正文

第三章 組織倫理(10)

企業(yè)的道德 作者:(美)安德魯·吉耶爾


3、如今,馬特還有可能申請到管理培訓項目嗎?

這并不是說非盈利機構就不會碰到不道德行為所帶來的麻煩,也不是說追求利潤就是不道德的。其涵義是,向企業(yè)所有者或是股東交付利潤的責任往往被當成了便于脫責的“黃馬褂”,無論什么行為似乎都可以借用所謂履行對股東義務這樣的名義得到辯護。就你自己而言,通常來說,你可能不會怎么做,但是,如果你有限期、配額或銷售額要去兌現(xiàn),而你的老板又不是那種喜歡聽人解釋或找托辭的人,那么僅此一次,你就可能會就范。你可能會忘掉那些條條框框 只是僅此一次。不幸的是,這僅此一次很可能成為你行為不端的開始,因為安然公司的那些家伙正是從這里開始的。他們謊報某個季度的財務數(shù)據(jù),并設法給自己開脫,但是,那些數(shù)據(jù)卻提高了投資者對下一季度的預期目標,從而,他們最終發(fā)現(xiàn)自己登上了一列無法下客的火車。

正如我們在下一章中將要看到的,如果企業(yè)不制定道德標準,那么,員工就會根據(jù)在企業(yè)中掌控著他們職業(yè)生活的人 他們的老板 的道德標準行事。

為了合法地強化(或至少是試圖去強化)企業(yè)的道德行為,目前已出臺了大量的法律法規(guī),它們是衡量企業(yè)在多大程度上行事道德的標準。

復習問答:

1、通過你對你目前所在公司(或是曾經(jīng)供職過的公司)的觀察,找出三個不道德行為的實例。指出這些行為的后果是什么?

2、企業(yè)中的人力資源部門應該是道德上的典范嗎?為什么?或為什么不?

3、何謂“創(chuàng)造性的簿記技術”?提供三個實例。

4、如果你在公司里發(fā)現(xiàn)了企業(yè)的不道德行為,你會離開這家公司嗎?為什么?或為什么不?

P53

復習訓練:

伏擊式營銷(Ambush Marketing)[ 一種市場營銷方式,有時也被稱作寄生行為(Parasite Movement)。簡單地說,企業(yè)本來沒有銷售某物的資格,但卻通過各種手法暗示自己也與該資格有關,以此為自己的產(chǎn)品做宣傳。]。正當廣告牌、商業(yè)電臺、紙質(zhì)印刷品以及30秒或60秒電視片段中來勢如潮般的廣告令人眼花繚亂的時候,一些規(guī)模更大的廣告公司又開始不斷地以更具“創(chuàng)意”的手法讓其產(chǎn)品或服務的名稱超負荷地出現(xiàn)在普通老百姓的視覺范圍之內(nèi)。

思考下列情形:

·“假設當你正在華盛頓紀念碑前參觀的時候,一對年輕的夫妻拿著相機走上前來友善地請你給他們拍張照。他們看上去很友好,你接過了相機。然而,正當你準備拍攝的時候,那名男士卻開始向你介紹這是一臺最新款的照相機,你只要花400美金就可以擁有它,相機的功能有這個、那個等等。你很酷,照完相后轉身就走開了。幫助人的感覺真不錯。”[ ]

·“紐約酒吧里擠滿了人,到處圍得是里三層、外三層。正當你好不容易招呼到酒吧服務員過來的時候,邊上的一個人主動湊了上來,也想粘粘光。 喂,老兄,我看你就快能要到喝的了 你邊上那人說。 如果我給你十塊錢,你能幫我要一杯Peach Royale嗎? 他的要求看上去沒什么壞處。為什么不呢?”

·你們居民公寓的門廳里放著一個五顏六色的硬紙箱,在那兒已經(jīng)有幾天了,上面貼滿了一家知名電腦制造企業(yè)的商標。不光是商標引人注意,住戶們也估計是哪個鄰居買了那家公司的東西。從而,這家電腦企業(yè)就使某些居民產(chǎn)生了溫馨而友好的聯(lián)想。[ ]


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