值得感謝的是，現(xiàn)在電視、報章雜志等傳媒都會報導“藝術指導·佐藤可士和”的消息。

他之所以有今天的地位，和我在PR職務上獲得品牌建立的know-how不無關系。那時獲得的經(jīng)驗的確非常有用，但如果他本人沒有“希望向世人提供藝術指導的工作價值”的明確意志，就不會有現(xiàn)在的“藝術指導·佐藤可士和”。

說不定有許多人無法理解佐藤為何會有如此轉變！可是，以我的觀點看來，“業(yè)內名人”和“一般社會名人”之間，仍存在著難以跨越的鴻溝。

我覺得，凡是從事與設計有關、希望能拓展工作領域，從事更專業(yè)工作的人，都會好好思考如何成為“不只是在業(yè)界，也在一般社會暢行無阻的創(chuàng)意人”的問題。如果從事創(chuàng)意的人能更理解這點、并在主要領域中決勝負，就可以進而促進設計業(yè)界整體的活絡化。

二○○○年佐藤獨立創(chuàng)業(yè)時，設計和廣告業(yè)界里認識“佐藤可士和”的人不在少數(shù)。這些人也十分清楚他拿到東京ADC獎等無數(shù)大獎，也成功完成HONDA“STEP WGN”及上述的“CHIBI LEMON”案子，所以“藝術指導·佐藤可士和”的存在，在業(yè)界已是眾所皆知的事實。

可是，一般的社會大眾呢？經(jīng)常有人將藝術指導誤解為藝術設計，連和他這么親近的我，也曾經(jīng)不了解他工作真正的本質。

不管在業(yè)界多么有名，一定要更認真思考自己與一般社會之間存在著驚人落差的事實。

其實，這是我在化妝品業(yè)界擔任PR時親身體會到的痛苦經(jīng)驗。

當時，我決定采取更多PR動作，讓人深入了解自家化妝品公司里某位高階女性主管。于是我想出各種推動方案，并且東奔西走，最后在數(shù)家女性雜志上做了特輯報道，如此不但在PR業(yè)務間和公司內部，都獲得很高評價，甚至在化妝品業(yè)界也形成不小的話題。我自己便很高興地和幾位朋友閑聊此事，沒想到朋友們竟然完全沒聽說過這位女性……因此，我得到一個經(jīng)驗：“業(yè)界與一般社會大眾之間，有著非常驚人的落差”。

包括佐藤在內，設計廣告界的有名人士，恐怕也只有在此業(yè)界中才受到注目。如此的落差，說不定連他們本人也不知道。

不過，像佐藤這樣剛獨立、又沒企業(yè)做后盾的創(chuàng)意人，漸漸就會明白萬丈高樓平地起的道理。

如今，佐藤可士和終于在一般社會受到些許的注目，也終于跳脫業(yè)界的框架，走出自己的特色。

因此我認為，為了讓藝術指導的工作于設計廣告業(yè)界與一般社會間暢行無阻，一定要先跨越橫亙在兩者之間的“鴻溝”。

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