誰規(guī)定的上司一定比下屬強

漢高祖劉邦曾道：“夫運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房；鎮(zhèn)國家，扶百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信?！?/p>

漢高祖的這段話聽上去不僅沒有《大風歌》那樣氣勢磅礴，震撼人心，反而分明就是在揭自己的短兒?。∩纤緲訕硬蝗缦聦?，是不是就不是一個好上司了？

這可未必，劉邦這個上司，不僅沒把企業(yè)弄得破產，最后還給下屬們分了股份。為了解答大家心中的疑惑，這里有必要介紹一下“布里丹毛驢效應”。 

“布里丹毛驢效應”是由心理學家布里丹提出的，指的是人們在決策過程中出現的猶豫不決的現象。也就是說，好上司需要的是果斷的拍板能力，而不是御駕親征沖鋒陷陣的能力。如果劉邦當年干什么事都猶猶豫豫的，縱然他把張良、蕭何、韓信三人的本事都集于一身，他也最終還是只能當條蟲，而不是一條龍，甚至干脆去給項羽打工了。所以說，劉邦只需要有識人用人的本事，也就是現在的人力資源整合能力就可以了，剩下的就交給小弟們做了。

中關村里流行這樣一句話：“不管你是國產的土博士，還是鍍了金的洋博士，還不都是給什么也不‘士’的人打工！”這句話折射出大多數上司在專業(yè)方面不如下屬的現象。但是誰也沒規(guī)定上司一定要比下屬專業(yè)技術強啊？上司玩兒的是情商，下屬靠的是智商，這便是帥才與將才的本質區(qū)別。

一些初出茅廬剛剛踏入職場的年輕人，常常會對上司表現出的專業(yè)水平嗤之以鼻。這是一種不成熟的職場心理，想要擺脫這種不成熟，需要從以下四個方面入手。

第一，上司不如自己非常正常。所謂“術業(yè)有專攻”，上司不是上帝，他不是萬能的。上司只需要在“上司能力”方面比你強就可以了。

第二，客觀想一想上司真的不如你嗎？上司有時候故意示弱，以此探究下屬的真才實學，滿足下屬的成就感和自豪感，從而達到激勵下屬的目的。如果你因此以為上司草包一個，對之不屑一顧，那么最終倒霉的就會是你。

第三，如果你的上司真的讓你無話可說了，那就只留給他一份起碼的尊重吧。職場既然有了等級之分，那么我們就應該無條件地去遵守。

第四，適當的時候幫助上司。上司最不想看到的就是自己在下屬面前出丑，所以下屬應該充分了解上司的這種心態(tài)。你在合適的時候幫上司一把，上司就會在合適的時候拉你一把。

下屬看上司，要有一個正確的心態(tài)。就好像一則笑話，說一個人與張怡寧和林丹打球，結果這個人都贏了。聽的人不信，詢問怎么回事兒，原來這個人與張怡寧打羽毛球，與林丹打乒乓球，用了“避人所長、取人所短”的戰(zhàn)術。由此那些做下屬的要注意了，別以己之所長比上司之所短，想要進步，還是抱著一份向上司學習的心態(tài)為好。 為什么分不清男女的員工反倒是個好員工

一個連男女都分不清的人，這不是智商低嗎？怎么反而成了好員工呢？別著急，聽我細細道來。

任雪一路過關斬將，終于被一家從事計算機方面業(yè)務的公司錄用。剛進公司的任雪謙虛好學，手腳勤快，很快就贏得了經理的好感，對她經常進行工作指導。任雪為了表示感謝就主動跑腿幫經理辦一些瑣事。而且兩個人家住的方向一樣，下班后經理就讓任雪搭自己的便車。兩人的關系逐漸超出了普通的上下級關系。

有一次加班完工后，經理讓任雪和其他人先走，他還有一點兒工作要處理。任雪在公司附近的快餐店吃過晚飯，忽然想起經理還沒有吃飯，就買了一份打算給經理送過去。回到公司她見經理辦公室的門虛掩著，于是沒敲門就闖了進去，結果看見經理的懷里坐著自己的女同事。任雪把飯往桌上一放趕緊溜了出去。

自此任雪在面對經理和那個女同事時感覺非常尷尬。盡管他們都裝出若無其事的樣子，可是任雪發(fā)現女同事刻意躲著自己，經理也對自己客客氣氣的，但是下班后再也不邀請她搭便車了。