正文

當(dāng)人人談?wù)撊A為的時(shí)候,我們談?wù)撌裁???)

任正非這個(gè)人 作者:周君藏


雖然《追求卓越》一書(shū)挑選的代表性企業(yè)很多走向了衰敗、風(fēng)光不再,讓我借鑒這本書(shū)的意愿打了折扣,但仔細(xì)想想,20世紀(jì)七八十年代日本企業(yè)在全球和美國(guó)市場(chǎng)咄咄逼人的態(tài)勢(shì),幾乎令美國(guó)企業(yè)界對(duì)自己的競(jìng)爭(zhēng)力和管理水平失去了信心,只能看著日本企業(yè)在本該屬于自己的市場(chǎng)攻城略地、長(zhǎng)驅(qū)直入而束手無(wú)策?!蹲非笞吭健返臋M空出世,道出了美國(guó)企業(yè)最優(yōu)秀代表的管理精髓,原來(lái)一點(diǎn)兒也不輸于日本企業(yè),讓美國(guó)企業(yè)界和普通大眾的信心大增。很快,一進(jìn)入90年代,美國(guó)企業(yè)就扭轉(zhuǎn)了頹勢(shì),而日本企業(yè)反而陷入了泥沼。別的不說(shuō),起碼《追求卓越》成了“美國(guó)企業(yè)很有競(jìng)爭(zhēng)力”的宣言,哪怕只起到了這個(gè)作用,《追求卓越》也是功德無(wú)量。難道我們中國(guó)企業(yè)界不也是需要知道我們也有卓越如華為這樣的公司嗎?

第三種創(chuàng)造經(jīng)典的方式,是締造了美國(guó)通用汽車公司傳奇、在20世紀(jì)享有盛名的企業(yè)家阿爾弗雷德?斯隆的方式。他采用的是一種自傳式寫(xiě)作,書(shū)名叫做《我在通用汽車的歲月》。他之所以寫(xiě)這本書(shū),很可能是為了抵消、回?fù)羲幌矚g的德魯克那本《公司的概念》一書(shū)的觀念?!段以谕ㄓ闷嚨臍q月》也是管理學(xué)名著,其價(jià)值和地位,與通用汽車這家美國(guó)最具代表性的企業(yè)之一、斯隆這位美國(guó)20世紀(jì)最偉大的經(jīng)理人之一的地位,是相稱的。人、書(shū)、公司,多么完美的三位一體!是否每一位偉大的企業(yè)家,都需要、配得上這樣一種三位一體,我不得而知。我只是想當(dāng)然地以為,關(guān)于企業(yè)管理的書(shū),這種由企業(yè)最高管理者以自傳的方式寫(xiě)出來(lái)的,很可能是最好的,是最真切、最能揭示企業(yè)發(fā)展之圭臬的,也是最有賣點(diǎn)和說(shuō)服力的。如果華為的創(chuàng)始人去寫(xiě)一本類似的自傳,如《我在華為的日子》,可以想見(jiàn),這樣一本書(shū)真的出現(xiàn)在書(shū)店,會(huì)有多轟動(dòng)、多暢銷。

用以上三種方式去寫(xiě)華為,不管是史料價(jià)值還是實(shí)踐借鑒意義,應(yīng)該都是中國(guó)企業(yè)界所需要的。不過(guò)對(duì)我來(lái)說(shuō),首先要排除自傳這種方式—從心里講,我倒是最向往、認(rèn)可自傳性寫(xiě)作,可惜我在華為一無(wú)所獲,自傳不出什么名堂,何況我還不是老板—這種方式的作者只能是任正非。只是—據(jù)我推測(cè)—寫(xiě)自傳對(duì)低調(diào)的任正非來(lái)說(shuō),是不可能的(想來(lái)這也只是一個(gè)莫名其妙的、站不住腳的原因,或許只不過(guò)是我們這些自以為有點(diǎn)了解任正非的人的臆測(cè))。

任正非不寫(xiě)自傳,就意味著華為發(fā)展的終極秘密將得不到第一手揭示,這有點(diǎn)兒可惜。而且,這也讓那種標(biāo)榜客觀性的寫(xiě)作,失去了終極校準(zhǔn)。因?yàn)槿魏翁?hào)稱對(duì)華為的客觀描述都不及任正非自己直陳華為發(fā)展過(guò)程中的所思所為來(lái)得準(zhǔn)確、深刻。不過(guò)這也提醒了我,應(yīng)盡量從任正非的角度去寫(xiě)華為,而不是從華為的角度去寫(xiě)華為。


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