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第二章 你就是你的選擇(3)

選擇 作者:(美)斯科特·德·馬爾奇


--《華爾街日報》,2008年5月18日

2007年8月1日,股票分析師圖納?阿莫比(TunaAmobi)還不知道,很快他將會成為名人,起碼是金融界的名人。9個月后,《華爾街日報》將評選他為“華爾街最佳分析師”,使他躋身超級投資精英行列--這一獎項對他及他的公司來說,都意味著巨額收益。假如你有一臺時間機(jī)器,就可以在所有人(包括他自己)知道他將成為美國最佳分析師之前,問問他都選了哪些股票。在大家還不知道阿莫比的話最值得傾聽的時候,你就可以胸有成竹地進(jìn)入比賽,然后等著大把大把地數(shù)錢。

幸運的是,我們并不需要時間機(jī)器,因為阿莫比在8月1日當(dāng)天接受過采訪,將他所選的前三只股票告訴了所有人。他擅長的領(lǐng)域是廣播電視、娛樂業(yè)以及耐用消費品,而他在挑選股票時,押上的不但是他的聲譽,還有客戶的資金??赡芩粫S機(jī)挑選股票,所以回答問題時他說,雖然2007年夏天他所研究的領(lǐng)域好像不太景氣,但他樂觀地認(rèn)為,只要懂得如何挑股票,就能發(fā)現(xiàn)績優(yōu)股。既然他在采訪中這么說,那我們就假定他認(rèn)為,他知道如何去挑股票。

你可以猜猜故事接下來如何發(fā)展。阿莫比挑選的三只股票是迪士尼、第一汽車集團(tuán)(Group1Automotive),以及專業(yè)床品制造商Tempur-Pedic。為公平起見,讓我們看一下這三只股票的走勢,所選日期是:他接受采訪的那一天(2007年8月1日)、他獲獎的那一天(2008年5月21日)、接受采訪后一年整(2008年8月1日)。后兩個日期都是在整個市場崩潰之前。為了使這一狀況更有趣,我們還將2008年12月26日包括了進(jìn)來。

你一眼就能看明白,阿莫比選中的股票將他的客戶引向了懸崖,而非富饒之地。事實上,如果你在2007年8月1日聽取阿莫比的建議,拿出100000美元平均投入那三只股票,那么到他獲獎那天你的損失將達(dá)29000美元,一年后擴(kuò)大到41000美元,而到2008年圣誕季期間會達(dá)到44000美元。這種情況令人詫異,因為它比持有“標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)”的投資組合還落后14000美元,而你的本金則已虧掉了44000美元。

講這個故事不是為了批評圖納?阿莫比,我們只是想說明一個道理。像多數(shù)《華爾街日報》的獲獎?wù)咭粯?,阿莫比或許難以連續(xù)兩年獲獎。實際上研究表明,存在著一個“獲獎?wù)咴{咒”--每當(dāng)獲獎之后,“華爾街最佳分析師”在新一年的表現(xiàn),就會比所有分析師的平均水平還差很多。怎么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象?


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