卓越領導素描

我有一位朋友就職于國內(nèi)一家知名企業(yè)，不久前他離開了那家公司。閑聊的時候說到了他曾經(jīng)的一位領導，他頗有感慨地說：“他不僅是我的領導，更是我的老師。即便如今我已不是他的員工，每當有什么好的或者不好的消息，我都會第一時間向他匯報。失敗的事我會覺得丟了領導的臉，成功的事我會覺得對得起領導多年的培養(yǎng)。假如現(xiàn)在他需要我回到公司，即便是義務的，我想我也會不假思索”。

究竟是什么事情可以讓他如此心悅誠服呢？

“他重視我的需求，會給予我恰當?shù)闹笇Ш团囵B(yǎng)；他重視我、信任我，即便是我認為自己還不具備相應能力的事情也會放手讓我去做；成績是我的，責任是他的；他會從我的角度考慮問題，從不強加自己的意愿，即便我選擇離開公司，只要他認為對于我的職業(yè)發(fā)展有利，他也會支持我……”

而說到另一位領導時，他無可奈何地搖搖頭說：“我希望以后的職業(yè)生涯中再也不要遇到這樣的領導?！蔽液茉尞悾瑯邮桥c他朝夕相處了四年多的領導，為何區(qū)別如此之大？他說：“在他眼中，我只是一個完成任務的工具。在他那里從來得不到任何真誠的幫助和信任”。

作為管理者，都希望留給員工像第一位領導留給我朋友那樣的印象，永遠都是發(fā)自內(nèi)心的忠誠和信任。

但怎樣的領導才能讓員工如此折服呢？或者說什么樣的領導才是好領導？員工更希望他的領導是什么樣的呢？

仔細想想，你也曾經(jīng)是一名員工，有著最樸素的愿望，渴望自己在團隊中受到尊重，渴望自己在工作中學習成長，渴望自己的努力得到承認，渴望被發(fā)現(xiàn)、被肯定，甚至被幫助，渴望來自于領導的指導、聆聽、贊賞……

那么，現(xiàn)在，你覺得你能夠成為自己心目中那個卓越的領導嗎？你認為員工應該對你有絕對的遵從和信任嗎？

卓越從來就不是一蹴而就的，任何成功的領導者都是從點點滴滴做起的，都是在用心做著每一件事。只有通過多年的實踐積累和不斷挑戰(zhàn)，才能成就今天的卓越。卓越的領導應該具有以下一些行為特征：

（1）能夠正確理解員工的所思所想；

（2）能夠與員工自由地交換意見；

（3）有接受高水準工作并勇于挑戰(zhàn)的能力；

（4）能夠論點明確、重點突出地進行語言表達；

（5）能夠適時向員工提供有用的信息；