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中央人民廣播電臺(tái) 經(jīng)濟(jì)之聲 宋新宇博士訪談…

航天拓荒者:中國(guó)航天空間環(huán)境工程的開拓者黃本誠(chéng) 作者:張傳軍


欄目:中央人民廣播電臺(tái) 經(jīng)濟(jì)之聲 《財(cái)富人生》

主持人:紀(jì)春

片花:

17年留德、8年歐洲著名公司工作背景;

他被德國(guó)人稱為是中國(guó)最成功的戰(zhàn)略專家;

10年前歸國(guó)創(chuàng)業(yè),決心送給中國(guó)企業(yè)管理者一把“金斧頭”;

聽他的課需要3800元,可報(bào)名熱線卻還是被打爆;

他希望40年后仍有企業(yè)記住他的名字;

他是一個(gè)低調(diào)清醒的理想主義者;

他就是易中創(chuàng)業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng)――宋新宇博士

訪談內(nèi)容:

從羅蘭 貝格到易中創(chuàng)業(yè)

主持人:您涉足管理咨詢業(yè)是在1993年,在這個(gè)行業(yè)里拼搏了十多年,感覺(jué)如何?

宋新宇:總體來(lái)說(shuō),我非常喜歡這個(gè)行業(yè),或者說(shuō)熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)。我是最早進(jìn)入中國(guó)咨詢業(yè)的人員之一,了解我的人常稱我為中國(guó)咨詢業(yè)的“元老”。確實(shí),我經(jīng)歷了中國(guó)咨詢業(yè)從無(wú)到有,從弱小到興盛的整個(gè)過(guò)程。最開始進(jìn)入這個(gè)行業(yè),就像是在冬天里賣冰棍,非常困難。因?yàn)槟菚r(shí)人們只知道點(diǎn)子公司,并不了解咨詢公司。是我們?cè)?0年代初,把管理咨詢帶到了中國(guó)。我之所以喜歡這個(gè)行業(yè),是因?yàn)樵谶@個(gè)行業(yè)中能夠獲得快速的成長(zhǎng),在這個(gè)行業(yè)中工作一年所學(xué)到的東西,相當(dāng)于在其他行業(yè)工作5年所學(xué)到的東西。

主持人:剛剛介入到這個(gè)行業(yè),您是羅蘭 貝格國(guó)際管理咨詢公司的合伙人,也是這家知名的管理咨詢公司中的第一位中國(guó)人,是一個(gè)什么樣的機(jī)會(huì)讓您得以介入到管理咨詢行業(yè)?

宋新宇:當(dāng)初加入羅蘭 貝格這個(gè)歐洲最大的管理咨詢公司,完全是出于偶然。因?yàn)?,我開始是以河南省理科高考第一名的成績(jī)考入北大,準(zhǔn)備學(xué)數(shù)學(xué),可是80年代初我國(guó)急需管理人才,于是我和其他100多名來(lái)自不同學(xué)校的學(xué)生被選送到德國(guó)去學(xué)管理。在德國(guó),讀完博士后,我加入了德意志銀行,作為未來(lái)亞太區(qū)的管理者而接受其培訓(xùn)。當(dāng)時(shí),有一位美國(guó)人來(lái)我的部門實(shí)習(xí),然后去了羅蘭 貝格工作。他聽說(shuō)羅蘭 貝格要在中國(guó)開展業(yè)務(wù),所以把我介紹了過(guò)去。而我也正想回中國(guó)做一些事情,所以離開了德意志銀行而加入了羅蘭 貝格,因?yàn)楫?dāng)時(shí)在德意志銀行,我看不到何時(shí)才能回到中國(guó),而羅蘭 貝格可以直接將我派回中國(guó)工作。

主持人:到1999年,您已經(jīng)是羅蘭 貝格中國(guó)區(qū)總經(jīng)理了,在這樣一家大公司工作,薪酬是不是也相當(dāng)可觀?您有哪些方面的收獲?

宋新宇:是的,當(dāng)時(shí)的薪酬確實(shí)很可觀。在那時(shí),咨詢行業(yè)的工資一般高出工業(yè)界的20%~30%,因此,我一年也有幾百萬(wàn)的收入。但是,我認(rèn)為更重要的收獲是那些無(wú)形的收入,它對(duì)我的一生都有幫助。比如,羅蘭 貝格給了我機(jī)會(huì),讓我去打拼整個(gè)中國(guó)的業(yè)務(wù)。

……

在這6~7年中,我學(xué)會(huì)了如何去開拓市場(chǎng),如何建立品牌,雖然其過(guò)程艱難如冬天里賣冰棍,但回想起來(lái)卻是非常幸福的,它讓我學(xué)會(huì)了如何把一件事從無(wú)到有做起來(lái)。在這個(gè)過(guò)程中,我也學(xué)會(huì)了如何去幫助客戶。拿西門子來(lái)說(shuō),是我們幫助它建立起了銷售店鋪和銷售隊(duì)伍,建立起了它在中國(guó)的整個(gè)業(yè)務(wù),雖然其中充滿挑戰(zhàn),但很值得。在這個(gè)過(guò)程中,我也學(xué)會(huì)了如何去管理一個(gè)隊(duì)伍。大家都知道,咨詢行業(yè)的人員流動(dòng)率很高,但我在管理羅蘭 貝格隊(duì)伍時(shí),卻做到了讓其人員流動(dòng)率保持在一個(gè)較低水平。當(dāng)然,這一方面是因?yàn)樽稍冃袠I(yè)自身具有吸引力,我們做的事情很有趣,有成就感;但另一方面,也因?yàn)槲覀€(gè)人同他們相處的確實(shí)不錯(cuò)。


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