

2002年4月，當(dāng)時(shí)的我離開(kāi)了臺(tái)灣蜜納，這個(gè)培養(yǎng)我許多信心的美好工作環(huán)境。張董是個(gè)非常惜才的老板，即使當(dāng)時(shí)的我已經(jīng)身分角色模糊，他仍希望我留在公司。然而，我卻非常清楚，即使留下，這樣反而會(huì)對(duì)其他同事樹(shù)立非常不好的示范，同時(shí)也會(huì)對(duì)不起張董，張董對(duì)我，真的有如嚴(yán)父慈母……

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前老板慈祥相挺后，康迅?jìng)鱽?lái)email，讓我走向研發(fā)之路。

離開(kāi)蜜納的我，一開(kāi)始就顯得非常忙碌、精彩……白天，我會(huì)以各方邀約的演講、每周一次臺(tái)中弘光科技大學(xué)的教課、化妝品牌邀請(qǐng)的記者會(huì)發(fā)言以及接一些電視通告為主；晚上，我會(huì)回復(fù)許多讀者的問(wèn)題、撰寫(xiě)媒體邀約的專(zhuān)欄、協(xié)助撰寫(xiě)化妝品公司的一些新聞稿、籌備個(gè)人官網(wǎng)同時(shí)規(guī)劃下一本書(shū)的內(nèi)容及方向……

一天，收到一封來(lái)自康迅股份有限公司張祥佑協(xié)理的email，信里內(nèi)容指他們是一家網(wǎng)絡(luò)公司，因?yàn)榭吹轿业臅?shū)，希望能跟我合作有關(guān)網(wǎng)絡(luò)保養(yǎng)品，雖然當(dāng)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)正值泡沫化，但這也可能是個(gè)機(jī)會(huì)，因此，我就回復(fù)約好見(jiàn)面的時(shí)間及地點(diǎn)。

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“牛爾 是誰(shuí) !”打開(kāi)我和康迅合作的開(kāi)始。

祥佑有的一位好友Julie，這個(gè)年輕的女老板由于當(dāng)時(shí)有我的書(shū)，于是，她對(duì)祥佑提出了一個(gè)建議：“你們?cè)趺床蝗フ夷莻€(gè)現(xiàn)在有出書(shū)的DIY專(zhuān)家牛爾.....”

“牛爾？是誰(shuí)？”

與祥佑、Audi與我見(jiàn)面之后，祥佑拿出了一套他們找出的保養(yǎng)品，我先看了一下產(chǎn)品，再詢(xún)問(wèn)其零售價(jià)格，這時(shí)，我直言：“這組產(chǎn)品不建議在網(wǎng)站上銷(xiāo)售，因?yàn)椤谝?，包裝形象太老、太土，不符合網(wǎng)絡(luò)年輕主客層的需求。