第二單元

用責(zé)任贏得職場四步走用責(zé)任贏得職場四步走優(yōu)秀源于責(zé)任1?第一步：勇于擔(dān)當(dāng)

責(zé)任感是我們戰(zhàn)勝工作中諸多困難的強(qiáng)大精神力量。一位成功人士曾這樣描述自己心目中的理想員工：“我所需要的員工是具有進(jìn)取精神、敢于承擔(dān)高難度工作任務(wù)的人?！蹦切┯掠谙蚋唠y度工作挑戰(zhàn)的員工始終是人才市場上的“搶手貨”。

承擔(dān)責(zé)任是職場的第一張名片

一旦投身職場，隨之而來的就是個(gè)人或組織的責(zé)任。責(zé)任感是我們戰(zhàn)勝工作中諸多困難的強(qiáng)大精神力量，當(dāng)責(zé)任感和自信心聯(lián)系起來時(shí)，員工的挑戰(zhàn)性是超越一切的，能力也會(huì)得到充分的發(fā)揮。

許多人把應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任推給領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)為自己只是機(jī)器上的一顆螺釘，并沒有什么權(quán)力，所以也不用去承擔(dān)什么責(zé)任，特別是出現(xiàn)問題的時(shí)候，不敢或不愿挺身而出承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。但事實(shí)上，我們做每一份工作的態(tài)度和成效都有可能會(huì)得到密切關(guān)注，而這又可能會(huì)對自己整個(gè)職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。所以只有做好眼前的工作，未來的發(fā)展才會(huì)水到渠成！

不要因?yàn)楹ε鲁袚?dān)責(zé)任而拒絕接受任務(wù)。一位成功人士曾這樣描述自己心目中的理想員工：“我所需要的員工是具有進(jìn)取精神、敢于承擔(dān)高難度工作任務(wù)的人?！倍切┯掠谙蚋唠y度工作挑戰(zhàn)的員工始終是人才市場上的“搶手貨”。

艾柯卡在任福特汽車公司總裁時(shí)，他的周圍聚集了一大批優(yōu)秀的管理人才。而當(dāng)他離開福特公司到克萊斯勒公司任董事長時(shí)，這批人紛紛涌向克萊斯勒，他們放棄了福特的優(yōu)厚待遇，謝絕了福特的一再挽留，而甘愿和艾柯卡一起冒風(fēng)險(xiǎn)、嘗艱辛。

艾柯卡說：“我設(shè)法尋找那些有干勁、負(fù)責(zé)任的人，那樣的人不需要多。在克萊斯勒，我大約有12個(gè)這樣的人。他們具有的力量就是他們對工作的熱情與責(zé)任心?！庇纱丝梢姲驴▽Ω矣诔袚?dān)責(zé)任的人的重視。

當(dāng)你萬分羨慕那些有著杰出表現(xiàn)的同事，羨慕他們深得老板器重并被委以重任時(shí)，你一定要明白，他們的成功絕不是偶然的。你仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些員工與別人的區(qū)別至少有一點(diǎn)——“勇于負(fù)責(zé)”。在很大程度上，成功取決于個(gè)性特征、才能和全力以赴做好工作的責(zé)任感和精神。

組織對人才首要的要求就是能承擔(dān)責(zé)任。這是員工的第一張職場名片。

很多看似“不可能”的事，其困難只是被人為地夸大了。當(dāng)你冷靜分析、耐心梳理后，就可以想出很好的解決方案。關(guān)鍵是我們有沒有決心，有沒有膽量接受挑戰(zhàn)。

張海來到一家汽車公司工作已經(jīng)6個(gè)月了，一天，公司經(jīng)理向他提出了一個(gè)要求：“從現(xiàn)在開始，監(jiān)督新機(jī)器設(shè)備的安裝工作就由你負(fù)責(zé)，但是不會(huì)加薪，你能接受嗎？”

張海聽完有些驚訝，因?yàn)樗麖膩頉]有接受過這方面的訓(xùn)練，對圖樣一竅不通，經(jīng)理也應(yīng)該知道他不是這方面的專家。為什么會(huì)這樣安排呢——張海忽然想到這也許是經(jīng)理給自己的一次考驗(yàn)，考驗(yàn)的開始就意味著有機(jī)會(huì)要降臨。

雖然經(jīng)理并沒有說要加薪，張海還是決定試一試。他利用自己建立起來的人脈，找了一些專業(yè)人員做安裝，結(jié)果提前一個(gè)星期完成了任務(wù)，而且還從中學(xué)到了新的知識。

經(jīng)理非常滿意，立刻給他增加了薪水。后來，經(jīng)理對張海說：“當(dāng)我布置給你任務(wù)時(shí)，我當(dāng)然明白你看不懂圖樣，但是假如你那時(shí)隨意找個(gè)理由把這項(xiàng)工作推掉，別說加薪了，我可能就會(huì)把你辭掉。因?yàn)椴桓页袚?dān)責(zé)任的人是無法委以大任的?！?/p>

當(dāng)然，接受了高難度的工作任務(wù)會(huì)有兩種相反的結(jié)果，即成功或失敗。如果你挑戰(zhàn)之后發(fā)現(xiàn)“不可能完成”，也千萬不要沮喪，因?yàn)橐粋€(gè)聰明成熟的領(lǐng)導(dǎo)一定不會(huì)只看結(jié)果，在接受任務(wù)并積極完成的過程中，你表現(xiàn)出的高度的責(zé)任感、創(chuàng)新的思維方式等都會(huì)增加他對你的好感。