我想，和唱片公司的溝通也許可以從我對音樂的熱愛開始。為什么喜愛音樂？我不知道。我從小就狂熱地喜愛音樂，也許是因為它總能一直給我?guī)硪恍┟つ康淖孕藕涂旄?。記得?chuàng)辦普淶時是在學院路的二層小樓辦公室里，我半夜起來，放一張“九寸釘”的雙張專輯“The Fragile”?！癋rail”序曲之后是“The Wretched”和“The Day the World Went Away”，每當放到這里，我都會調(diào)大音量，發(fā)出巨大的聲響。一片徹底的黑暗之中，我在地板上赤足狂舞。音樂本身就足夠令你飛翔，音樂改變了很多人的人生，我就是其中之一。是崔健的音樂改變了我的人生。到今天我還能清楚地記得，我在北大28樓路過水房第一次聽到《一無所有》時的震撼，就像有一扇窗戶猛然間打開了。

我和盛軒已經(jīng)開始收集一些資料，包括互聯(lián)網(wǎng)廣告的基本情況，并且大致描繪了數(shù)字音樂未來發(fā)展的可能，然后同章明基商榷。

第一次同四大唱片公司的溝通得到的答案基本是“NO”，或者“很難批準”。免費下載以前從未有過，都需要總部批。

Sony BMG中華區(qū)當時負責數(shù)字音樂的楊惠瑩也是個音樂愛好者，她最早在臺灣做過DJ，翻譯過維珍唱片創(chuàng)始人理查德?布蘭森（Richard Branson）的傳記。如果有任何機會去推動數(shù)字音樂的發(fā)展，她會不遺余力。她的初步評估是：“很難，ｍission impossible（不可能完成的任務）。Sony BMG是世界上非常優(yōu)秀又相對保守的兩個民族――日本人和德國人合伙開的。這需要在商業(yè)模式、邏輯上非常有道理才行?！敝笏驗樯眢w原因離開了公司，但我們?nèi)允且魳飞系暮门笥选?/p>

EMI旗下數(shù)字音樂的負責人周倩儀富有創(chuàng)新精神，極具親和力。從巨鯨和EMI合作的第一天起，她在每次會議中總會提出很多產(chǎn)品和服務的好創(chuàng)意。但當時EMI總部正在經(jīng)歷重大重組和人事變動，所以，那段時間內(nèi)任何新的改革性的提案都很難被總部批準，甚至很難找到人來批準。