正文

04 做活(8)

操盤:資本圈啟示錄 作者:墨石


“根本就是一個爛攤子啊,天明系的底線是什么?”

“凈資產(chǎn)按2007年,市凈率0.5倍,多出來的按50%提成。”

高易打開筆記本,開始計算相關(guān)數(shù)據(jù),“天明科技2007年每股凈資產(chǎn)5.26元,底線就是每股2.63元?!?/p>

鄭爽補充道:“天明科技流通盤有3.35億股。換言之,理論上9億元便可以控制其全部流通股,而控制的凈資產(chǎn)可以達到17.6億。這難道不是投資機會嗎?如果我以要約收購方式收購其全部流通盤,讓其退市,那么即使退市,我以法人股的凈資產(chǎn)按照70%的折扣抵押給銀行,那么我又能拿回多少資金呢?12.33億!”

“切……天明科技2008年注定虧損,而且參股的吉海氯堿被這么一折騰,肯定巨虧,你拿2007年的數(shù)據(jù)去忽悠人,估計被人笑死了吧?!?/p>

“你有什么辦法?”鄭爽當沒聽見后面的話。

“實業(yè)資本沒人會要,即使有人要我們也沒賺頭,要找一個缺乏資本運作平臺的企業(yè),你似乎忘了天明科技本來就是天明系的資本運作平臺,但是因為吉海氯堿,不得不舍棄這個平臺,如果沒有這檔事,這個資本平臺對天明系還是相當有價值的,我們只要找一個需要這個資本平臺,而且后臺硬的,最好是國家直屬部門的下屬企業(yè),讓海烏市得罪不起,湖北化宜咬不動?!?/p>

鄭爽興奮地站起來,“我怎么沒想到?還一門心思地找實業(yè)資本接手,對于他們,吉海氯堿就是燙手山芋,天明科技的價值就打了折扣,但是對于善于資本運作的企業(yè),天明科技就是香餑餑,最重要的是天明科技的股份非常分散,控股重組成本低?!?/p>

策劃思路一經(jīng)確定,其他的事情對于鄭爽就不是難事,他很快確定公關(guān)的下家是北京紅鳥。鄭爽打電話和北京紅鳥董事長李云生取得了聯(lián)系,約定了第二天見面的時間。


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