第一章 打破創(chuàng)新式增長的枷鎖：“要么全面執(zhí)行、要么不執(zhí)行”的投資思維

使不確定性為我所用

控制不確定性

凈現(xiàn)值法和現(xiàn)金流折現(xiàn)法：何時該用何時不該用

第二章 機遇開發(fā)過程

案例分析一：進(jìn)入外國市場

案例分析二：全新的生產(chǎn)流程

開發(fā)價值的另一個來源：用包含有不確定性的資產(chǎn)做交易，獲取現(xiàn)金或股權(quán)

第三章 機遇開發(fā)的第一個階段：制定探索型企劃

框定項目的主要挑戰(zhàn)和主要弱點

人體工學(xué)型辦公桌項目

附錄：進(jìn)一步了解消費鏈

第四章 機遇開發(fā)的第二個階段：測試檢查點

構(gòu)建解決方案，以提升良性潛能、防范投資風(fēng)險

確定開發(fā)機遇，提升盈利潛力，降低投資風(fēng)險

案例一 再談辦公桌項目

案例二 機遇開發(fā)制圖：塔斯馬尼亞怪獸項目

第五章 創(chuàng)建能夠開發(fā)增長點的投資組合

創(chuàng)建能夠開發(fā)增長點的投資組合

新產(chǎn)品機遇

新市場機遇

長線機遇

增長軌跡上的機遇

核心強化型機遇

如何運用能夠開發(fā)增長點的投資組合

附錄：在能夠開發(fā)增長的投資項目組合圖表上對項目進(jìn)行標(biāo)注

第六章 在企業(yè)內(nèi)部全面應(yīng)用機遇開發(fā)理論

進(jìn)行合資、獲取許可和建立企業(yè)聯(lián)盟

提高復(fù)雜程度

情景設(shè)計

兼并和收購

進(jìn)入新市場

重大合同談判領(lǐng)域的機遇開發(fā)

不確定性環(huán)境下的戰(zhàn)略規(guī)劃

非營利性項目的運營管理

第七章 使用開發(fā)價值求解軟件進(jìn)行項目價值評估

研發(fā)項目案例

對未來可能發(fā)生的事件進(jìn)行評估

開發(fā)價值求解軟件的其它功能

開發(fā)價值的累積分布函數(shù)

比較復(fù)雜的項目

附錄A：開發(fā)價值求解軟件（EVS軟件）的理論基礎(chǔ)