“因?yàn)樵谀憬o未來譜寫定義的過程中，是計(jì)劃幫助你不斷地調(diào)整夢(mèng)想，使它成為適合于現(xiàn)實(shí)的發(fā)展模式。我所說的現(xiàn)實(shí)既包括你身處的現(xiàn)實(shí)世界，也包含了你能夠創(chuàng)造出來的現(xiàn)實(shí)條件。

“這兩種現(xiàn)實(shí)會(huì)逐漸融合，形成一種新的現(xiàn)實(shí)―我把這稱做你的現(xiàn)實(shí)，是你為自己度身定制的新現(xiàn)實(shí)，不僅包含了你的思想和感情，還包含了你事業(yè)的所有因素、與之有關(guān)的外部世界以及二者通過相互適應(yīng)與合作所形成的之前從未出現(xiàn)過的現(xiàn)實(shí)情況。

“這種新的現(xiàn)實(shí)就是公司走向成熟的標(biāo)志。一家成熟的公司從創(chuàng)業(yè)伊始就與眾不同。它的根基更加寬闊、穩(wěn)固，其所有者的眼光更加獨(dú)特，著眼點(diǎn)更加精準(zhǔn)，從而也就能夠得到比別人更加有利的發(fā)展機(jī)遇。真正成熟的公司不會(huì)因?yàn)槟愕拇嬖诙嬖?，恰恰相反，它完全可以脫離你而順利運(yùn)作。

“起步方式的不同決定了它的發(fā)展方式也將獨(dú)一無二，而這也正是一家成熟的公司與那些處于成長期階段的公司的最本質(zhì)的區(qū)別。對(duì)于后者，一切都只能靠運(yùn)氣，而一家成熟的公司則可以改變現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的機(jī)遇?！?/p>

“不過，現(xiàn)在說這個(gè)還為時(shí)尚早，”我說，“應(yīng)該說，重要的是你的經(jīng)商體驗(yàn)也會(huì)變得完全不同。要知道，除了你以及大多數(shù)由專業(yè)人士轉(zhuǎn)型而來的企業(yè)家們通常采取的方法以外，還有一條完全不同的發(fā)展自己事業(yè)的方法，而且這種方法適用于任何人！”

我望著莎拉，看見她的眼中似乎有亮光在閃動(dòng)。

“你的話讓我有了些靈感，”她輕聲說道，“一瞬間，原本已經(jīng)暗淡無光的前景似乎又重新亮堂了起來?！?/p>

然而，就在她剛剛開始為能夠建立一番與眾不同的事業(yè)而感到歡欣雀躍的時(shí)候，另一個(gè)想法―一個(gè)異常沉重的想法―重新占據(jù)了她的腦海。

“可是，我該怎么對(duì)待伊麗莎白呢？”她說。

“我該怎么對(duì)待伊麗莎白呢？”這是每一個(gè)由專業(yè)人士轉(zhuǎn)型而來的企業(yè)家都想問的一個(gè)問題。

要想回答這個(gè)問題，必然會(huì)牽連出許多其他的問題。

就像當(dāng)你解答大多數(shù)受挫的小企業(yè)家們提出的問題時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些問題往往都只會(huì)發(fā)生在某一特殊人群的身上。

就好像你總覺得在莎拉與伊麗莎白的復(fù)雜關(guān)系中―以及與之類似的所有關(guān)系里―一定存在著決定性因素，一旦扭轉(zhuǎn)了它們，一切就會(huì)重新走上正軌。