中國也是一樣?，F(xiàn)在北京、深圳、上海的購房者月供5000~6000元的很普遍。

設想二十多年前在中國，也就是上個世紀80年代要你和你的家庭每月支付5000~6000元，那可能要了你的命。

我還記得，中國第一家“涉外飯店”北京飯店，是因為70年代尼克松訪華建造的，當時一天的房價為40元人民幣，相當北京二級工一個月的工資。

我當時從部隊剛專業(yè)，是二級工，月工資正好40元。

現(xiàn)在北京飯店房價漲了20倍，中國人的收入水平也漲了至少幾十到幾百倍。

而十五到二十年后，2020年左右，隨著收入的增長和物價的攀升，5000~6000元的月供，對你和你的家庭來說，可能是一筆微不足道的小數(shù)目，甚至已經變得“不算錢”。

那么就算前面所說，你面臨一個選擇，是把你目前的積蓄，全款去買一處房產，還是只用少量頭款，買同一處房，若干年之后，享受微不足道的“月供待遇”？

這里，你要記住，在絕大多數(shù)國家，月供數(shù)，以及確定它的貸款條件，包括利率，是由你和銀行協(xié)議確定的，通常是不變的。而房租收入，是逐年增加的。

那么，你借用貸款買房，除了享受“未來”微不足道的月供“待遇”外，還能坐收多年不變并且相對日漸“縮小”的月供和逐年增加翻番的租金之間的差異收入。

從長遠角度看，這和房價增長一樣，是不可忽視的大利益。

我們前面談到，十五到二十年的貸款，即使按較低的利率，也意味著多付不少房款。

但是考慮到收入和物價指數(shù)在十五到二十年內的成倍數(shù)上漲，即使多付，也是合算的。

當然，中國目前有一個問題：

銀行不但國有，而且是壟斷經營，所以和買房者簽訂的貸款協(xié)議，多是對銀行單方有利的“浮動利率”，而且浮動不是隨市場，或按你貸款時跟銀行確定的不變的協(xié)議利率，而是由國家金融機構通過銀行確定。

在中國許多銀行的貸款協(xié)議書里，更有明確條款確定，利率調整是銀行單方面確定的，你只能服從。

例如2005年—2007年間，國家?guī)状握{高貸款利率，不僅影響新貸款者，也調高前此貸款者的利率，而不論原合同利率是多少。但是即便這樣，調整也是參照了國際一般的住房貸款利率，調高也有限。

而為了打壓暴漲的房價，還可能對部分買房者，例如買第二套非自住房的投資者實行超高利率。這都是中國特有的政策性行為。

當然，2008年，國家為了“救市”，又下調利率或打折，讓貸款購房戶被動享受優(yōu)惠。

隨著中國銀行業(yè)、房地產業(yè)市場化、規(guī)范化的發(fā)展，估計這些“特殊”情況將作為一些特殊歷史階段的權宜性措施，越來越少，因而對長遠的投資行為和財務計劃的影響，也將比較有限。