“由于上市和未上市門店都是由一個團隊來管理的，如同連體嬰兒，如果要強行切割，結(jié)果可能是一個活得很好，而另外一個迅速變?nèi)酰环指畹脑挻蠹疫€可以相互照顧。我們不會采取股權(quán)的方式（交易），絕對會采取現(xiàn)金交易，由于是關(guān)聯(lián)交易，大股東在這一問題上沒有表決權(quán)，而其他股東和管理層都會根據(jù)理性判斷來決定交易方式和價格?！?/p>

陳曉還認為，國美走到今天不是黃光裕一個人的功勞，是包括管理層在內(nèi)所有人的功勞?！皣雷叩浇裉觳皇菃慰砍鲑Y人，包括管理團隊在內(nèi)的很多資源的組合則讓出資人的資金規(guī)模不斷放大，現(xiàn)在管理層來分享是合理的結(jié)果，這有利于公司利益的最大化，大股東對此也不應(yīng)反對，因為公司價值提升最大的受益者還是大股東。股權(quán)激勵的規(guī)模應(yīng)該更大，新浪目前的管理層控股模式其實也有一定的參考價值，在之前股權(quán)多次動蕩后新浪作出的選擇值得借鑒?！?/p>