正文

三類產(chǎn)品的需求發(fā)掘案例分析(5)

電話銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 作者:李智賢


(確認(rèn)式提問(wèn)。)

客戶:對(duì),正是如此。

電話銷售人員:這樣兩方面加起來(lái)差不多就一個(gè)小時(shí),您覺(jué)得銷售顧問(wèn)在這方面應(yīng)該花多少時(shí)間?

(引導(dǎo)式提問(wèn),客戶的期望是顯而易見(jiàn)的,只有一種回答。)

客戶:最好一點(diǎn)時(shí)間也不花,他們應(yīng)該全力以赴開發(fā)新客戶。

電話銷售人員:那么,照您這么說(shuō),現(xiàn)在以下的原因會(huì)影響到您所在部門業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成情況:①銷售顧問(wèn)花了不少黃金時(shí)間用來(lái)處理老客戶的訂單;②銷售顧問(wèn)同樣花了不少黃金時(shí)間處理老客戶的常見(jiàn)問(wèn)題;③他們根本無(wú)法兩頭兼顧,在開發(fā)新客戶的同時(shí)處理老客戶的訂單,難以找到一個(gè)平衡點(diǎn),結(jié)果是兩頭不討好,是嗎?

(確認(rèn)式提問(wèn),讓客戶自己確認(rèn)如此麻煩的問(wèn)題的存在。)

客戶:嗯,確實(shí)是這樣。

電話銷售人員:這些問(wèn)題對(duì)您的影響……

(轉(zhuǎn)入下一銷售流程。)對(duì)于像軟件這樣比較復(fù)雜的產(chǎn)品而言,電話銷售人員需要做的就是了解到客戶會(huì)在哪種情況下出現(xiàn)和產(chǎn)品有關(guān)的問(wèn)題,然后針對(duì)這些情況產(chǎn)生的背景進(jìn)行提問(wèn),一層一層地往下走,直到最終和客戶一起發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)的存在,這樣就制造了需求出來(lái)。接下來(lái)的銷售流程在客戶已經(jīng)產(chǎn)生需求的情況下,十分容易推進(jìn)。


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