2．境外中介機(jī)構(gòu)。

境外的中介機(jī)構(gòu)，工作一般都比較程序化，尤其是那些經(jīng)驗(yàn)不太豐富的辦事人員常易流于程序。而中國企業(yè)的情況要遠(yuǎn)遠(yuǎn)復(fù)雜于他們所熟悉的國外情況，單純流于程序不易發(fā)現(xiàn)深層次的問題，容易造成誤導(dǎo)。因此，國內(nèi)企業(yè)應(yīng)在尊重中介機(jī)構(gòu)工作程序的同時(shí)，也要求中介機(jī)構(gòu)深入現(xiàn)場，發(fā)掘特殊性并拿出有針對(duì)性的解決措施。

當(dāng)然，無論所聘用的中介機(jī)構(gòu)是境內(nèi)的還是境外的，企業(yè)都必須派人直接參與他們的整個(gè)工作過程，并主導(dǎo)和控制全過程。因?yàn)檫@樣不僅是使企業(yè)人員熟悉、掌握中介機(jī)構(gòu)的工作方法及程序的最好方法，更是中介機(jī)構(gòu)正確認(rèn)識(shí)企業(yè)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并有針對(duì)性地解決問題的保證。

尤其是對(duì)于那些集團(tuán)企業(yè)，企業(yè)總部的參與顯得更為重要。因?yàn)槠髽I(yè)集團(tuán)的上市重組決策是由上而下貫徹的，下級(jí)企業(yè)難免對(duì)企業(yè)的重組上市工作存在認(rèn)識(shí)和理解上的差異。而如果企業(yè)總部不直接參與、及時(shí)協(xié)調(diào)，中介機(jī)構(gòu)的工作就容易流于表面而難以深入。

（三）正確對(duì)待中介機(jī)構(gòu)的建議

企業(yè)應(yīng)虛心聽取中介機(jī)構(gòu)的建議，尊重他們的專業(yè)判斷，但決不能過分迷信他們的經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)橹薪闄C(jī)構(gòu)，特別是境外機(jī)構(gòu)，通常是自身利益至上，善于保護(hù)自己且不愿意承擔(dān)責(zé)任。他們可能會(huì)選擇不利于企業(yè)的方式和方法，甚至故意操縱信息。

因此，在整個(gè)工作過程中，企業(yè)應(yīng)要求中介機(jī)構(gòu)在每個(gè)階段都提前拿出一個(gè)切實(shí)可行的工作計(jì)劃，并要求他們適時(shí)、真實(shí)地向企業(yè)提供充分的信息。此外，為了更好地推動(dòng)企業(yè)的上市工作進(jìn)程和確保企業(yè)自身利益，企業(yè)最好建立自己的信息渠道，信息渠道既包括內(nèi)部的，也包括來自外部市場及其他專業(yè)機(jī)構(gòu)的。

綜上所述，在企業(yè)上市的整個(gè)過程中，中介機(jī)構(gòu)扮演的角色應(yīng)該是幕后的專業(yè)顧問，而非企業(yè)的決策者和發(fā)言人。企業(yè)與中介機(jī)構(gòu)之間，既有將企業(yè)上市推向成功的共同利益，又有各自的立場和利益。只有及時(shí)溝通并攜手工作，才能充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)應(yīng)有的作用。