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第43節(jié):第8章 有效運(yùn)用幽默(8)

輕松做演講 作者:(美)馬爾科姆·庫(kù)什納


請(qǐng)看下面來自克利夫蘭聯(lián)邦儲(chǔ)蓄銀行總裁李·霍斯金斯(Lee Hoskins)的一次演講的例子:

作為在多日會(huì)議上的最后一個(gè)發(fā)言者,我總是面對(duì)出席者感到有點(diǎn)兒緊張,特別是在一個(gè)如綠薔薇一樣漂亮的地方,因此,當(dāng)我看到今天出席者的人數(shù)時(shí)感到很寬慰,坦白地說,有點(diǎn)沾沾自喜;也就是說,當(dāng)我了解作為獎(jiǎng)品的精致的圖畫和只要演講就能獲勝的情況時(shí)。

梅里爾·林奇(Merrill Lynch)公司的執(zhí)行總裁斯坦利·戈?duì)柕拢⊿tanley Gold)在一次投資者會(huì)議上午宴發(fā)言者時(shí)說了一段話:

我想感謝路馳給我午餐的這段時(shí)間,當(dāng)然,當(dāng)你們與分析家一起被邀請(qǐng)來參加午宴時(shí),絕不會(huì)相信你們是主賓……或主菜。

演講的長(zhǎng)度

長(zhǎng)時(shí)間講話的演講者具有與公開演講聯(lián)系在一起的長(zhǎng)期固定形象。(如果第一個(gè)被居住在洞穴里的祖先造出來的短語(yǔ)是“說幾句”,第二個(gè)短語(yǔ)就是“切題”)對(duì)于冗長(zhǎng)的演講的恐懼已經(jīng)遺傳到現(xiàn)代社會(huì)的聽眾身上,并且自我貶低的幽默總是合適的主題??纯催@個(gè)來自菲力普·伯吉斯(Phillip Burgess)做的關(guān)于畢業(yè)典禮的演講的例子:

當(dāng)我問霍爾頓校長(zhǎng)我今天談?wù)撌裁磿r(shí),他嘴唇緊閉,看了看我,“談?wù)?5分鐘。”

我是最后一個(gè)你們必須忍耐的演講者,我保證很簡(jiǎn)短。

你的專業(yè)或職業(yè)

如果是由于你的工作、專業(yè)或你要向公司以外的人展示,你占據(jù)了一個(gè)地位高的職位,聽眾們會(huì)認(rèn)為你華而不實(shí)或傲慢自大。(先入為主的頑固思想引起人們的這種期望,他們立刻想到了律師、外科醫(yī)生、風(fēng)險(xiǎn)投資者和投資銀行家等)取笑你大人物的身份是粉碎老套的想法,讓聽眾知道你確實(shí)還不錯(cuò)的一種方法。

下面的例子出自一次對(duì)紐約經(jīng)濟(jì)俱樂部所做的演講,演講者是當(dāng)時(shí)任德意志聯(lián)邦銀行總裁的卡爾·奧圖(Karl Otto)。

18世紀(jì)的法國(guó)作家和哲學(xué)家孟德斯鳩談?wù)摻?jīng)濟(jì)學(xué)家和銀行家時(shí)是這樣說的:“當(dāng)一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家和銀行家的工作成為一種能得到高度尊敬的職業(yè)時(shí),一個(gè)國(guó)家的所有東西都會(huì)丟失?!蔽也淮_定當(dāng)經(jīng)濟(jì)俱樂部的董事會(huì)決定邀請(qǐng)約翰·里德(John Reed)和我作為今晚的嘉賓發(fā)言者時(shí),是否清楚這個(gè)判斷。

你的公眾形象

如果你(或者你的職業(yè))能與一個(gè)具體的特征特別是一個(gè)反面特征扯上關(guān)系,那就拿它來開玩笑。有時(shí),這是提升你的形象的最好的方法。梅里爾·林奇公司的副總裁、世界銀行組織的首腦約翰·奎(John Qua)有一個(gè)好例子:

我很榮幸地稱自己為銀行家,我知道一些人能看出反面的含義。我聽到很多關(guān)于銀行家沒有幽默感的笑話,幸運(yùn)的是,我不是他們當(dāng)中的人。

不是很光彩的經(jīng)歷

你曾經(jīng)換過尿布、清理廁所或在寵物嘔吐后負(fù)責(zé)打掃干凈嗎?任何這種特點(diǎn)的經(jīng)歷都能成為自我謙避式幽默的好材料,表明你并沒有因?yàn)榈匚桓呋蛴袆?shì)力不愿意做仆人式的工作,這是一個(gè)深受人喜愛的特征。環(huán)境保護(hù)基金會(huì)執(zhí)行理事福瑞德·克虜伯(Fred Krupp)進(jìn)行了一次關(guān)于保護(hù)環(huán)境的演講,讓我們來看看下面的例子:

謝謝你們?yōu)槲易鲞@種介紹,我有點(diǎn)奇怪你們遺漏了我最具有資格的重要證件,我有三個(gè)小兒子——分別有7歲、4歲和14個(gè)月大,因此我對(duì)于環(huán)境災(zāi)難之后的清理很了解。

盡管你的聽眾喜歡聽你個(gè)人的經(jīng)歷,但他們不想讓你太私人化。關(guān)于三個(gè)小兒子和環(huán)境災(zāi)難的話很滑稽,是一個(gè)好例子,也能證明論點(diǎn)和讓聽眾了解演講者;但是如果演講者詳細(xì)講換尿布的具體細(xì)節(jié),就會(huì)丟失它的魅力。

你的會(huì)員身份和協(xié)會(huì)

當(dāng)提到你與各種組織的關(guān)系時(shí),你進(jìn)行過可憐的選擇嗎?你是一個(gè)錯(cuò)誤俱樂部的成員嗎?錯(cuò)誤球隊(duì)的球迷?承認(rèn)事實(shí),拿它來開玩笑。前聯(lián)邦通信委員會(huì)主席里德·亨特(Reed Hundt)曾經(jīng)向一群無線電廣播人員做過一次演講,讓我們來看看其中的一段話:

我熱愛收音機(jī),我是聽AM、華盛頓參議員、華盛頓紅皮和巴爾的摩子彈隊(duì)長(zhǎng)大的,有了這些失敗的經(jīng)驗(yàn),我已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備做一個(gè)終身的民主黨人。


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