“第一項任務是鞏固中樞。為此，我們要放手發(fā)動我們信任的人，發(fā)動那些跟我們志同道合并能完成以下任務的人：捐款，具有金融優(yōu)勢，發(fā)動工會和老兵組織等完成各項任務，深刻理解并嚴格執(zhí)行我們的‘改向’建議，拓寬我們接近并獲得媒體的渠道?！?/p>

“為了鞏固中樞，還必須找到一些沒有糾葛的聯(lián)盟，比如沒有抵償或秘密協(xié)議等；必須找到一些自然經(jīng)濟同盟，比如可持續(xù)技術的研發(fā)人員；必須征募符合我們標準并愿意加入我們組織的其他巨富；我們必須深刻理解復制機制，思考如何加快已經(jīng)啟動的項目的進度。以上任務應該在一年之內(nèi)完成，因此任務艱巨，時間緊迫?！?/p>

“當然，我們會隨時保持聯(lián)系，評估進度和障礙。同時請大家切記：只有做好了充分的準備才能公開我們的行動。我們下次聚會首先要做的是制作一個行動計劃電子數(shù)據(jù)表，預測行動可能會遇到的有利因素和不利因素，并按順序進行排列。其次，按部就班地開展行動也至關重要，這不僅是因為我們的行動要一步緊跟一步，環(huán)環(huán)相扣，而且還是為了維持我們內(nèi)部的團結(jié)和凝聚力，使大家能夠協(xié)調(diào)一致。還有，社會風氣也很關鍵。如今，‘壞人’迫使‘好人’不得不處處設防，并隨時驚擾‘好人’平靜的生活。我們打算改變這種風氣。以我從商的經(jīng)驗來看，對方勢力正處于攻勢，他們設置程序，挑起事端，而不是息事寧人。來自攻方的能量大得驚人呀！此外，我們還要建立一個早期預警機制，以接受反攻信號，以便我們能適時作出反應。從你們各自取得的成功可以看出，你們在各自的活動領域都已經(jīng)做得很好，這一點即僅憑直覺也能感覺得到。但很明顯，我們現(xiàn)在將進入的是一個規(guī)模要比之前大得多的游戲，因此我們必須時時提高警惕，保持高度的敏感性?！?/p>

沃倫停了停，掃視著在座的各位?！白詈?，讓我們一起來干一杯！”

大家“刷”地一下舉起了酒杯。

“為了我們自己的發(fā)展，為了我們子孫后代的未來，干杯！”

“對，干杯！”大家異口同聲地說。每個人臉上都露出了莊嚴的神情。

第二天，沃倫回到奧馬哈，成立了一個以他最信任的四位同事為首的秘書處，再由秘書處建立了一個閉路電視會議系統(tǒng)，來處理核心小組成員之間的日常交流。他發(fā)出的第一個信息是他本該在毛伊島就已做好的反思，但同時，這也是一個測試線路是否安全可靠的機會。他建議每人開展一項能夠吸引公眾眼球的活動，以作為探測民意的一種方式。他唯一的規(guī)定是，任何活動都必須提前48小時通知秘書處，并解釋說，這項建議的目的是要加快步伐，獲得最早的反饋意見，以便更好地預測未來的發(fā)展動態(tài)。另外，他自言自語地補充道，“這還可以讓他對每個人有個更好的認識。”