在我看來(lái)，財(cái)政部長(zhǎng)幾乎是內(nèi)閣中最好的工作：這個(gè)角色涵蓋國(guó)內(nèi)和國(guó)際事務(wù)，而且美國(guó)的大多數(shù)重要問(wèn)題要么是經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的，要么就含有很重要的經(jīng)濟(jì)成分。但是，財(cái)政部長(zhǎng)的實(shí)際權(quán)力比普通百姓想象的要小得多。

財(cái)政部本身主要是個(gè)決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)向總統(tǒng)提出經(jīng)濟(jì)和金融事務(wù)方面的建議，刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，監(jiān)督那些對(duì)金融系統(tǒng)至關(guān)重要的部門，包括國(guó)稅局（InternalRevenueService）和美國(guó)造幣局（USMint）。但財(cái)政部的支出權(quán)限非常有限，而且法律禁止財(cái)政部長(zhǎng)對(duì)貨幣監(jiān)理署和儲(chǔ)貸機(jī)構(gòu)監(jiān)督局（OfficeofThriftSupervision）這類監(jiān)管單位的特定行為作出干涉，盡管它們?cè)谛问缴鲜秦?cái)政部的一部分。國(guó)稅局的稅收事務(wù)也是禁止干涉的。大蕭條時(shí)期的立法允許總統(tǒng)和財(cái)政部長(zhǎng)動(dòng)用緊急監(jiān)管權(quán)，但這僅限于聯(lián)邦儲(chǔ)備系統(tǒng)的銀行，并不能延伸到像投資銀行和對(duì)沖基金之類的機(jī)構(gòu)，而它們，在今天的金融系統(tǒng)中扮演著重要的角色。

財(cái)政部長(zhǎng)的力量來(lái)自總統(tǒng)所賦予他的責(zé)任、他的號(hào)召力以及他說(shuō)服和影響其他內(nèi)閣成員、獨(dú)立監(jiān)管者、國(guó)外財(cái)政官員和那些隸屬于布雷頓森林體系的機(jī)構(gòu)（如世界銀行和國(guó)際貨幣基金組織）首腦的能力。

我決心要在財(cái)政部長(zhǎng)的位子上有所作為。首要任務(wù)就是恢復(fù)人們對(duì)財(cái)政部的信任，這需要與布什總統(tǒng)建立緊密的關(guān)系，并讓所有人明白我就是他的頭號(hào)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)。也要讓總統(tǒng)明白，盡管我在私下里一定會(huì)直抒己見(jiàn)，但在公開(kāi)場(chǎng)合，我會(huì)一直與他站在一起。

我決定擴(kuò)展我的角色。我與蒂姆·蓋特納和美聯(lián)儲(chǔ)主席本·伯南克定期會(huì)晤，因?yàn)槲抑?，我們?cè)谝粓?chǎng)危急中必須要精誠(chéng)合作。我也試著加強(qiáng)與國(guó)會(huì)的關(guān)系。我初到華盛頓的時(shí)候在國(guó)會(huì)山上并沒(méi)有什么密友，但現(xiàn)在，我多了535個(gè)需要維護(hù)的客戶，無(wú)論他們是何許黨派。幸運(yùn)的是，前任給我留下了一個(gè)杰出的立法事務(wù)助理部長(zhǎng)凱文·弗羅默，他見(jiàn)識(shí)過(guò)人，執(zhí)行力出眾。我并不喜歡簡(jiǎn)要備忘錄，但當(dāng)我們?cè)趪?guó)會(huì)山上匆忙奔走于一個(gè)又一個(gè)會(huì)議之間時(shí)，凱文可以在兩分鐘內(nèi)把我需要知道的情況盡數(shù)解釋清楚。事后，他也會(huì)直言不諱地把我做得還不夠好的地方告訴我。我們是一個(gè)很好的小團(tuán)隊(duì)。

8月2日，在我辦公室對(duì)面的大會(huì)議室中，我第一次召見(jiàn)了總統(tǒng)金融市場(chǎng)工作組（President ）