要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，不要只看到浮于表面的“火花和閃光點(diǎn)”。日積月累的小成功最終會(huì)在不知不覺(jué)中讓企業(yè)大踏步向前進(jìn)。

企業(yè)理念是企業(yè)發(fā)展之本。學(xué)會(huì)如何利用企業(yè)文化指導(dǎo)企業(yè)前進(jìn)，正是企業(yè)理念發(fā)揮作用的體現(xiàn)。

企業(yè)要想長(zhǎng)期生存，其理念的確立必須要“高瞻遠(yuǎn)矚、與時(shí)俱進(jìn)”，要上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度，其中包含階段任務(wù)、核心價(jià)值、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)客觀條件（每個(gè)關(guān)鍵方面）、戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略、企業(yè)績(jī)效、時(shí)間表及基準(zhǔn)點(diǎn)的制定。

對(duì)于企業(yè)成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，理念比計(jì)劃更重要。企業(yè)理念可以指導(dǎo)一個(gè)企業(yè)如何向前邁進(jìn)，反映企業(yè)特征和企業(yè)精神，鼓勵(lì)員工參與企業(yè)成長(zhǎng)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供向下一個(gè)更高目標(biāo)前進(jìn)的具體方案，包括前進(jìn)過(guò)程中涉及的方方面面，并對(duì)前進(jìn)的“質(zhì)量”把關(guān)。對(duì)于一個(gè)“身患痼疾”的企業(yè)來(lái)說(shuō)，“創(chuàng)可貼”能帶來(lái)什么？即每年多付出6倍的高昂代價(jià)；如果能在計(jì)劃制定和企業(yè)理念上多下些功夫，就可以減少損失，排除那些不必要的多余“傷口”，為企業(yè)減負(fù)。

一個(gè)企業(yè)能夠取得多大成就與其理念、目標(biāo)和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的層次和性質(zhì)完全匹配，企業(yè)的誠(chéng)信度越高、企業(yè)特征越明顯，企業(yè)員工的工作熱情就會(huì)越高漲。

任何企業(yè)和經(jīng)濟(jì)團(tuán)體要想繼續(xù)生存，就必須向前看。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者分析企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的能力和確立企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的技巧到底如何，往往決定了企業(yè)是僅僅維持生存還是能繼續(xù)前進(jìn)、走向輝煌。

成功的戰(zhàn)略計(jì)劃必須“來(lái)源于”企業(yè)每個(gè)發(fā)展階段的實(shí)際情況，并“融入到”企業(yè)每個(gè)工作周的實(shí)際工作環(huán)境中。