戴蒙令董事會交口稱贊的不僅是他的知識，還有他負(fù)責(zé)的態(tài)度，這表現(xiàn)在他第一時間會見了遴選委員會的主管們。甚至在他第一次面試時，戴蒙就展示了他的扭轉(zhuǎn)銀行局面的計(jì)劃。“基本上，在他的第一次面試時，他進(jìn)來并且說‘如果你們給我這個工作，這正是我愿意做的。這是我認(rèn)為你們的問題所在，而這些是我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)著手開始進(jìn)行的?！蛭覀冋故玖诉@個計(jì)劃，”霍爾繼續(xù)說，“我們從他在花旗集團(tuán)和其他金融機(jī)構(gòu)工作的經(jīng)驗(yàn)了解到，他十分了解資產(chǎn)負(fù)債表，知道我們哪里有問題，以及我們的成本哪里過高了?！?/p>

當(dāng)戴蒙在面試過程中沒有經(jīng)過一致同意時——伊斯托克仍是該職位的有力競爭者——他當(dāng)然給遴選委員會每個人都留下了印象。第二曲線資本公司的湯姆·布朗回憶起當(dāng)時第一銀行的招聘過程，當(dāng)時他是董事會成員約翰·霍爾的顧問。當(dāng)有許多有才能的競爭者時，“杰米是屬于第一銀行——擁有不同文化的公司——所需的那種領(lǐng)導(dǎo)類型?！辈祭收f。風(fēng)格與細(xì)節(jié)盡管戴蒙在金融服務(wù)業(yè)擁有足夠資格，他同樣有過分苛求、沒耐心、性急的名聲。第一銀行遴選委員會意識到，戴蒙的個性會引出人們錯誤的看法，盡管毫無疑問的是他具有設(shè)計(jì)計(jì)劃并完美實(shí)施的能力。也許快言快語、沖勁十足的紐約人，這種能夠讓所羅門兄弟的超級經(jīng)營者們用

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第5章

獨(dú)立事業(yè)的新征程

他的方式來看待經(jīng)營風(fēng)險的人，對一家以有著自己的經(jīng)營方式，處于中中西部地區(qū)的地方性銀行而言有點(diǎn)太難了?！皬囊婚_始就有人關(guān)心，來自紐約的具有紐約金融行業(yè)背景的人，將不會適合芝加哥的文化。而杰米會‘極其注重細(xì)節(jié)’，”霍爾解釋，“我們同杰米討論這個問題，他說，他會努力做正確的事情。他承認(rèn)也許他們中一些人習(xí)慣不同的風(fēng)格。受許多人關(guān)注的是我們不得不克服那些細(xì)節(jié)問題。”戴蒙自己指出一個事實(shí)，雇用他為第一銀行的首席執(zhí)行官，要求能夠洞察有關(guān)于董事會方面的適合因素?！绊槺阒v一句，我認(rèn)為董事會做出了一個非常困難的決定。離開紐約，我很難被聘任。