庸醫(yī)有兩種，一種是害人的，一種是不害人的。不害人的庸醫(yī)只是圖財(cái)，并不害命―他們給發(fā)燒的小孩量量體溫，然后給開一點(diǎn)阿司匹林之類的常規(guī)藥，但是遇到重癥患者，他們就很有自知之明的說(shuō)：“對(duì)不起，這事兒我不成，您趕緊找大醫(yī)院看?！?/p>

但是害人的庸醫(yī)則任何時(shí)候都精神飽滿，他們會(huì)給自己編造很多神話，告訴你有多少多少名人走遍全世界都沒有治好的病，到了他們手里藥到病除――他們需要病人對(duì)他們的絕對(duì)相信，絕對(duì)聽從，他們也口口聲聲保證一定能讓病人恢復(fù)健康，即使最后失手，他們也絕不會(huì)承認(rèn)是由于自己的醫(yī)術(shù)不高明，他們會(huì)說(shuō)病人不夠心誠(chéng)。這種庸醫(yī)就是害人的庸醫(yī)―在所有的勵(lì)志類讀物中，有許多是不害人的讀物，就像吃維生素藥片，反正吃不壞，遇上抵抗力差的沒準(zhǔn)兒還有好的作用，但是更多的是害人的―他們編造痊愈的神話，浪費(fèi)你的時(shí)間，消磨你的金錢，使你在錯(cuò)誤的路上越走越遠(yuǎn)，甚至可能錯(cuò)失治愈的機(jī)會(huì)―記住，如果你的老板或者你任職的機(jī)構(gòu)請(qǐng)來(lái)這樣的“神醫(yī)”給你“洗腦”，你雖然不必明確反對(duì)他們，但你一定要在心里離他們遠(yuǎn)一點(diǎn)―他們告訴你，成功屬于那些一心一意的人，這些人把工作過程看得無(wú)比崇高，被點(diǎn)滴夸獎(jiǎng)弄得血脈賁張。但是你發(fā)現(xiàn)沒有，他們根本就忽略了兩個(gè)問題，一個(gè)是他們假想你所要的目標(biāo)就是成為他們?yōu)槟阍O(shè)定的那種成功者；還有一個(gè)就是，你其實(shí)根本無(wú)須辨別你周圍的環(huán)境，所有的環(huán)境，乃至所有的老板似乎都有可能把成功交到你手上。這不是由于他們不懂，而是故意的回避。其實(shí)，失敗也是如此―在歷史的長(zhǎng)河中，你能找到多少因某種原因而成功的人，你就可以找到多少因同一原因而失敗的人―只不過成功的人，他們稱之為“勇敢”，而失敗的人則被歸為“魯莽”―就像一名身經(jīng)百戰(zhàn)的指揮官，每當(dāng)他戰(zhàn)功卓越時(shí)，他的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)夸他懂得服從，但是當(dāng)他偶爾戰(zhàn)敗，他的上司則會(huì)指出他的缺點(diǎn)―他不懂得隨機(jī)應(yīng)變。

說(shuō)到底，究竟是成功還是失敗，和一個(gè)人找不找借口沒有關(guān)系，至少?zèng)]有本質(zhì)的關(guān)系――那些從來(lái)不找借口的人也可能失敗，而那些尋找借口的人也可能成功。這一點(diǎn)，你只要稍微讀一點(diǎn)歷史就可以知道―無(wú)論是中國(guó)歷史還是西洋歷史，無(wú)論是古代史還是近代史。你總可以找到那么幾位善于尋找借口的偉人―他們之所以需要借口，是因?yàn)樗麄冃枰却约旱臅r(shí)機(jī)。比如說(shuō)拿破侖，我們前面已經(jīng)說(shuō)到，他打了勝仗，擁有了自己的追隨者，但就在這個(gè)時(shí)候，他受到了懷疑，當(dāng)局把他作為“超編人員”調(diào)到步兵部隊(duì)―如果拿破侖照著規(guī)矩去做，也許這個(gè)世界上就沒有拿破侖了―他拿定主意，拒不服從。他繼續(xù)留在巴黎，找了些借口―病了，請(qǐng)假，總之他沒有服從命令，作為代價(jià)，他在巴黎過了一段失魂落魄的日子，但作為回報(bào)，他不久之后即成為國(guó)內(nèi)軍統(tǒng)帥。

我一直不希望你誤解―我不是要你像拿破侖學(xué)習(xí)，我只是告訴你成功與失敗并不是絕對(duì)由某一種特定品質(zhì)決定的，當(dāng)你具備了這一品質(zhì)，你就必然成功，或者如果你要取得成功，你就必須擁有這一品質(zhì)，不是這樣的―就如同上坡路和下坡路是同一條路，有的時(shí)候，成功的品質(zhì)和失敗的品質(zhì)其實(shí)是同一種品質(zhì)―比如說(shuō)英國(guó)著名童貞女王伊麗莎白一世，所有的人都知道她是一個(gè)喜歡找借口的女人，但是歷史學(xué)家認(rèn)為正是因?yàn)樗朴谡医杩?，所以為英?guó)贏得了寶貴的時(shí)間，使得自己的國(guó)家從一個(gè)危機(jī)四伏的島國(guó)發(fā)展為一個(gè)統(tǒng)一的強(qiáng)大的日不落帝國(guó)。

也許你會(huì)說(shuō)――那么我究竟應(yīng)該怎樣做，才能成功？像英國(guó)女王那樣做一個(gè)總在尋找借口的人嗎？

親愛的讀者，我不是這個(gè)意思――我是希望你首先成為一個(gè)尊重自己頭腦的人，之后再去考慮如何成功。而一個(gè)有腦子的人，必須首先懂得獨(dú)立思考對(duì)于一個(gè)人一生的重要―我不是要你不聽取別人的意見，我是說(shuō)別人的意見你盡可以參考，但你要善于思考，善于決斷，并且為自己的決斷負(fù)責(zé)―你要知道，什么時(shí)候你應(yīng)該沒有借口，什么時(shí)候你必須找到借口，這個(gè)世界上有很多很多成功的人，幸福的人，快樂的人，他們并不是沒有借口的人，他們是懂得什么時(shí)候應(yīng)該給自己給別人發(fā)放一個(gè)借口，而什么時(shí)候不需要任何借口。

這就像指揮作戰(zhàn)一樣，要取得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利，并不是完全靠?jī)疵投鴼埧岬倪M(jìn)攻，在敵眾我寡的情況下，這種兇猛的迎敵而上不僅帶來(lái)慘重的傷亡，而且可能導(dǎo)致沒有任何回旋余地的失敗―有的時(shí)候要學(xué)會(huì)撤退，要學(xué)會(huì)找到“迂回”進(jìn)攻的路徑，其中就包括戰(zhàn)略性的撤退。

我為什么討厭這些被老板推崇的《借口》之流和之前之后出版的若干號(hào)召人們放棄自己思考的書，如果他們只是圖財(cái)不害命的庸醫(yī)，也就算了，問題是他們既圖財(cái)又害命―他們給你一條“成功之路”，而事實(shí)上這條道路布滿失敗者的足跡，那些成功故事就像所有騙人的神醫(yī)所吹噓的“成功案例”以及“妙手回春”的滿墻錦旗，全是他們自己編造的―因?yàn)?，這個(gè)世界上，幾乎沒有一個(gè)成功人士是把別人的假想當(dāng)成自己的目標(biāo)！

也許你會(huì)說(shuō)我是危言聳聽――因?yàn)樵凇稕]有任何借口II》中，作者花了好幾頁(yè)給你講了一個(gè)成功者的故事――格蘭特。