說起來還有這樣一個真實的故事。１９６７年７月１９日，一些造反派到鄧小平住所抄家，他們在鄧小平的辦公室、會客室、臥室翻來翻去，希望找到一些“罪證”，可除了書籍外，什么有價值的東西也沒找到。極度失望的造反派悻悻地說：“一點筆記都沒有，這個總書記也不知道是怎么當?shù)摹！?/p>

不愛記筆記的鄧小平，喜歡用數(shù)字說話。他是真正的“心中有數(shù)”。

建國初期，鄧小平就用９０萬、６０００萬和６０萬三個數(shù)字概括了西南地區(qū)的形勢和任務。

１９５０年１月８日，第二野戰(zhàn)軍舉行完進入成都的入城儀式后，鄧小平就感到部隊的思想、主要是團以上干部的思想，有必要加以提高。部隊打了勝仗，進了城，建立了政權，是不是就可以放心睡大覺、盡情享受勝利果實了呢？鄧小平不這么認為。在他看來，面臨的任務不僅更多，而且更艱巨。他先是起草了《二野前委關于克服享樂思想迎接新任務給杜義德同志并川南區(qū)黨委的信》，隨后又在三兵團召開的團以上干部會議上，向中高級干部耳提面命。會議一開始，他就向大家提了一個問題：“西南的仗打完了沒有？”

干部們面面相覷，不知鄧政委此問何意。西南已經(jīng)解放，敵人已經(jīng)被消滅，只剩下零零星星的若干土匪，難道政委是指這個仗還沒完嗎？在這些南征北戰(zhàn)的軍人們看來，對付這些土匪，等于牛刀殺雞，不好意思說是什么打仗了。

就在干部們的思索中，鄧小平分析道，西南現(xiàn)在面臨著９０萬、６０００萬和６０萬三大任務。９０萬，是指要把戰(zhàn)爭中投誠和俘虜?shù)模梗叭f國民黨部隊改造成人民的軍隊；６０００萬，是指西南地區(qū)７０００多萬人口中，有６０００多萬是我們要依靠的人民群眾，要組織他們實行土改，發(fā)展經(jīng)濟；６０萬，是指在西南的６０萬人民解放軍，要把戰(zhàn)斗隊變?yōu)楣ぷ麝?，?chuàng)造和建設一個新的大西南。面臨著這樣重大的任務，怎么能說仗打完了呢？

三個數(shù)字，生動形象地說明了西南的新形勢和新任務，給干部們留下了深刻的印象，幾十年后，有些干部還記得當時的情景。

鄧小平在基層，也特別喜愛打聽數(shù)字。我們不知道這幅照片上的總書記在和小姑娘說什么，但從他伸出的兩個指頭可以看出，問的問題也一定與數(shù)字有關。

１９５８年２月，鄧小平到四川農(nóng)村視察。在隆昌縣新生高級農(nóng)業(yè)合作社，當社長拿出筆記本和事先準備好的材料準備匯報時，鄧小平擺擺手說：“不用了，還是我問到哪里，你們就答到哪里吧。”

于是，在一片坪壩上總書記和農(nóng)民開始了這樣的問答。

問：“你全大鄉(xiāng)有好多黨員、好多團員、好多個黨支部、好多個團支部、好多貧農(nóng)、好多中農(nóng)？”

答：“有５００多黨員，７００多團員，１９個黨支部，１９個團支部。”

問：“你們的糧食畝產(chǎn)量有多少？”

答：“大多數(shù)畝產(chǎn)五六百斤，小面積可達七八百斤?！?/p>

問：“社員一年能分多少斤糧食？”

答：“谷子分得到四五百斤，加上小春和雜糧，拉攏來算，一個社員平均分得６００多斤?！?/p>

鄧小平聽到這里，說：“少了，一般來說要八九百斤，包括牲畜糧要千把斤才夠?！?/p>

他接著問：“你們高級社有多少人口，多少土地？”

答：“全社有５６００多人，１１００多戶，社里有５個管理區(qū)，３２個生產(chǎn)隊，全社有土地５８００多畝，人平均１畝多地。”

問：“社里喂了多少豬？”

答：“全社的公有豬、私有豬加起來共有５１００多頭，人平均近０．９頭。”

“看起來你們這幾年養(yǎng)豬事業(yè)發(fā)展的還是不錯的，但是還不算多，要爭取發(fā)展到一人一頭豬或是一頭多一點?！编囆∑皆u論了幾句，接著問：“你們社有好多堰塘，興修了多少水

利？”

答：“堰塘不多，新修的山灣堰塘比較多，全社有１０８個堰塘?！?/p>

鄧小平批評說：“你們的植樹造林搞得不好，沒有什么樹木，要下點功夫搞綠化?！?/p>

然后，鄧小平提議進村里去看幾家農(nóng)戶。

在農(nóng)民郭士元家，鄧小平問了能分多少糧食、兩頭豬一天能屙多少糞。

在另一戶農(nóng)民家，鄧小平問了一個老大娘一天能績多少麻、能有多少收入。

他還問了高粱、花生、油菜的產(chǎn)量，問了雞蛋的價格。

每一個問題都和數(shù)字有關，每一個數(shù)字都和人民的生活、生產(chǎn)有關。

在農(nóng)村這樣，在企業(yè)也如此。

１９６１年，鄧小平到大慶視察工作。在一口油井旁和工人聊起來。

他問：“這口井每天產(chǎn)量多少？”

工人回答：用１２毫米油嘴每天產(chǎn)油１２０噸。

鄧小平又問：用７毫米的油嘴每天產(chǎn)量多少？工人說可以產(chǎn)５０噸，鄧小平說：“恐怕不止這個數(shù)，要有７０到８０噸?！?/p>

他問油田領導：職工生活如何？一個月吃多少錢？他還問：去年蓋了多少平方的房子？（指職工住房）今年準備蓋多少？每平方多少錢？

也許，在一些人看來，數(shù)字是冰冷的，枯燥的。但在鄧小平的眼里，這些抽象的數(shù)字卻是富有生命的，是實事求是的“實事”。了解了這個“實事”，才能做出正確的合乎中國國情的決策。

鄧小平不光問數(shù)字，還幫著地方的同志算數(shù)字。鄧小平算的賬，十分細致。

１９７９年７月，他在黃山為當?shù)馗刹克闫鹆寺糜钨~。他分析到：黃山是你們發(fā)財?shù)牡胤?，對黃山的工作要好好整頓，主要是搞好服務工作?！巴鈬说街袊糜危话愕囊恍瞧谝ǎ保埃埃懊涝?，有時錢花少了還不滿意。”他指著古色古香的觀瀑樓說，“一家住一天可以收他５００美元，起碼２００美元。我在美國住旅館，最低的是９００美元，高的有１２００美元。”他還建議說：“每個賓館要搞小賣部。祁紅、綠茶搞小包，一二兩的，包裝搞得漂亮些，賣他幾個美金。他不是喝茶，是當紀念品。游客帶回去送人，表示他到過黃山。安徽紙、墨、筆、硯，也要搞包裝，賣美金。小賣部賣筆、墨、紙、硯，定國際價格，大有買賣可做?！薄吧絽^(qū)寶多得很。種柞樹也很好。要搞經(jīng)濟林。要很好地發(fā)展竹木手工生產(chǎn)，搞好竹編生產(chǎn)，搞些好的竹編工藝品，每件收他幾個美元。”“公園要賣門票，外國人一個價，中國人一個價。泰國曼谷公園本國人收兩角錢，外國人收一元五角錢?！?/p>

祁紅和綠茶不管包裝的多漂亮，都還是小插曲，鄧小平心里真正掛念的，是一筆大賬，是中國究竟怎樣發(fā)展的大賬。

他為這筆大賬起了個名字，叫“翻兩番”。