如果有機(jī)會(huì)，我會(huì)把我的想法和看到的問(wèn)題反饋給領(lǐng)導(dǎo)。在工作中應(yīng)該努力做好每一件事情，但做好會(huì)議準(zhǔn)備是溝通領(lǐng)導(dǎo)、表達(dá)想法很典型的方式。這樣說(shuō)有兩個(gè)方面的原因：第一，開(kāi)會(huì)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)們會(huì)比較集中，會(huì)有人聽(tīng)你說(shuō)；第二，開(kāi)會(huì)的目的就是要聽(tīng)取大家的想法和看到的問(wèn)題，會(huì)給你表達(dá)的機(jī)會(huì)。這就是我跟我們領(lǐng)導(dǎo)四年以來(lái)的心得?！?/p>

很多身為下屬的人不能了解領(lǐng)導(dǎo)的這種心態(tài)，將領(lǐng)導(dǎo)與自己看成是管理與被管理的關(guān)系，甚至認(rèn)為由于兩者之間立場(chǎng)不同而存在根本的沖突。這種心態(tài)實(shí)際上既無(wú)助于自己的進(jìn)步，更無(wú)法與領(lǐng)導(dǎo)建立和諧的關(guān)系——它往往成為阻礙我們學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、與領(lǐng)導(dǎo)良好合作的嚴(yán)重問(wèn)題。無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo)也是你學(xué)習(xí)的榜樣?在你的公司里，也許你的領(lǐng)導(dǎo)還不及你聰明。但只要他一天是你的領(lǐng)導(dǎo)，你就得服從他的安排，并且還要盡心盡力去發(fā)現(xiàn)他身上那些你所不具備的東西，尊重他、欣賞他、贊美他，向他學(xué)習(xí)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)比你遜色時(shí)，你會(huì)怎么做呢？鋒芒畢露只會(huì)讓自己陷入僵局，頂撞領(lǐng)導(dǎo)無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)說(shuō)都不是一件好事，只要你沒(méi)想調(diào)離或辭職，就不可陷入僵局。南朝齊梁時(shí)的沈約，是歷史上著名的美男子加大才子。人若有了才，做什么事都愛(ài)動(dòng)腦筋，甚至耍點(diǎn)小聰明。他的尚書職位就是這么來(lái)的。當(dāng)時(shí)，蕭衍起兵誅殺殘暴的東昏侯，擁立南康王蕭寶融為帝，實(shí)際上掌握了國(guó)家的軍政大權(quán)。但沈約覺(jué)得官還是小了點(diǎn)，對(duì)三公之位有了垂涎之意，無(wú)奈不管是本人提，還是旁人勸，粱武帝蕭衍就是不同意。沈約有些郁悶，也有些不滿。這文人愛(ài)犯一個(gè)通病，就是容易懷才不遇，一懷才不遇就難免做出點(diǎn)出格的事來(lái)。一天，有地方進(jìn)貢給武帝一些栗子。蕭衍也是個(gè)有才情的人，一時(shí)高興就招沈約進(jìn)殿，相約各自寫出關(guān)于栗子的典故。寫文章自然是沈約的強(qiáng)項(xiàng)，但他下筆時(shí)耍了點(diǎn)心眼兒，故意少寫了三點(diǎn)。文章?lián)]就，由群臣品評(píng)，都說(shuō)武帝的見(jiàn)識(shí)廣，武帝很開(kāi)心。出得宮門，沈約忍不住對(duì)別人說(shuō)：“此公自護(hù)其所短，忌諱別人比他強(qiáng)，否則會(huì)羞死的！”

不料武帝的耳目甚多，這話很快就傳到他的耳朵里，武帝聽(tīng)了十分生氣。后來(lái)，武帝來(lái)到尚書省與沈約聊天，不覺(jué)聊到張稷的事。沈約回答說(shuō)：“這已經(jīng)是過(guò)去的事情了，何足再加議論！”