我一直避免將自己當(dāng)做一名商人來(lái)思考問(wèn)題。我只是一名登山者、沖浪者和鐵匠。我們僅僅滿(mǎn)足于生產(chǎn)自己和朋友所需的優(yōu)良器材和實(shí)用服裝。我和梅琳達(dá)唯一的個(gè)人資產(chǎn)是一輛破舊的福特貨車(chē)和一間被重度抵押而且即將被判非法的海灘小屋?，F(xiàn)在，我們有一家高負(fù)債的公司，員工和他們的家屬都指望我們興旺發(fā)達(dá)。

在仔細(xì)考慮我們的責(zé)任和負(fù)債之后，我漸漸明白，我過(guò)去是一名商人，在未來(lái)很長(zhǎng)時(shí)間里也還將是一名商人。而且，顯而易見(jiàn)的是，為了在商業(yè)游戲中圖存，我們必須有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。我也知道，在傳統(tǒng)的商業(yè)游戲規(guī)則下，我不可能獲得快樂(lè)；我要將自己與雜志廣告上那些衣冠楚楚、臉色蒼白的行尸走肉盡可能地區(qū)別開(kāi)來(lái)。如果我非得去當(dāng)一名商人，我必須按照自己的想法來(lái)做。

關(guān)于企業(yè)家精神，我有句自己最喜歡的名言：如果你想理解企業(yè)家精神，那就去研究少年犯。少年犯敢說(shuō)敢做——“這真惡心。我要去干我自己的事情?！彪m然我對(duì)商人從來(lái)就不感興趣，但我有些很好的理由去成為一名商人。即使變得嚴(yán)肅起來(lái)，我還是不想改變這樣一個(gè)初衷：每日的工作必須令人愉快。曾經(jīng)有段時(shí)間我們疲于奔命，甚至不得不一腳跨兩個(gè)臺(tái)階跑上樓。我們需要有一個(gè)高朋滿(mǎn)座的工作環(huán)境，大家可以隨意穿戴，即便打赤腳也無(wú)妨。我們?cè)跁r(shí)間安排上要靈活，只要海上情況允許就讓大家去沖浪，大雪暴過(guò)后去滑雪，員工還可以隨時(shí)選擇待在家中或照顧生病的孩子。我們應(yīng)當(dāng)模糊工作與娛樂(lè)以及家庭之間的界限。

打破陳規(guī)，確立我自己的工作體系，是我在管理方面的創(chuàng)舉，也是尤其令我滿(mǎn)足的地方。但在基本功沒(méi)做好的前提下，我是不會(huì)貿(mào)然行動(dòng)的。

舉例來(lái)說(shuō)，我在1978年寫(xiě)了一本有關(guān)攀冰技法的書(shū)，但實(shí)際上我花了12年時(shí)間才寫(xiě)成，因?yàn)槲冶仨氂H自到每個(gè)主要國(guó)家去旅行和攀登，還得下工夫研究攀冰和攀雪，這些都屬于實(shí)踐，我試圖在我的《攀冰》（Climbing Ice）一書(shū)中提出一種統(tǒng)一的技法。我在序言中寫(xiě)道：直到20世紀(jì)70年代，在世界各國(guó)，攀冰和攀雪實(shí)際上有兩種方法，一種是腳掌貼地（或法國(guó)式）的鐵釘法，另一種是踩著鐵釘前方。這兩種技法都已經(jīng)相當(dāng)成熟，但沒(méi)有一派愿意承認(rèn)其他方法的價(jià)值。你或許可以用單一的攀登技法走遍天下——許多人仍在這么做，但這不是最有效的方式，你也很難獲得非常有趣的攀登體驗(yàn)。這就像你只懂得一種舞步那般單調(diào)。當(dāng)音樂(lè)變換時(shí)，你仍在跳舞，卻跟不上節(jié)奏。因此，在這些事情上，我們不可以走極端?，F(xiàn)在，所有最優(yōu)秀的登山者都知道并且在實(shí)踐中應(yīng)用這兩種技法。圖中展示的是改良自法國(guó)工藝的破冰斧。在我寫(xiě)作《攀冰》一書(shū)的那幾年里，我開(kāi)始向人們教授攀雪和攀冰技巧，這樣做既是為了獲得更多收入，還在于傳播一項(xiàng)技藝的最好辦法就是教育。在每節(jié)課上，我都試圖用更少的語(yǔ)言描述我的技法。