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這兒,我們說了算

給中國人看的經(jīng)濟(jì)學(xué) 作者:岑光輝


寡頭壟斷限制其他企業(yè)的進(jìn)入

看看這幾個詞,大家應(yīng)該都不會陌生:——“朕”,“寡人”,“孤家”。

它們立刻讓人想到古代的皇帝。不開口則已,一開口就是“朕”、“寡人”的人物,基本上都是說了算的角色??梢哉f,這幾個詞意味著強(qiáng)大權(quán)力。現(xiàn)在沒有皇帝,也沒有人以“寡人”自居了,但是在市場領(lǐng)域,卻還存在著“寡頭”一說。雖然它指的不是皇帝,卻與之有著相似的地方,即有著強(qiáng)大的“說了算”的力量——經(jīng)濟(jì)力量。這就是我們將要提到的寡頭市場。

寡頭市場,也稱寡頭壟斷,是指某種商品的生產(chǎn)和銷售由少數(shù)幾家大企業(yè)所控制的市場,其特點是在該行業(yè)中廠商數(shù)量少并且相互影響,而商品的價格比較穩(wěn)定,廠商們進(jìn)出這個行業(yè)都不容易——在這里補(bǔ)充一句,實際上,像這樣的大企業(yè)幾乎就相當(dāng)于該市場中的皇帝,起碼,也是諸侯。

當(dāng)今世界上存在著一個規(guī)模極為龐大的寡頭市場——民用飛機(jī)市場,在這個市場里有兩個寡頭:美國“波音”和歐洲“空中客車”。在全世界的天空里縱橫穿越的客機(jī)基本上都是產(chǎn)自這兩家公司,中國概莫能外,民機(jī)市場亦被“波音”、“空客”兩個寡頭共同壟斷。到現(xiàn)在,民機(jī)市場已經(jīng)成為全球壟斷程度最高的行業(yè)之一。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,在這一市場。特別是干線飛機(jī)領(lǐng)域,波音公司和空客公司已經(jīng)完全瓜分完了世界市場。飛機(jī)價格極其高昂而又不可或缺,可以想象,在這一領(lǐng)域,占據(jù)壟斷地位的波音和空客會獲得多么豐厚的利益。

讀者也許會問,其他的飛機(jī)公司為何不能進(jìn)入這一市場呢?難道波音和空客真的就像皇帝一樣專制,不許別人進(jìn)來分一杯羹嗎?兩者當(dāng)然沒有權(quán)力禁止其他公司(包括本國或者外國)進(jìn)入客機(jī)市場,但是,他們卻可以利用自己的強(qiáng)大實力,在這一市場上打壓其他公司,從而確保自己的霸主地位,成為實際上“說了算”的“飛機(jī)皇帝”。而這,又要從寡頭市場的行業(yè)特點說起。

在現(xiàn)實當(dāng)中,寡頭壟斷常見于重工業(yè)部門,比如汽車、鋼鐵、造船、石化,以及我們正在談?wù)摰娘w機(jī)制造等部門。這些行業(yè)的突出特點就是“兩大一高”——大規(guī)模投入、大規(guī)模生產(chǎn)、高科技支撐。這些苛刻的條件使得一般的廠商根本難以進(jìn)入,再有錢的老板在這些行業(yè)門口一站,馬上就會發(fā)現(xiàn)自己做的只不過是“小本生意”。而且,那些已經(jīng)歷長期發(fā)展(動輒幾十、上百年)、具備壟斷地位的“巨無霸”企業(yè),為了保持對技術(shù)的壟斷和豐厚的利益,也勢必要采取種種高壓手段打擊競爭對手。絕不允許任何后來者與自己分享這一市場。這是現(xiàn)實,也是一種市場競爭的必然。

在民用飛機(jī)市場里,一直以來,波音、空客把精力投注在干線飛機(jī)市場,而不太關(guān)注支線飛機(jī)市場。加拿大龐巴迪宇航公司則活躍在支線領(lǐng)域,并占據(jù)了20~92座支線飛機(jī)市場的41%的份額。隨著羽翼漸豐,龐巴迪有意尋覓更廣闊的天空。由于不甘心干線市場被“雙寡頭壟斷”,龐巴迪決定研發(fā)110座和130座的C系列民用飛機(jī),為此投入了大量人力物力,并使用了大量類似于波音和空客的干線飛機(jī)技術(shù)。臥榻之側(cè),豈容他人安睡,一貫是競爭對手的波音和空客馬上聯(lián)合起來予以強(qiáng)烈反擊,依仗富可敵國的財力,對相關(guān)企業(yè)拋出種種合作策略(實際上就是“恩威并施”),以至于在兩大“寡頭”的影響下,出于對利益的考慮,全球沒有一家發(fā)動機(jī)制造商和航空公司敢于拿出實質(zhì)行動支持龐巴迪的研發(fā)計劃,既沒人向其出售發(fā)動機(jī),也沒有人敢向其訂購大飛機(jī)。到了最后,龐巴迪公司不得不放棄了已成“空中樓閣”的宏偉計劃。實際上,日本、荷蘭、俄羅斯、印尼甚至還有中國的民機(jī)制造業(yè)都或多或少受到過波音和空客的壓制。兩大寡頭可以允許外來者進(jìn)入狹小的支線飛機(jī)市場,但在大飛機(jī)市場里,是絕不容許外來者進(jìn)入的。不過,盡管如此,仍然有許多企業(yè)盯著這一市場,并為進(jìn)入該領(lǐng)域進(jìn)行著不懈的工作,例如,2008年,我國在上海成立了中國商用飛機(jī)有限責(zé)任公司,開始了大飛機(jī)上的研制與開發(fā)的項目,以求在寡頭市場上分得一杯羹。

“冰凍三尺,非一日之寒”,形成這種寡頭市場是需要很長時間和許多特定因素形成的,寡頭企業(yè)的投入是很大的,不僅僅是資金的投入,同時也要人力資源的投入,大規(guī)模的生產(chǎn)技術(shù)的運(yùn)用,是寡頭企業(yè)的成本變得巨大,但是由于寡頭企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其實際價格,同時市場上的需求一直都很穩(wěn)定,不會出現(xiàn)供過于求的場面,因此,寡頭企業(yè)有很大的利潤空間。

經(jīng)濟(jì)學(xué)點睛:

大投入、高科技、大生產(chǎn),它們共同造成了寡頭市場的高門檻。因此,要聯(lián)系社會各個部門,造就這樣的企業(yè),而不是一味的任由他人擺布,使自己也能躋身這種寡頭市場,從中賺取更多的利益。


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