前言你也可能是個貓型員工

貓型員工逐漸增多／1

貓型員工度測試／1

貓型員工的特征／3

第1章為什么是貓型員工

發(fā)現(xiàn)貓型員工／3

增多的貓型人／7

緝毒犬與緝毒貓／10

胡蘿卜是沒用的／14

不愿出人頭地的公務(wù)員們／16

20世紀(jì)的貓型員工／18

刻板的根源／22

“心靈泡沫”的后遺癥／25

公司會回到20世紀(jì)嗎／29

詭異的工作論／33

第2章“自我實現(xiàn)”的謊言

“自我實現(xiàn)”的幻覺／39

能夠達(dá)成“自我實現(xiàn)”其實很幸運／42

令人眼花繚亂的獵頭廣告／45

煽動著所謂“職場生涯”的一群人／48

平凡的重要性／51

第3章日本人勤奮嗎

“黏土上司”存在的理由／57

“毫無熱情”的日本人／61

安逸、滿足的高中生／64

“勤奮”神話的誕生／67

深受“日本人本質(zhì)”的束縛／70

勤奮的貧困／73

第4章貓型員工的規(guī)則

信義重于忠誠，進(jìn)取重于升職／79

鈴木一郎與老子／85

“忙碌”與“慌忙”／89

要獨當(dāng)一面，還是要一流／94

工作只是生活的一部分／101

與其登山爬坡，不如闊步平原／106

第5章“窩里橫”的員工會毀了公司

依舊刺眼的“窩里橫”／111

能囂張便囂張的人／114

不愿冒風(fēng)險的男權(quán)主義／116

男權(quán)主義就是進(jìn)步至上／119

貓型員工與時代的交匯／122

第6章如何駕馭貓型員工

猜不透他們在想些什么／127

不懂其實是正常的／131

媒人的消失／133

緊張與松弛之間的平衡／136

駕馭貓型員工①制造一個玩沙場／139

讓貓型員工自行尋找有能力完成的事／142

駕馭貓型員工②不求回報／145

培養(yǎng)對手／148

駕馭貓型員工③相信自己，放任他們／152

仰木教練是培養(yǎng)貓型員工的達(dá)人／155

如何分辨?zhèn)呜埿蛦T工／159

第7章貓型人有機會改變世界嗎

貓型人是突如其來的產(chǎn)物嗎／165

工作價值、金錢與生活／168

減弱歸屬感／170

過度緊張／175

作為一個場所的公司／178

認(rèn)同“差不多就好”的觀念／181

有的貓型員工也很努力／184

不給員工灌輸公司的價值觀／187

檢討批量錄用應(yīng)屆生的做法／190

“提早化”所帶來的弊病／194

選擇考試型，不如選擇交際型／197

自己的事情要三思而后行／200

后記世界會貓型化嗎

貓型化消費／203

令人憧憬的自然時代／206

幸福的智慧／210