曾經有人問一位女士：“你為何把結婚戒指戴錯了手指？”“因為我嫁錯了人！”她憤然地回答道。在閱讀此書之前，你要確保本書適合你。如果你想提升團隊績效、改善經營、優(yōu)化組織，那么我們就站在了一條理想的起跑線上了。你在組織里的職位遠不如“你是誰”重要。為此，你必須或強烈渴望成為領導者，但這并不意味著你必須占據“領導”寶座。要想改變別人，你必須首先改變自己。自我領導是有效領導他人的關鍵，自我提升是團隊和組織改進的起點。如果你不認同我的觀點，那很顯然我們不合拍。撰寫本書，我有如下三個主要目的：

◆ 給予刺激。想方設法惹惱你。通過此書，我會讓你對現(xiàn)行提升個人和組織的辦法及效果大為不滿。因為它并非供你消遣娛樂之作，而是你優(yōu)化自身、團隊和組織的奇招佳策。當世界，要想脫穎而出，必需發(fā)動諸多變革。這實非易事，又非人人所愿。所以，我不會輕易放過你。我會像個軍訓教官一樣站在你面前，狠下心來逼你，并且對你進行批評挑剔。

◆ 引領啟發(fā)。我會精選大量案例、觀點和圖表，讓你茅塞頓開。既激發(fā)你提升自身，同時又引導你進行組織變革，因此難免出現(xiàn)我認為富有啟迪的東西，你可能覺得比較嗦，而他人也許覺得好笑的情景。所以必要時請你標出重點、做好摘錄或者直接跳到你認為最有意義的部分。

◆ 提供指導。通往高績效的道路上，陷阱、隱患和死角四處叢生。很多人雖然很想改變和提升自己、團隊和組織，但結果總是八面受挫。我也曾磕碰得滿身淤傷，吃盡苦頭。所以在帶領你前進時，我會盡可能地給你指出來。因為找到并使用過許多高效、實用的提升自身、團隊和組織的工具、技巧，所以在本書大部分篇章中，我將大量列舉出來，以供你選擇運用。

經過多年的不斷探索，我總結出一些有利于提升團隊、經營及組織績效的關鍵原則和實踐經驗?！陡呖冃Ч芾碚摺穼Ｗ⒂谕诰蚪M織成功變革和改進所需的基本績效原則。領導力水平的高低，個人是否擅長領導以及具體的執(zhí)行情況都將直接決定變革和改進的結果，因此本書致力于研究和歸納促使組織改進、領導力開發(fā)和個人效能提升的基本原則。

探索如何提升個人效能

人們經常會問我：寫一本書，你要花了多長時間？如果從開始學習并應用本書中所講述的提升個人效能的原則算起的話，那么我花了20 多年的時間才寫成本書！

20 世紀60 年代，我在一座奶牛場長大。奶牛場緊挨著一座小鎮(zhèn)，小鎮(zhèn)之小以至于唯一的“重工業(yè)”就是一家農具鑄造店，外加一位體重300 磅的百科全書推銷員！父親言傳身教，讓我領悟了努力工作和自給自足的真諦。父親雖然只受過8 年教育，而且經常盤算著讓我接管家里的農場，所以并不太重視我的學習、個人發(fā)展和受教育情況等。可是在母親的影響下，我深深地喜歡上了閱讀。小學時我學習成績很好，但是中學后就逐漸退步為中等偏下。10 年級快結束時，我對學習完全喪失了興趣，于是索性退了學。那一年，我16 歲。