同時(shí)，他也把“為國家和摩根大通所做的貢獻(xiàn)”歸功于團(tuán)隊(duì)，2008年7月他在聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司關(guān)于抵押貸款的論壇上演講時(shí)，重復(fù)了這種觀點(diǎn)，他說：“如果貝爾斯登破產(chǎn)了，那么對(duì)于美國來說是一個(gè)巨大的災(zāi)難?！?/p>

針對(duì)某些批評(píng)認(rèn)為美聯(lián)儲(chǔ)為摩根大通收購貝爾斯登而提供的290億美元的安全保障降低了其中的風(fēng)險(xiǎn)，戴蒙回應(yīng)說，如果不進(jìn)行這筆交易，貝爾斯登就不得不申請(qǐng)破產(chǎn)，而由此導(dǎo)致的損失還是要由納稅人來承擔(dān)。他說：“損失是巨大的，我不確定是100億、500億還是1000億。對(duì)于我來說，毫無疑問，進(jìn)行這筆收購是正確的?！?/p>

可以想象如果在最后一分鐘收購協(xié)議沒有達(dá)成，將會(huì)發(fā)生什么事情：抵押擔(dān)保資產(chǎn)將大量拋售，衍生品也將在動(dòng)蕩的市場(chǎng)中拋售，由于投資者大量拋售，貝爾斯登的股價(jià)將跌至幾便士一股，導(dǎo)致股票市場(chǎng)的大跌，1987年的股市崩潰與之相比只能算是小幅跌落。正如伯南克所言，由于各市場(chǎng)內(nèi)部以前所未有的程度相互聯(lián)系，危機(jī)將在各個(gè)市場(chǎng)之間傳播，從已備受壓力的美元至商業(yè)房地產(chǎn)等各種資產(chǎn)都將遭受嚴(yán)重的損失。事實(shí)上，雷曼兄弟公司的破產(chǎn)正是造成了上述后果。無論戴蒙怎樣把榮譽(yù)歸于他人，這筆交易首先應(yīng)該歸功于他，不僅是因?yàn)樗麚?dān)任CEO的職位，更是由于他密切地參與管理。每個(gè)人都可以很容易得出結(jié)論，摩根大通董事會(huì)之所以批準(zhǔn)這筆交易，是因?yàn)榇髅杀ＷC這筆交易是正確的，可以增加公司的價(jià)值，而且他的團(tuán)隊(duì)有能力完成這項(xiàng)大膽而又充滿雄心壯志的任務(wù)。正如摩根大通董事會(huì)成員克朗說的：“你必須相信公司的員工，相信他們高水平的工作能力，樂于接受他們的保證：‘我們可以勝任這項(xiàng)工作?！豁?xiàng)這么重要的交易通常要花費(fèi)數(shù)月來調(diào)查分析，而他們只用一個(gè)周末就完成了。”正如他所評(píng)論的，董事會(huì)目睹了技術(shù)團(tuán)隊(duì)如何融合系統(tǒng)，并創(chuàng)造出一TheHouseofDimon杰米·戴蒙的金融帝國個(gè)整合的技術(shù)平臺(tái)。財(cái)務(wù)經(jīng)理展示了可以很好地管理資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表，保持適當(dāng)?shù)膬?chǔ)備。銀行經(jīng)理可以很好的與客戶交流，向其保證其資金是安全的。